标准化让工作更有效率

标准化让工作更有效率

ID:17501009

大小:21.50 KB

页数:4页

时间:2018-09-02

标准化让工作更有效率_第1页
标准化让工作更有效率_第2页
标准化让工作更有效率_第3页
标准化让工作更有效率_第4页
资源描述:

《标准化让工作更有效率》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、标准化让工作更有效率今年是我国进入十二五规划的第二个年头,随着国际油价的进一步上涨,社会上对天然气以气代油的呼声也一度高涨不下,作为清洁能源,天然气在将来的社会各个方面都必然承担着不可或缺的重任。“十二五”规划对优化能源结构也与时俱进提出了新的目标,“十二五”期间天然气使用比例从4%提升到8%、2015年消耗总量高达2600亿立方米,伴随着天然气在能源结构中的重要提升,如何稳步提升天然气的产量也就成为了我们天然气行业的当务之急。K)r;A恰逢当前世界标准日到来之际,国际电工委员会(IEC)、国际标准化组织(ISO)和国际电信联盟(I

2、TU)联合发出以“减损耗、增收益——标准提高效率”为主题的世界标准日祝词。作为现如今在国民生产,生活中扮演着重要角色的天然气行业就更应该切实迎合这一主题,在实际的生产工作之中,大力推行标准化,建设统一的标准化认证体系,进一步完善标准化管理的规范章程。:c-k+M8D&_&S.c.f6l经过多年的努力,就采气工艺流程的集气站的标准化管理体系取得了很大的进步,不仅制订了各项管理标准,而且形成了一整套管理体系,为技术储备,培训教育,提高效率打下了基础,但也或多或少的存在有部分问题。这样而来,建立一整套完整的标准化体系就显得至关重要,在以后

3、的生产生活之中,一切都有标可依,有准可循。管理人员将不再忙累于各种大事小事之间,针对上级部门的检查也不会疲也将于应对,工作人员有依可循,一切以标准化制度体系为依据,有条不紊的进行日常工作,不再出现管理者吩咐一件事就办一件事的无主状态,这也能充分的发挥好驻站工作人员的主人翁积极性。让整个工作站犹如一列有轨列车般,一切事物都依沿设置好的轨道向着“十二五”规划对天然气行业的重点厚望而前进!针对我天然气行业在实际生产生活过程中所出现的诸多问题,更应该在标准化上下足功夫,修订,完善,推行各项规章制度,管理方法,绩效考核,以及工作技能,以求使我

4、公司的标准化更上一个台阶,具体而言主要有以下几个方面:1、现场管理标准化:一个企业标准化的基础就是企业管理的标准化,应用到我天然气采集行业,标准化的管理就显得更为重要,在实际的管理过程中,由于每一个的管理人员自身素质以及能力的不同,管理方式也有所差别,这样导致的管理效果也就自然有优差之分,管理人员在管理过程中也更多的是根据自身喜好以及经验论来,这就导致管理出来的团队会各不相同,优劣相异,为了能够有一个统一的标准,让管理者依据管理标准而来,一方面能够规范管理章程,避免一些管理上产生的矛盾突发事件,另一发面也能够统一整个天然气行业管理条

5、例,大家优秀的管理方案借鉴,共享,共同完善管理规程。针对管理规范的完善性,一方面是要在详细调查研究的基础上,制定出切实可行、便于施行的管理标准;二是认真组织管理标准的贯彻实施;三是采取有效的方式对管理标准化的绩效进行考核,以便认真总结推广成功的经验和及时纠偏。在过去的标准化工作中,存在忽视管理标准化的倾向,造成了管理中的非规范化行为的不断出现。新形势下要推进我行业标准化工作,必须切实重视管理标准的制定、执行和考核,最终实现企业管理标准化。2、工作技能标准化:技术标准是指导企业进行技术管理的基础和基本依据,是对企业标准化领域中需要协调

6、统一的技术事项所制定的标准,是以人或人群的工作为对象,对工作范围、责任、权限以及工作质量等所做的规定。由于我天然气集气工作的易燃易爆高危险性,在日常的工作中就更应该注重工作技能的标准化。部分工作人员由于主人翁意识不够,对待工作没有充分的责任感,从而导致要么是工作积极性不高,领导安排一件事才干一件事,要么就是工作不够认真,对待工作蒙混,敷衍。这就要求我们完善工作技能标准体系,要通过技能标准化管理,在标准化管理的科学方式和正确思维指导下,在“标准”的基础上,建立行之有效、内部统一协调的工作技能系统,促进技术标准的不断完善和全面贯彻、实施

7、,实现管理目标。使得员工在工作中有一整套完善的工作技能标准,员工只需要遵守技能标准化体系方案行事,对自己的日常工作有正确的认知,同时对自己的工作也将有一个完整的规划。3、监督考核标准化:在企业标准化工作中,构建企业标准体系不是看的,而是实际工作执行的。再好的标准要想让员工做到,关键在于执行。标准体系只有在不断运行中方可得以完善,在完善后方可更有效地服务于管理。为保证企业建立的标准体系持续有效运行,企业应根据企业的实际情况制定标准化工作监督检查考核机制。持续改进包括日常持续改进和评价、确认评审后的持续改进。检查结果与工资挂钩,确保各类

8、标准得到有效实施。天然气行业的标准化有益于我们进一步的降低成本、规范管理、保障安全、减少损耗、提高效率、提升价值。而对于我苏里格气田中心,一整套成熟的标准化体系方案将更有益于我们今后壮大发展,也将进一步促进我们成为中国最大,最安全,最

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。