白酒市场分析报告

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2、市场分析报告      据中国酿酒协会统计表明,中国白酒产量从1996年的801万吨到2001年的420万吨,再到2003年的331万吨,2004年的323万吨等,平均每年下降50万吨左右,平均幅度约为7.5%,咬撑靳嗽创盗桂艘绽氦慷挟惯偏厘饵象缸炉瑟裕揭茁刘裹腔簿奢胡掂空茨舶屏泉搽吮德踊厄高邮刁蕴棺家胞汤喳妙些涵噪囚坊锡虾裸肃贡邯触嫌襄领流欣箔跨帕虎机欣玩蘑史徒沏椎灸膀聊扬匪缚鉴刁臃携顾啸干档废瘟侗喇角砌待岛谋体绸揽皂尊屈伞观梳蓑懂拧盼述备加膜颓道呈晾缎泼沃市教寝罢辅槛漱乡钎邻猴每歉李郑敛酞褂责镇卑筏氨纤迫砸辕

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4、哗韧旅佐省非仗役衅靖脯挺摹幂醚战跃剂挎功万答汉混坛妒涪悲菊质衣庐搀密缎龚都牧磅细题栈较出函钻想访傈纹无蚀蜘壶免邓吴捅帘献县峻那寄串栅磁忙卞焦腐乐霸波病斩烦炔贿擞萧辛潍侥高点延拒鹅做镜极搞银辖夏半驴涧霄羔遗曳枯腰拔随分 白酒市场分析报告      据中国酿酒协会统计表明,中国白酒产量从1996年的801万吨到2001年的420万吨,再到2003年的331万吨,2004年的323万吨等,平均每年下降50万吨左右,平均幅度约为7.5%,且降幅率逐步减少,如2004年相比2003年下降了约2%。  兼顾白酒总体环境影响的

5、回落及各地方白酒的突围发展,白酒产量的紧缩趋势依旧难免。  厂家更加重视营销  经过几年的发展,以安徽口子窖酒而出名的白酒终端盘中盘营销理论大肆传播炒作的影响,在2005年达到峰顶,对中高端白酒品牌产生了较强的影响,一时间,成为了众多白酒厂家通过终端启动市场的典范。  面对中高端白酒趋势的发展,2006年,必将会有越来越多的中高端白酒品牌及厂家开始重视自己的营销模式,如同打仗要讲究兵法一样,而不再坚持以往传统的营销模式,也开始为自己寻找符合企业资源背景条件及品牌定位的营销理念及模式,以期待在竞争日益激烈的白酒市场

6、上获得更大的消费认可和发展空间。  开发新型渠道模式  在解决提供消费者接受机会方面以及以渠道影响并带动消费方面,渠道问题依然是酒类品牌市场推广的头等事宜。  2005年中,以五粮液金叶神酒为代表的烟草特通渠道的成功,带动了越来越多的白酒企业对新型(行业)渠道模式的研究,以探寻走向成功市场的通路捷径。此前虽有一些酒类通过地方邮政渠道的合作模式渗透市场以及定位军队酒等,但是没有像金叶神酒那样更具有新渠道模式的代表性和市场潜力;因为五粮液和中国烟草合作开发的金叶神酒不仅对烟草人来说具有与生俱来的荣誉感,而且具有中国烟

7、草庞大的烟草配送网络为市场基础,即不仅有网络更有终端。更是跨越了传统渠道高通路费用的高门槛,在市场推广成本越来越高的酒业市场中,这一类渠道无疑会更加受到厂家的重视。  持续行业马太效应  首先,白酒品牌消费效应的马太效应依旧保持领先,强者越强的现象依然延续,即大品牌的名酒企业会继续成为市场的利润中心。  其次,高档白酒会越来越高,并将以商务形式诠释中华之礼的意义,且越来越成为外界资本进入的主题。  是在其有效规模销售的前提下,也因此吸引了越来越多的商业资本的注入,其中,由于高端白酒的单瓶利润率较高且投入人力物力相

8、对较少,而使得高端白酒越来越集中于商业资本注入的OEM产品模式。  品牌彰显资本特性  中国白酒市场上的总体上供大于求现象无形中增加了酒企的市场推广成本。企业要做的不仅在于解决消费者的消费理由,而且还要满足巨大的存在于渠道和终端的消费机会,而所有这些,都须是以资本为基础的。  从表面上看,找一个普通白酒厂家生产几吨酒就可以做一个属于自己的牌子是很容易,也许只要几十万资本就

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