建材家居代理商系统性培训方案——容纳咨询

建材家居代理商系统性培训方案——容纳咨询

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时间:2018-09-02

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1、容纳咨询容纳咨询介绍及相关说明中国建材家居咨询培训领导者专业实效卓越容纳咨询目录一、容纳咨询介绍及培训业务简介3二、容纳咨询营销咨询、培训服务案例简介6三、容纳咨询核心课程架构11四、容纳咨询核心导师简介19容纳咨询一、容纳咨询介绍及培训业务简介1、容纳咨询简介:容纳是一家拥有远大理想、具备丰富咨询实践经验、培训经验的实战派管理咨询培训公司容纳咨询的远景:未来10年,成为国际一流的中国管理咨询培训公司。容纳咨询的使命:帮助有梦想的企业成就伟业,帮助有绩效改善愿望的机构实现业绩和效率的双重提升容纳咨询的历程:在过去8年

2、为上百家中外企业提供过专业的战略管理咨询服务,其中包括世界500强企业、中国100强企业与上市公司、各行业领导品牌及企业,并得到客户的认可与推崇。容纳咨询关联子公司:容纳战略咨询、中略教育培训、延展管理咨询、指极设计公司,业务分别涉及战略咨询、管理与IT咨询、营销咨询、教育培训、品牌传播、品牌管理与设计、财经传媒六大领域。容纳咨询的特色:强调咨询方案的实效性和实践性容纳咨询的核心竞争力:专业服务能力是容纳唯一的核心竞争能力。2、容纳咨询业务简介:容纳针对有系统营销咨询、培训需求的客户,提供从市场研究、营销体系诊断、营

3、销策略规划、营销实战培训等一体化的营销解决方案容纳咨询3、强大的一线积累,让容纳咨询具备丰富的营销咨询实践经验①多年来我们与客户一道导演了300多场经典营销战,波澜壮阔,荡气回肠!多年来,中国绝大多数的区域留下我们的足迹,在近1500个城市与客户一起进行新品推广、决胜终端,演绎了大大小小300多场经典的营销战役。②对中国各层级市场均有深入研究,在上万个渠道、终端都留下了我们的身影◆一级市场10个:北京、上海、天津、沈阳、西安、成都、武汉、广州、杭州、深圳(市区)◆二级市场28个:除一级市场以外的21个省会及大连、青岛

4、、苏州、常州、无锡、宁波、厦门(市区)◆三级市场259个:除一、二级城市以外的所有地级市(不含其市区所属市辖区)◆四级市场1867个:上述城市市辖区以外的所有县级市、县(不含其所属镇、乡)4、容纳咨询培训课程来源容纳咨询容纳咨询十余年一直专注于建材家居行业咨询与培训服务;每年近百人咨询团队(目前中国建材家居自营最大)为地板、瓷砖、吊顶、橱柜、照明、卫浴、衣柜、涂料等数十个行业正在进行营销咨询服务,并对超过3000家代理商进行经营指导与营销帮扶。容纳咨询将第一手的咨询研究成果直接转换为课程,以培训的形式向建材家居代理商

5、进行输出,通过现场讲解、互动、参与、制作的形式,获得发展过程中最需要的战略、策略、战术的支持!5、容纳咨询的培训与其他培训公司的区别容纳咨询二、容纳咨询营销咨询、培训服务案例简介1、终端营销实战操作案例简介案例1:菲林格尔地板辽宁区域“德国新风尚,中国集采节”,由容纳咨询全程策划、培训、执行帮扶,活动共计到场11000人,现场签单4000余单。活动现场一活动现场二容纳咨询案例2:宜昌领袖峰会品牌联盟,由容纳咨询全程策划、培训、贴身指导执行帮扶,在一个月的时间内,联盟签单1741单,是其它三个联盟同期总和的1.5倍,创

6、造了该地级市签单的新纪录。(该联盟并不是品牌最强联盟,但是成就了签单最强联盟)活动现场二活动现场一2、培训案例简介①企业内训案例:联塑集团收购益高卫浴战略峰会,容纳咨询帮助经销商梳理理念、重拾信心。容纳咨询自2012年开始与益高卫浴培训合作,核心解决经销商两件事,1、帮助经销商梳理理念,用心经营益高卫浴品牌及产品;2、帮助经销商培训终容纳咨询端营销手段。2013年,益高卫浴经销商在市场上战绩辉煌。2013年,联塑集团全资收购益高卫浴,并重新梳理产品线。在此次峰会上,联塑集团核心解决一件事:帮助经销商认识行业,重拾信心

7、。蒋老师通过对卫浴行业深入剖析,给经销商讲解全通路操作手段,经销商信心大振,在下午的年底压货中,完成任务的120%。②公开课现场案例容纳咨询导师现场倾情讲授导师现场倾情讲授学员制定自己区域方案学员与导师互动分享容纳咨询导师现场一对一指导,制定每个区域方案导师现场一对一指导,制定每个区域方案学员现场分享自己方案,导师点评、纠偏学员现场分享自己方案,导师点评、纠偏容纳咨询三、容纳咨询核心课程架构1、容纳咨询课程研发来源于代理商升级之路的培训需要阶段团队组织架构核心培训需要一、夫妻店5人以下门店组织:老板兼职店长、设计师、

8、导购推广技术、签单能力二、团伙10人以下门店组织:店长和导购、设计师营销战术、推广技术三、团队10~30人门店组织:店长、导购、设计师渠道组织:小区推广及家装公司等渠道业务员经销商、操盘手:1、营销体系建设:营销战术、推广技术组合2、年度经营计划制定3、区域公司化运营建设中层核心人员:1、营销战术、推广技术组合四、公司化运营30~100人门店组

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