四牌楼联合大厦项目策划书11

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1、四牌楼联合大厦项目工程项目实施管理策划书编制：审核：审批：生效时间：中建一局集团公司总承包公司目录1.项目管理目标表式：C-012.工期进度计划表式：C-023.项目部人员配置表式：C-034.分包资源配置表式：C-045.现金流分析表表式：C-056.主要物资需求计划表表式：C-067.主要设备需求计划表表式：C-078.项目成本资金预算表表式：C-089.办公设备配置表式：C-0910.周转物资配置表式：C-1011.临时设施配置表式：C-1112.工程项目安全生产费用投入计划表表式：C-1213.试验设备配置表式：C-1314.项目目标成本核定表……………………………………………………

2、…………………表式：C-1415重点难点分析与对策工程项目安全生产费用投入计划表………………….表式：C-15表式：C-01项目管理目标中国建筑项目管理表格项目管理目标表格编号CSCEC-PM策划-0001项目概况项目名称：四牌楼联合大厦工程施工及总承包管理服务报告编号：JG2013-8-485业主名称：四牌楼联合大厦筹建办公室建筑面积：66416m3工程地点：合肥市徽州大道与长江中路交口西北角结构形式：主体是钢筋混凝土框架核心筒结构、裙房是框架结构设计单位名称：同济大学建筑设计院（集团）有限公司层数：地上塔楼31层裙房5层地下2层监理单位名称：合肥市工程建设监理公司工程造价：贰亿肆仟肆佰玖

3、拾捌萬贰仟玖佰叁拾柒元叁角陆分整图纸状况：√图纸完整□三边工程□需做详图付款方式：□其它说明：承包方式：√总承包；□联合总承包，合作伙伴是□分包，总承包商是工作内容1：土建工程：除幕墙（外装）及精装修（内装）工程为二次分包工程外，图纸其他内容均在本次招标范围：（1）屋面：上人屋面和不上人屋面；（2）全部防火门（包括电梯间防火门)、防火卷帘、隔烟垂壁等，以上内装部分除外；（3）人防门施工；（4）人防工程平时图纸范围内除已明确由业主另行委托分包单位施工的外，其余均由总包施工，结合平战转换预案要求，战时图纸内容的预留、预埋由总包单位负责施工；（5）室外台阶、平台、坡道及室外铺装至防水层及其上的保护

4、层都在本次招标范围；（7）安装工程中凡需预留、预埋的部分均由总包单位按图纸计入报价；（8）负二层及负一层室内装饰工程。（9汽车坡道墙面和地面：由总包负责施工。2：安装工程：整个建筑物的消防、暖通、给排水、供电均由总包单位施工。其中：（1）通风与空调系统：风机盘管、制冷机组、新风机组、冷却塔、电动控制阀、空调水泵甲供。（2）供电工程：变压器、高、低压柜、PZ30配电箱设备甲供。3：项目总目标质量目标：（目标根据地方奖项选定）合同目标：□鲁班奖□工程长城杯□结构长城杯√省优□市优□合格实施目标：□鲁班奖□工程长城杯□结构长城杯√省优□市优□合格工期目标：合同目标：总工期（882）日，竣工日期（2

5、016）年（2）月（29）日实施目标：总工期（）月，竣工日期（）年（）月（）日安全目标：杜绝死亡、重伤事故，一般事故频率不超过（6）‰环保目标：□节能降耗、减少污染，√创（省级）安全文明工地成本目标：中标合同额：土建，机电合计制造成本总额：土建，机电合计计划收益率：土建，机电计划收益额：土建，机电其它目标：□创（）科技进步奖，□CI创优工地、□CI创达标工地□其它四新技术应用：应用项新技术，完成技术总结篇其它承诺：附件：√总进度计划，□项目部授权，□其它表式：C-02项目进度计划中国建筑项目管理表格项目进度计划表格编号CSCEC-PM策划-0002项目名称及编码四牌楼联合大厦工程施工及总承包

6、管理服务JG2013-8-485项目进度详情见附件（进度计划表）表式：C-03项目部人员配置中国建筑项目管理表格项目部人员配置表格编号CSCEC-PM策划-0003项目名称及编码四牌楼联合大厦项目项目管理团队基本情况序号部门岗位聘用时间1班子成员姓名开始时间截止时间备注2项目经理李宝杰3书记4现场经理刘熙蔚5总工陈蕾6机电经理张学斌商务经理姜国7工程部　8工程部经理黄安9责任师朱子辉劳动力管理员10机电部　11机电经理张学斌12机电责任师（水）13机电责任师（电）14机电责任师（通风）15机电责任师（弱电）资料员16技术部　17技术部经理鲁储杰18实习生刘洋19试验员资料员欧阳卉子20质量、

7、安全部　21质量总监夏英俊22安全总监刘健元23质量员安全员24物资部　25物资部经理26材料员27保管员28商务部　29商务部经理姜国30土建预算机电预算31成本员32办公室　33办公室主任郁东34文员35其他　36　37人员合计38附注：各阶段人员小计表式：c-04分包资源配置中国建筑项目管理表格分包资源配置表格编号CSCEC-PM策划-0004项目名称及编码四牌楼联合大厦项目序号分包项目选择方法工作量分