时代光华-中国式管理系列课程—分层授权vs分层负责练习

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1、学习课程：中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责单选题1.通过授予的权力甚至是超出授权范围来为私人谋利益属于：　  回答：正确1.A 争权夺利2.B 滥用职权3.C 弄权4.D 越权2.在西方人相比，中国人在授权的独有特征是：  回答：错误1.A 中国人的授权属于那种不明言的授权2.B 中国领导一般不喜欢对权力具有较大野心的人3.C 在中国获得授权的要点是如何让领导放心的授权4.D 以上说法都包括3.下列说法中正确的是：  回答：正确1.A 干部最重要的是要有能力2.B 普通员工要有能力3.C 员工可以既不能干也没有能力4.D 工作只是为了得到一个锻炼的机会4.对分层负责表的理解不正确

2、的是：  回答：正确1.A 制定分层负责表有助于明确企业中各层级员工的职责2.B 制定分层负责表有助于减少工作中不必要的纠纷3.C 制作分层负责表的首要步骤是请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析4.D 对于异常情况，承办人必须自己承担责任5.对授权的理解，不正确的是：  回答：错误1.A 授权应当是有弹性地进行，可放也可收2.B 应该允许上下级之间在私底下达成不成文的授权3.C 授权之后不需要让上级全盘掌握事态的发展状况4.D 在授权时一定要慎始善终6.在权责利的关系中，对中层管理者的理解正确的是：  回答：错误1.A 有责任和权力2.B 有责任无权力3.C 既无责任也无权力4.D

3、 有权力无责任7.对分层负责的理解不正确的是：  回答：正确1.A 是分层授权的一种2.B 每个层次的责任分配等于授权3.C 把权力一层层分割,然后分配下去4.D 按分层负责的理论，公司应按照学历高低来给员工薪水8.根据我国的具体国情，我们主张的是：  回答：错误1.A 分层授权2.B 分层负责3.C 分层授权和分层负责4.D 以上说法都不正确9.得到上级的授权后，做法不正确的是：  回答：正确1.A 注意沟通，让领导及时了解情况2.B 随时让上级全盘掌握事态的发展状况1.C 及时汇报2.D 尽量不把工作困难报告给领导10.对中国式授权的理解，不正确的是：  回答：错误1.A 要先负责再

4、授权2.B 首先老板应该懂得充分地授权3.C 根据中国人的文化习惯和思维方式，我们主张同工同酬4.D 授权之前必须有明确的责任划分11.顺应中国的文化和传统，对下面的观点不予认同的有：  回答：正确1.A 提拔下属容易，可要降职却很困难2.B 领导喜欢专权，却希望别人认为他不喜欢专权3.C 私下谈话是我们解决问题的通常方法4.D 主管之间有矛盾时总是去找上司协调12.被授权者为了得到上级的信任，做法不正确的是：　　  回答：正确1.A 应当把获得授权当作一种荣誉2.B 当获得授权以后，可以拿来向别人宣扬3.C 为了让领导相信自己，就要处处替他着想4.D 如果出现领导可能会怀疑的地方，就一

5、定要向他提供相关信息13.下列说法错误的是：：  回答：正确1.A 如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他2.B 管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多3.C 对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任4.D 每天的正常工作理所当然是承办人的责任14.在对责任分层和授权中，领导需要做的是：  回答：正确1.A 选用最合适的授权人选2.B 将员工的薪酬与学历高低联系起来3.C 选用高学历的授权人选4.D 选用最优秀的授权人选15.对分层授权导致后果的理解最全面的是：  回答：正确1.A 领导被架空2.B 领导者由有权无责变成有责无权3.C 被授权的人弄

6、权4.D 以上都包括