小型农田水利工程的施工质量控制

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1、小型农田水利工程的施工质量控制　　我国是传统的农业国家，农业生产的质量和水平不仅直接关系到经济社会的发展，还对相关行业的发展起着非常重要的作用，这种情况下有关部门要想实现对农田的有效管理，就必须要做好一些相关的水利工程质量管理。不仅要能够满足现有的农田实际生产需要，还要实现对自然灾害的抵御，以更好的发挥其功能和作用，为农业发展提供保障。就目前来看，我国农业生产过程中的农田水利工程的质量管理虽然取得了一定的发展和进步，但是仍然存在较多的质量管理问题，需要在实践中不断的予以改进和解决。　　　　1、影响水利工程施工质量的因素

2、　　1．1工程的规划设计能力低　　在农田水利工程尤其是小型的农田水利工程的施工之前，一些设计和规划单位并没有根据工程的实际情况，做好工程的设计和规划，这样也就导致了在施工过程中的各项活动的组织不力。因为，在农田水利的工程施工中，工程的前期设计和规划阶段对于工程的总体质量形成的影响占百分之七十左右，所以如果不能实现对其合理的设计和科学的规划，就会严重的影响农田水利工程的质量。目前我国小型农田水利工程的主要设计问题表现为：首先，在农田水利工程的规划过程中，设计人员没有做好前期的工程勘察，对于其设计功能以及需求的认识不够重复

3、呢；其次，在工程的设计过程中，细节设计质量不达标严重的影响了工程的规划质量。　　1．2施工材料问题　　工程材料对于工程质量的影响也是十分重要的，在现有的小型农田水利工程的施工过程中，选择合适的施工材料对于工程的质量形成有着非常重要的意义，但是目前一些施工单位为了单纯的追求成本的节约，在施工材料的采购过程中以次充好，严重的影响了工程质量的形成，这些不合格的工程材料不仅会导致经济损失，还会埋下安全隐患。　　1．3施工人员问题　　在小型农田水利工程的施工过程中，人员的组织和管理也是影响工程的质量形成的重要因素，所以应该加强对

4、小型农田水利工程的人员管理。就目前来看，我国的小型农田水利工程的人员管理过程中，相关的专业技术人员的比例还是比较低的，大多数的工作人员并没有专门的施工技能和施工经验，对于工程的规划以及设计方案的落实水平也比较有限。　　2、小型农田水利工程施工质量控制的加强措施　　2．1严格落实成本控制计划　　即由于我国的小型农田水利工程的规模比较小，所以在对其进行管理和控制的过程中，应该重视加强对整个工程的成本管理。因为小型农田的水利工程在施工过程中的工序比较简单，所以要想实现对其各自相关材料的控制是比较容易的，所以要根据实际的工程施

5、工需要，认真的计算工程所需要的各种材料的使用量。还应该做好混凝土材料的比例控制，对各种骨料的级配进行调整和控制，才能更好的发挥材料的使用功能，实现对既定成本的管理和控制。　　2．2设置施工项目进度目标，做好施工阶段的进度目标控制　　做好工程的进度管理和控制，也是实现对工程的质量管理的一个重要的方式，即在小型农田的水利工程的施工过程中，应该根据现有的工程的项目要求，做好工程的进度规划，根据不同的工程项目的施工特点，做好工序之间的组织和协调。目前，我国的小型农田水利工程的施工过程中，项目进度管理的主要问题表现为对其相关的混

6、凝土浇筑和养护的时间控制不合理，严重的制约和影响了工程的进步目标的达成。如某农田水利工程中，拆除原渠道干砌块石护坡和现浇C15混凝土护坡项目，由于该程在施工时没有做详细的施工组织设计，在施工初始阶段进度迟缓，若未在汛期前完工，到汛期就难以施工，将影响整个工程的顺利完成。经查明，影响工期的主要原因：投入劳动力不够，施工方法欠妥，工效低。针对这些情况，项目部立即改变施工方案，重新做好施工组织设计，制定进度目标及奖励制度，改进施工方法，在汛期之前完成了施工任务。因此，不能忽视施工项目进度控制，否则就会对工程造成不良影响。　　

7、对施工工程进行安全管理　　安全问题一直都是项目施工过程中的重中之重，在施工过程中，安全管理工作包括组织安全生产的全部管理活动，通过对生产因素的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态得到减少或消除，不引发人为事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故。控制人的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，所以应针对安全管理的重点加强安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理。在农田水利工程施工中也不能放松安全警觉，无论工程大小都应时刻把安全管理放在重要位置上。　　3、施工过程中的质量控制　　3．1施工前的质量

8、控制　　在施工开始前，应做好各方面的准备工作，应在施工之前确立施工组织管理体系和施工部署，选用基础施工方法，编制施工总进度计划、施工前准备工作计划，以及劳动力、施工机械、材料等需要量计划；施工人员先对施工操作作业有这充分的了解，在建立相应的组织机构，采取分层管理制度，建立质量管理体系，合理安排工作人员对施工质量进行时时检查，保证工