如何提高企业经营活动的现金收益

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1、《YTT利润管理·学习资料》[这篇文章节选自史永翔老师的新书《向财务要利润》，此文重点为现金流如何在企业中实现有效地经营循环以及企业发展的三部曲。]如何提高企业经营活动的现金收益企业的现金收益来源于两部分：一个是销量的拉升，销量上升在一定程度上会增加企业的现金收益；还有一个是价格的提升，通过涨价策略也能让产品的现金收益有所提高。这两部分的现金收益足以支撑企业的现金支出。企业家在企业的经营过程中常常会感觉很辛苦，这是一个实实在在的工夫，要时刻掌控现金从哪里来，现金到哪里去。这其中尤其要注意的是，如何才能想方设法地提高企业经营活动的现金收益。正处在经营困难和资金短缺困境中的企业，要尽

2、可能缩减企业的净现金支出。除此之外还可以通过减少固定资产投资，用厂房的租赁来代替购买或新建，把积攒下来的钱放到流动资产中去支撑企业的正常经营循环。即使资金的投入量不够需要短期借款来支撑，在短期内看来好像是增加了企业的成本，但这不会一次性过多消耗企业的现金流，这样就为企业赢得了一个喘息的机会。惟有如此才能保障企业的正向现金积累能力，才能在较长时间内支撑企业的长期经营活动。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,Jia

3、ngxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderofthe

4、CountypartyCommitteeSecretary,Ministersand-3-免费咨询电话:400-000-8884网站:www.yttclub.com《YTT利润管理·学习资料》图5-11现金流在企业中的经营循环通常情况下，企业要想融资很难，银行不会雪中送炭，它们只愿意锦上添花，只有当企业做大了以后融资才会变得相对简单，这是经济社会中的一个常理。因此，我们只要夯实企业的经营活动，稳健管理企业经营，把握企业盈利能力，企业的现金才会很好。当企业还得起钱时，经营就不应该过于保守，只要能把风险控制在适当的可掌控的范围之内，就要敢于借钱。只有借钱，才能够使企业越做越大；有借有

5、还，才能把事业做的更好。当企业冲到高峰的时候有可能发现，主营业务的发展会有所减缓，这时我们不能固步自封，要敢于冒险，拿出已经积累沉淀的资金，去做适度的风险投资。但冒险的前提是先有大量的资金积累，以保证即使遇到一两个决策失误或经营失败的情况，也不会撼动企业根基。图5-12企业发展的三部曲第三部：转型期投资活动安排第二部：发展期筹资活动补充第一部：创业期经营活动产生现金流otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,Jian

6、gxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheC

7、ountypartyCommitteeSecretary,Ministersand-3-免费咨询电话:400-000-8884网站:www.yttclub.com《YTT利润管理·学习资料》归纳来说，可以将企业发展的三部曲总结如下：第一，使主营业务经营活动产生的现金流做到正数积累；第二，如果企业的经营活动非常稳健，那么就可以借钱来帮助我们把事业做得更大；第三，当事业足够大，有实力抵抗一定风险的时候，可以拿出一部分钱去做再投资。通过这三部的积累和沉淀，相信任何一家企业都可以做到成功