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时间:2017-11-13
《时代光华-中国式管理系列课程—分层授权vs分层负责练习》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、学习课程:中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责单选题1.通过授予的权力甚至是超出授权范围来为私人谋利益属于: 回答:正确1.A 争权夺利2.B 滥用职权3.C 弄权4.D 越权2.在西方人相比,中国人在授权的独有特征是: 回答:错误1.A 中国人的授权属于那种不明言的授权2.B 中国领导一般不喜欢对权力具有较大野心的人3.C 在中国获得授权的要点是如何让领导放心的授权4.D 以上说法都包括3.下列说法中正确的是: 回答:正确1.A 干部最重要的是要有能力2.B 普通员工要有能力3.C 员工可以既不能干也没有能力4.D 工作只是为了得到一个锻炼的机会4.对分层负责表的理解不正确
2、的是: 回答:正确1.A 制定分层负责表有助于明确企业中各层级员工的职责2.B 制定分层负责表有助于减少工作中不必要的纠纷3.C 制作分层负责表的首要步骤是请每一个成员都将自己的工作列出,以利于分析4.D 对于异常情况,承办人必须自己承担责任5.对授权的理解,不正确的是: 回答:错误1.A 授权应当是有弹性地进行,可放也可收2.B 应该允许上下级之间在私底下达成不成文的授权3.C 授权之后不需要让上级全盘掌握事态的发展状况4.D 在授权时一定要慎始善终6.在权责利的关系中,对中层管理者的理解正确的是: 回答:错误1.A 有责任和权力2.B 有责任无权力3.C 既无责任也无权力4.D
3、 有权力无责任7.对分层负责的理解不正确的是: 回答:正确1.A 是分层授权的一种2.B 每个层次的责任分配等于授权3.C 把权力一层层分割,然后分配下去4.D 按分层负责的理论,公司应按照学历高低来给员工薪水8.根据我国的具体国情,我们主张的是: 回答:错误1.A 分层授权2.B 分层负责3.C 分层授权和分层负责4.D 以上说法都不正确9.得到上级的授权后,做法不正确的是: 回答:正确1.A 注意沟通,让领导及时了解情况2.B 随时让上级全盘掌握事态的发展状况1.C 及时汇报2.D 尽量不把工作困难报告给领导10.对中国式授权的理解,不正确的是: 回答:错误1.A 要先负责再
4、授权2.B 首先老板应该懂得充分地授权3.C 根据中国人的文化习惯和思维方式,我们主张同工同酬4.D 授权之前必须有明确的责任划分11.顺应中国的文化和传统,对下面的观点不予认同的有: 回答:正确1.A 提拔下属容易,可要降职却很困难2.B 领导喜欢专权,却希望别人认为他不喜欢专权3.C 私下谈话是我们解决问题的通常方法4.D 主管之间有矛盾时总是去找上司协调12.被授权者为了得到上级的信任,做法不正确的是: 回答:正确1.A 应当把获得授权当作一种荣誉2.B 当获得授权以后,可以拿来向别人宣扬3.C 为了让领导相信自己,就要处处替他着想4.D 如果出现领导可能会怀疑的地方,就一
5、定要向他提供相关信息13.下列说法错误的是:: 回答:正确1.A 如果正常的工作部属没有去做,上司应该提醒他,监督他2.B 管理层次越高,越没有例行的责任,但是例外的、变动的、不正常的责任越多3.C 对于异常情况,承办人推给上级是推卸责任4.D 每天的正常工作理所当然是承办人的责任14.在对责任分层和授权中,领导需要做的是: 回答:正确1.A 选用最合适的授权人选2.B 将员工的薪酬与学历高低联系起来3.C 选用高学历的授权人选4.D 选用最优秀的授权人选15.对分层授权导致后果的理解最全面的是: 回答:正确1.A 领导被架空2.B 领导者由有权无责变成有责无权3.C 被授权的人弄
6、权4.D 以上都包括
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