水利工程投标应注意的几个问题

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1、水利工程投标应注意的几个问题　　较大水利施工企业一般设有专门的投标科室，通过网络、报纸、传媒等多种渠道，广泛获取招标信息，进行分类筛选，选取适合项目进行重点跟踪。选取投标项目时应考虑以下问题：　　选取的投标项目应在本企业施工资质范围内。对于需要联合投标的招标项目应充分考虑联合的纠纷和风险；　　侧重选取本企业近年来成功施工过的同类或相近的招标项目。成功的同类或相近工程施工经验可以在评标时增加砝码，在施工时驾轻就熟，有更大盈利空间；　　地方保护严重地方的工程招标项目要排除；　　自筹资金的地方招标项目要谨慎，拖欠工程款对企业是较为沉重的包袱；　　对于前期投入较大

2、或工程流转资金额度较大的招标项目要充分考虑本企业的资金能力　　要认真研究招标文件，明确招标文件“投标须知”提出招标工程的各种要求，如对图纸和报价单的要求与说明、所用技术规范与标准、投标保证金的金额与工期安排等。　　其次应随时掌握了解当地及国际国内市场材料和机械设备价格的变动，运输费用和税率变动情况。最好通过长短期综合分析，找出每年物价上涨的规律，灵活调整企业的投标报价。　　要认真研究招标项目的特点，根据工程的类别、施工条件等综合考虑报价策略。在实际投标中，成功的投标商在报价时常常考虑如下策略：　　研究工程性质与特点，制定工程业主愿意接受的价位区间，最后根据

3、投标经验确定投标报价。现今水利工程招标一般采用单价合同，招标工程量单中所列的工程量仅为衡量各投标人单价的基础，施工结算时以实际完成工程量计算，因此利用这种偏差获取经济效益的做法如下：　　找出偏差较大的若干项目，包括预计工程量会增加和减少的两类。将预计工程量会增加的项目的单价提高，而将预计工程量会减少的项目的单价调低。　　为了保证报价仍具有竞争力，其变动后的总价应与原计算价格持平或稍有增减。调整要控制在一定范围内，过分的调整将会被业主拒绝。　　适当采用不平衡报价法。不平衡报价是指一个工程项目的投标报价在总价基本确定后，调整内部各个项目的报价，在不影响总价的前

4、题下获取更高的经济效益。采用不平衡报价法分以下几种：　　适当提高施工前期报价，降低后期工程报价，目的是为了提前回收资金，节约贷款利息。　　对图纸不明确或有错误估计今后会有修改的项目,单价可报得高一些；对工程内容说明不清楚，价格可报得低一些，以利于将来索赔。　　对于只填单价而无工程量的项目，单价宜高一些，因为它不会影响投标总价，而一旦项目实施就可多得利润。　　对暂定工程，估计今后会发生变化的工程，报价可定得高些；否则，则低些。　　但应该注意，我们在运用不平衡报价技巧时，不能前后分配过于悬殊，因为一旦被业主视为“不合理报价”，就会作为废标处理。有时，即使中标了

5、，业主在议标时也会要求把前面提高的部分降下来，因此在运用此技巧时，要做得合情合理。　　同时填报选择性方案。对于可以填报建议方案的招标项目，可以对工程设计进行优化，在主报价的基础上，同时提供选择性报价。为吸引业主，选择性方案要优于招标既定方案，其报价要低于主报价。　　无利润算标技巧。所谓“无利润算标”，即在投标报价时不计算利润的一种报价形式。采用这种技巧完全是迫不得已。因为承包工程的主要目的就是要获取利润，但是一些没有竞争能力的承包商如果将利润计入报价中，其报价就会偏高而不能中标，因此必须下调计划利润率。另外，中标后有机会找到索价更低的分包商，抽取一定利润。

6、对于长期没有施工项目的施工企业，可通过无利润中标，以待时机，暂度难关，支付维持企业运转的日常经费和折旧费用。　　对于可以填报修改报价的招标项目，可采用合理降价法修改报价。一方面通过合理降价的积极态度赢得业主和评委的心理认可，另外，由于修改报价为开标前决策，参与人员较少，可以杜绝投标文件在编写、装订及包封过程中的泄密情况发生。　　合理降价法可采用单价普降百分比或降低工程报价单中影响总价较大的项目单价。　　5对于大型、复杂工程应选择合适的分包商进行分包或以联营体方式参加投标。　　总承包商选择分包商一般有两个原因：一是将一部分不是本公司业务专长的工程部位包出去，

7、以达到既能保证工程质量和工期，又能降低造价的目的；二是分散风险，即将某些风险比较大的，施工困难的工程部分包出去，以减少自己可能承担的风险。　　按照招标要求，投标报价被认为是在现场考察的基础上综合考虑工程现场各种情况所得出的综合报价。合同实施过程中，中标单位无权因为现场考察不周，情况了解不细或其他因素而提出修改投标，调整报价或提出补偿等要求。因此，投标人在报价以前必须认真地进行施工现场考察，全面地、仔细地调查了解工地及其周围的政治、经济、地理等情况。　　现场考察结束后，招标人一般会安排标前会议，针对招标文件中出现的差异和不清楚的地方，回答投标人提出的问题。投

8、标人应积极参加此会议，利用这个机会获得必要的信息。标前会议提出问题