巡察反馈意见整改情况报告—情况汇报

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1、巡察反馈意见整改情况报告—情况汇报　　巡察反馈意见整改情况报告　　根据市委第六巡察组巡察反馈意见，我局在认真审议、反复论证、广泛征求意见的基础上，形成了《xx市物价局关于市委第六巡察组巡察反馈意见整改方案》，报经市委巡察组审查同意，于8月18日印发实施（常价党组[XX]11号）。为确保《整改方案》抓实落地，我局从强化组织、分解责任、定期督查、专题审议多个方面，高标准、严要求推进整改措施，取得了明显的阶段性效果。现将工作情况报告如下：　　一、高度重视，抓紧抓实整改部署　　局党组对市委第六巡察组指出问题和要求，高度重视，

2、诚恳接受，坚决贯彻，立行立改，始终坚持高标准、严要求，抓紧抓好整改任务落实。巡察反馈意见整改情况报告—情况汇报　　巡察反馈意见整改情况报告　　根据市委第六巡察组巡察反馈意见，我局在认真审议、反复论证、广泛征求意见的基础上，形成了《xx市物价局关于市委第六巡察组巡察反馈意见整改方案》，报经市委巡察组审查同意，于8月18日印发实施（常价党组[XX]11号）。为确保《整改方案》抓实落地，我局从强化组织、分解责任、定期督查、专题审议多个方面，高标准、严要求推进整改措施，取得了明显的阶段性效果。现将工作情况报告如下：　　一、高

3、度重视，抓紧抓实整改部署　　局党组对市委第六巡察组指出问题和要求，高度重视，诚恳接受，坚决贯彻，立行立改，始终坚持高标准、严要求，抓紧抓好整改任务落实。　　（一）强化组织领导，明确政治担当。市委巡察组反馈的意见，代表市委要求，体现市委权威。全面深入抓好整改，是向党的理论路线方针政策看齐、向中央决策部署看齐的重要体现。市委巡察组反馈意见后，局党组第一时间召开专题会议，明确要以巡察整改为契机，坚持日常和长效两手抓，把落实整改任务与推进中心工作相统筹，突出整章建制和规范管理，把干部职工的政治教育、职务行为和作风建设全面纳入

4、切实可行的制度管理，为全系统行风、政风、作风的更好转变提供保障。印发了《关于成立局巡察整改工作领导小组的通知》，明确党组书记、局长李罗保同志任组长，党组副书记、副局长范璞任副组长，其他局领导班子成员任组员。领导小组下设办公室，局副调研员王世民任主任，局各部门负责人为组员，负责具体整改落实工作的组织协调、跟踪推进。　　（二）细化整改方案，明确责任分工。7月31日、8月7日、14日和15日，先后召开党组会、部门研讨会和巡察整改领导小组会研究、推进整改工作，将市委巡察反馈的3方面12条主要问题，逐一研究梳理，细化为20项具

5、体问题，相应提出了51条整改措施，制定了《市物价局党组巡察整改工作方案》，明确了指导思想、整改原则、整改措施和工作要求，使全局的问题整改工作，有了切实可行的任务书、路线图和时间表。　　（三）量化督查督办，明确整改效果。对照《整改方案》的序时进度，建立整改落实台账制度，实行菜单式、项目化管理，对巡察反馈意见逐个挂号把脉，整改一件销号一件。各牵头领导、责任部门处室严格对照存在问题，逐个深入研究，加快步骤推进。党组成立了整改工作领导小组，采取情况通报、跟踪督查和责任追究等措施，加强对整改工作的督促检查。整改期间，局党组先后

6、召开2次专题党组会、每周一次局长办公会，了解掌握整改进度，并将巡察整改工作列入年度重点工作，与各项业务工作同部署、同落实、同考核。局整改办对重点问题跟踪督办，对5个存在廉政风险的部门处室，局党组会同市纪委第十派驻纪检组召开了廉情分析会，加强廉政建设，排查风险点，明确整改要求，强化重点部门的重点管理。　　二、问题导向，从严从实推进整改　　围绕市委巡察组的反馈意见，局党组坚持问题导向，突出精准整改、坚持立行立改、重在标本兼治，切实把整改措施抓紧抓实抓到位。　　（一）党的领导弱化方面的问题　　1、“四个意识”树立不牢固　　

7、（1）存在问题：在贯彻上级价格工作方针政策时，存在着等靠思想。在谋划部署价格监管服务工作时，有时会从本部门角度思考推进工作，没有融入市委市政府中心工作，存在片面性和局限性。　　整改情况：一是将“明大局、抓切入”确定为新年全局工作思路谋划的主题，要求在12月份召开的新年度工作思路研讨分析会上，局部门负责人讲，分管领导评，切实增强干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。二是专门召开了专题会议，督查“创新创优突破年”主题活动的推进情况，评议交流各部门创新创优项目，浓厚“有激情、敢担当”工作氛围。三是围绕供给侧结构性改

8、革、简政放权改革、医药综合改革、“263”专项行动等工作大局，及时汇总梳理并细化落实了机关部门的分工责任，要求对时对标认真完成。　　（2）存在问题：在落实上级关于“加强价格系统的机构队伍建设，保证各辖市、区价格主管部门机构设置完整、人员队伍稳定”方面，向上争取和沟通协调做得不够，多年来辖市、区物价工作低质低效问题没有得到有效解决。　　整改情况：