职场新人如何度过安全期

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1、职场新人如何度过安全期　　初入职场，每个人都抱着打造一番事业的心态。但大家千万不要好高骛远，“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”。脚踏实地，步步为营才是正途。那么，职场新人度过安全期呢?下面就和小编一起看看吧!　　职场新人如何度过安全期　　初入职场第一要务，不是积累人脉，不是讨好领导，每个人初入职场，都会有一段新人期，安全度过的方法就是主动学习。　　新公司一定有自己独到的地方，无论是各种规章制度，还是内部检查的文件，还是对外宣传的口号，大家一定要拿出上学时候的态度，一个字，背!　　可以不背的那么精准，但每条每框一定要知道，要了解，这是

2、你日后能否良好工作的基础，甚至是打破这些规章的基础。　　有的大公司注重企业文化的培养，有公司理念，公司精神，公司小传等等，这些背下来就是与领导谈话时候的大方向。　　有的外企公司或者服务行业更注重标准化，我经历过的一个公司就是标准化是内部检查重心。　　满满两篇的条条框框，细致到键盘鼠标摆放位置都要固定，然后有严格的内部审查，检验你是否做的合格。　　这时我们新手就要第一时间背下这个标准化检查表，做到公司关注的你不出错，公司重点的你做的更好。　　一个奖惩条例健全的公司往往发展的很好，这时候这份奖惩条例就是你的规章制度，是日常行为的准则，在初入职场

3、的新手期，没人会为了你的错误为你出头，所以我们就要不犯错误，甚至拿到奖励!　　至于自身的业务知识，有的公司是导师制，就是安排一个带你的人，主动学习，早日出徒是第一要务，老员工有老员工的工作，指导你，解答你的疑问是会占用老员工的精力的。　　第一周的时候老员工会认为你是新人，回答的会很走心，所以尽快把业务知识搞懂，不会的问题集中问。　　不犯错是中庸之道，但业务知识的积累完善才是脱颖而出的王道。　　新人需要给领导传达的一个讯息是零活小活都给我吧，说的浅显一点的话，有些活就是老员工不喜欢干的，你是新来的，不安排给你安排给谁?　　但你很乐意做这些，很

4、会帮领导分担，让领导给你安排这些活的时候没有负担，新人要有新人的觉悟，拿出你还年轻要多学习的态度，领导会记住你的。　　团队建设，部门聚餐，表现的活跃一些，团建的时候做游戏一定要主动参与，什么队名口号都给点意见，领导都会喜欢你。　　部门聚餐把上菜的位置据为己有，缺餐巾纸，餐盘，筷子主动去与服务员沟通，抽烟的记得分烟，不抽的记得倒酒。　　这是让你融入集体的最快的途径，离了工作岗位大家都会放松一些，更容易接受新成员。　　进入职场，有前方领路之人，是很多人梦寐以求的，跟对人走对路。　　刚入职最先接触的是所属部门主管，我们的直接上司，还有一位是公司安

5、排的导师，可以是同部门同事，可以是人事部培训专员，有可能就是你的直接上司。　　这两个人就是你新手期要交往最深最频繁的人，他们对你日后的升迁或者办公室地位提升都有很大的影响。　　你在导师身边的表现，学习能力等等，都会第一时间传达到直属领导耳中，他们会对你进行全方面的分析，决定你的去留和日后安排工作的方向。　　不在背后说人坏话，因为你不知道谁和谁私下有联系，但有时候需要表明立场的时候，与领导与导师站在一边是没错的，能被安排带新人，说明导师的业务水平与责任心都很强，所以导师身上有很多能帮助我们的东西。　　不需刻意讨好，不用主动献殷勤，工作有活力有

6、激情，能主动学习，这样在领导眼中你就是优秀的。　　本人12年开始工作，进入第一个让我期待与兴奋的职场，记忆尤新。　　刚毕业进入一个国内比较正规的大型公司，在区域经理下做数据统计，同一办公室还有20人左右，记得第一天刚进屋报道，领导让我向全屋的人做自我介绍，我就笨笨的走到每个人面前自我介绍，然后询问怎么称呼对方，对方负责什么。　　一遍下来经理对我说了一句挺踏实的小孩，统计数据应该行。　　就这样我就上岗了分配给我的导师是一位比我年长3岁的哥哥，业务水平真是没的说，EXCEL表格玩的出神入化，他自己用EXCEL做的数独让我敬佩不已。　　这样我就开

7、始了为期一周的背诵之旅，首先是我自己本职工作的所有要求，然后背日常行为规范，最后被内部检查的标准化资料和企业文化。　　在一次偶然领导要去突击检查下属部门的标准化，拉上我作为记录员，领导检查的过程中我就边记录边检查最下面的内容，然后汇报给领导。　　回到我们的办公室后，领导就问了句你都记住了吗?　　我说：是的。　　再以后一检查就是领导和我一起去，我检查，他拿结果找下属谈话。　　记得那时候刚上班，自己一个人租房子住，下班没事就找我导师吃饭，偶尔有一天，我和导师约好吃晚饭，一起往出走，领导在等电梯，领导喊我导师问有空没，他今天没事一起吃晚饭，我导师

8、说和我一起，然后领导就带上了我。　　我们三个人一起吃的晚餐。　　有时候真是脱离了工作岗位你才知道有些人的性格不一定是工作时候表现的那样，领导也会和导师说说部门最近的情况，说一说下