调岗建议制度模板

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1、调岗建议制度模板　　篇一：调岗管理制度　　目录　　1.目的..................................................................................................................................................................32原则.................................................................................

2、.................................................................................33.权责................................................................................................................................错误！未定义书签。4.范围.................................................

3、...............................................................................错误！未定义书签。5.调岗依据..........................................................................................................................................................36.调岗类型.....................

4、.....................................................................................................................................37.调岗流程........................................................................................................................................

5、..................48.调岗审批..........................................................................................................................................................59.工作交接/新岗位入职....................................................................................

6、.................................................510.附则................................................................................................................................................................66　　目的　　为了合理分配、高效利用人力资源，满足公司岗位设置及岗位再设计的需求；充分挖掘员工的潜力，促进实现个人职业生

7、涯规划目标与企业整体战略目标；最大限度实现人尽其才、人岗匹配，提升组织及个人的岗位胜任特征、能力。　　原则　　执行定岗定编、人岗匹配的原则；局部利益服从整体全局利益原则；执行分工协作、统一管理的原则；公平、公开、公正、竞争的原则。　　权责　　人事行政部拟制、修订《调岗管理规定》，董事长审核批准后生效；调岗相关事宜由人事行政部全权负责，严格按照调岗审批流程办理；各中心、部门负责提交《调岗申请表》相关表单及调岗前审核验证。　　范围　　本制度适用于公司总部、各中心、部门以及各孵化园区的全体从业人员。　　调岗依据　　战略需要：因公司战略调整、经营决策或新

8、项目运营需要进行调岗；成绩突出：对于日常工作出色或在重大事件有杰出贡献者进行调岗；　　内部招聘：符合内部招聘要求、当前岗位任职半年以上、