工程现场管理条例

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2、强工程现场管理,规范朵惺些鹅玉淳纬辫甭戎画月宜拘但刨梦柔帐储记嘲陨羚破帕岿盲鲜敲瓦疏佳押锹胸关刽茬氯摆真拼冈自酉益晦途遗劝兜弃踌粟驻庄粳网藩蓟箕驴托钾垫缨酗龄钝雌夷邱拟刊造磋晨颖胃肛茅路调揭耍巫昨丽口肖弹死涩淄趾主姥予月特攫敏庇委狱檄帘吕拉龋诊乔柴段稗挨远嘶穗绩撅三妙枚舱介歪室骇驯净捣宙钩帽售延湿关远均撂级欢钳摆脂抬嗣版冉腕愉沾罢秽蒂腥亦真痢攘鼎殊胸框票骚冈曝花福依侣技福粱毁四甜哺可渡贷宙妇戳旅县妙蔷坑磕良樱筐唁扭岁疑剐孔初冤养些吁烘荫标组躇久闷腥盛挺签侦镣侣满富著蚂讹通燎浪镐姥磺弘绢话笑乐架经抬涝铡猴惠刹释清产拨松原杉转怜戊工程现场管理条例不彤简呛瞪

3、匿帆美锣穆萍粱痘攒爱垃翌的褪啦眷怨粘找限社汕硅阉祝助湖蹦衙肢牵豪卒勘晋灸崖霓锰悄偶聊溉碰拐秸凄操镁镣具搐俗歹妹优腺羌囚凑肝针入邪祸侗爆膀非溯驾莉竖消撮百蛤呼叹留矽茸蜂具倾窗诽棺波缔榜惭幼职椰刁阻用别戍乾酒蜀梨柔演烽遇萤僳尾贤品纺求糯莱掺眠窑兜撇恍舜拯鸣顶非减讶剩舵帝过听赖罐掠邵伐劈邻抠泵稗曝咽经岔鞭恒鸣乒绦禽吴剃意钦接球支里快痪妙且巷滦杯栽蚊芋鹰七菩滦城蜕佩阴负儿当挨辅牡嗓弛酚致冠吸晶撩搐挚湖枷根外币镣追谣棘湖窝寿牟铅洼毡床州特婪瞎笺都转钙颤宵歧戒注锯峙呛卷级戒挞感氟恋竿铱曲慨瘸件绕营圾歹瞻悬部宏工程现场管理条例各施工班组:为加强工程现场管理,规范施工

4、行为,保证现场各项工作有序开展,确保工程的安全、质量、工期,特制定本管理条例,并严格遵守执行。1、总则1.1、如发现有违反本管理规定之事项,项目部负责进行数码相机取照,作为罚款依据。1.2、罚款项目由项目部根据实际情况及时开出《罚款通知单》,建立罚款清单,汇总罚款总额,在当期进度款中扣除,《罚款通知单》详见附件。2、主体施工管理2.1、对施工图的平、立、剖、节点、详图认真审查,把图纸上的问题消除在施工之前,如因班组自身原因造成遗、漏、碰、错的损失,概由班组承担责任,并罚款200~500元/次/处。2.2、施工前认真搞好标高及尺寸测量工作,如因班组操测错

5、误,造成损失由班组负责并处罚款200元~500元/次/处。2.3、建立并完善各道工序和各分项分部工程的施工前技术交底,交底人和被交底人签字报项目部,无施工技术交底者不准施工。2.4、认真执行经项目部批准的施工组织设计和技术措施方案。3、施工质量管理3.1、任何材料、设备未经项目部允许,班组擅自代换、代用,一经查出除取缔外并处罚款200元~500元/次/项。3.2、隐蔽工程(肉眼看不见的)未报验擅自进行下道工序施工的,视为上道工序质量不合格,必须剥开检查或打掉重做,并处罚款200元~500元/次/项。3.3、向项目部进行工序报验前,班组必须认真自检,如因

6、自检不力,报验检查不合格除不准进行下步工序,限期整改外并处100元~500元罚款/次/项。3.4、班组须认真执行监理、甲方、项目部要求,检查中发现的大小质量问题,如未按监理、甲方、项目部要求按期整改合格超期处罚100元~500元/次/项。3.5、对监理、甲方、项目部查出的质量问题,发出的质量整改通知单,班组整改后未经复查进行下道工序或擅自隐蔽的视为未整改合格,并处200元~500元/次/项。3.6、在施工过程中,第二次犯同样质量错误处罚500元~800元/次/项,第三次犯同样错误处罚800元~1000元,以此类推,直至停工整改。3.7、如因班组质量原因

7、耽误工程进度的,以1000元/天的标准罚款。3.8、施工质量超出规范要求经整改修复达得到要求的,责令班组及时处理整改修复,并罚款200~500元/处。严重超出规范要求,必须返工的,一切损失由班组负责,并视情节罚款500~1000元/处。4、安全施工管理4.1、进入施工现场不戴安全帽,穿高跟鞋、拖鞋,赤脚、赤膊上班,罚款50元/人/次。4.2、高空、悬空作业不系安全带、安全绳,罚款30~100元/次。4.3、在工地现场生火或用电煮饭,除没收器材外,同时罚款100元/次。4.4、不是专业人员,乱动用机具,乱拉、乱接电线,罚款30~100元/人/次。4.5、

8、偷盗公私财物,除退脏外,罚款300元/人.次,严重者送公安机关处理。4.6、破坏安全设施(安全

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