工程部副主任岗位工作标准

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1、Q/SBD山东送变电工程公司企业标准Q/SBD－2001代替Q/SBD30602-2000工程部副主任岗位工作标准2001-09-01发布2001-09-15实施山东送变电工程公司发布Q/SBD-2001目次前言1范围……………………………………………………………………………………………………12职责……………………………………………………………………………………………………13岗位人员基本技能……………………………………………………………………………………14工作内容要求与方法…………………………………………………………………………

2、………25检查与考核……………………………………………………………………………………………3Q/SBD-2001前言为了明确工程部副主任岗位范围、职责、技能、工作内容要求与方法、检查与考核，特制定本标准。本标准由山东送变电工程公司标准化委员会提出。本标准由山东送变电工程公司标准化委员会归口。本标准由山东送变电工程公司工程部负责起草。本标准主要起草人：吕念审核：刘峻山审定：张光辉批准：张光辉本标准1990年首次发布、2000年第一次修订。本标准2001年第二次修订，发布时间：2001年9月1日，实施时间：2001年9月15日。本标准委托

3、山东送变电工程公司工程部负责解释。山东送变电工程公司企业标准Q/SBD-2001代替Q/SBD30601-2000工程部副主任岗位工作标准1范围本标准规定了本公司工程部副主任的职责和权限、任职条件、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于工程部副主任工作。2职责2.1职责2.1.1对国家及上级部门颁发的各种方针、政策、法令及各类技术条例负有宣传并组织贯彻执行的责任。2.1.2对公司各单位的技术管理负督促、组织检查、指导协调的责任。2.1.3在公司经理、生产副经理的领导下，负责全公司质量管理工作2.2权限2.2.1有权按国家及上级部门颁

4、发的技术标准、规定，监督和检查公司各部门及各专业工程师的施工技术管理、计量管理工作。2.2.2有权组织、主持专业会议，有权代表公司参加上级召开的专业会议及有关的专业活动。2.2.3有权对专业岗位定员及各处、厂设置专业岗位定员提出建议。2.2.4有权组织人员制订和审查各种施工工艺；有权制止各种违犯工艺的施工和操作。2.2.5有权组织人员对公司各部门的施工技术管理工作进行检查考核，并按规定进行奖惩。2.2.6有权组织技术人员出外考察学习、参加学术活动及交流等。2.2.7有权向发生质量事故的部门、事故当事人、知情人查问事故发生全过程的情况，

5、并可索取有关事故记录资料。2.2.8有权行使上级部门及专业法规赋予的权力。3岗位人员基本技能3.1文化程度及所学专业3.1.1文化程度具有大专以上文化程度或具有中级专业技术职务任职资格，并取得本岗位培训证书。3.1.2所学专业工程技术类专业。3.2工作经历在电力建设施工现场工作五年以上，并从事本专业或相关专业工作三年以上。3.3具备的资格3.3.1专门知识：掌握电力建设工程施工组织设计和电力建设工程施工网络计划编制知识；掌握电力施工工艺流程和本行业中一门专业的建筑、安装技术，熟悉程序文件，电力建设全面质量管理，电力建设全面计划管理，电

6、力建设班组施工定额，电力施工企业管理；熟悉电力建设工程安全技术，设备检验，计量检测及管理技术，标准化基础理论。3.3.2专业基础知识掌握本行业中一门专业的建筑、安装技术的基础知识；了解其余的建筑、安装技术专业的基础知识；熟悉建筑管理工程、计算机应用专业的基础知识，了解系统工程、数理统计、科技情报基础知识。3.3.3政策法规知识掌握部颁电力建设工程施工技术管理制度，《电力建设安全工作规程》，《电力建设工程施工及验收技术规范》和《施工质量检验及评定标准》，《电力工业技术管理法规》，熟悉国家有关基本建设的山东送变电工程公司2001-09-0

7、1批准2001-09-15实施Q/SBD-2001方针、政策，熟悉国家节约能源管理条例，了解企业法、专利法，了解部颁电力工业基本建设概（预）算管理制度及规定汇编，部颁电测，热工等计量仪表和装置的检定管理规定，熟悉国家合理化建议和技术改进奖励条例。3.3.4外语水平熟悉一门外语，能阅读本专业外文资料。3.3.5其它相关知识了解电力建设工程材料及管理，了解电力建设工程概（预）算编制和电力建设工程成本分析知识，了解电力建设的合同管理、定额管理、全面劳动人事管理、土木建筑管理、房地产管理、环境保护管理等知识。3.3.6实际工作能力3.3.6.

8、1理解判断能力能较深刻地理解与施工管理、技术管理、计量管理、设备管理、科技情报管理有关的方针、政策，善于结合企业技术管理、施工管理、设备管理、科技情报管理等工作的实际，揭示矛盾，提出解决疑难问题的对策。3.3.6.2决策