2012标准化方案(张)

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1、遵义县俊峰泮水煤矿有限公司2012年安全质量标准化工作方案批准：审核：编制：张建成2012年7月23日62012年安全质量标准化工作方案（会审通过稿）各科室、队班组：为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，7月下旬开展质量标准化的学习和培训，确保我矿质量标准化必须达到二级标准。依据《贵州省煤矿安全质量标准化便准及考核评级办法》2009年12月18日，遵义市工业和能源委员会文件，遵市工业[2012]23号，2012年3月5日《关于进一步加强和完善煤矿建设项目联合试运转工作的通知，《贵州思

2、瑞丰矿业集团有限公司文件，2012年7月9日贵思发[2012]53号《关于继续推进煤矿安全质量标准化建设的工作的通知》，遵义县俊峰泮水煤矿有限公司文件。2012年7月9日遵俊泮发[2012]35号《关于成立俊峰泮水煤矿质量标准化管理领导小组的通知。根据思瑞丰集团公司的要求，结合我矿实际情况，制定本方案。一、健全质量标准化管理机构体系（一）、安全生产质量标准化工作领导小组：1、领导小组成员：组长：帅永军（第一负责人）副组长：王维中（常务副矿长兼安全矿长）、谭可绪（总工程师）、李小红（生产副矿长)、郝功

3、友（机电矿长）廖洪（通瓦工程师）、吴劲松（通风工程师）、曾祥国(矿长助理，兼管后勤)马国灯（调度负责人）6成员：张建成(质标办)王中炎(带班矿长)翁帮建(带班矿长)何光平(通瓦科科长)施崇明(库管科)申万明（生产科长）、张孟富（安检科科长）朱照红（技术科）、尧荣华（机运科科长）、王绍富(办公室主任)龙明艳(人事主管)质量标准化办公室主任由张建成担任，负责日常管理、监管、检查、考核工作。2、领导小组成员职责及工作目标：组长：本矿安全质量标准化工作第一责任人。负责健全管理组织机构；配备专业管理人员；组织

4、管理人员培训学习；任命授权各级管理人员职责，下达工作目标；审批各项安全生产质量标准化工作制度和考核标准；主持安全会议；保障相关资金投入；确保质量标准化工作正常运行，实现二级的目标。副组长：在组长的领导下，是各专业质量标准化工作的第一责任人，督促、检查、落实本专业组质量标准化工作开展情况。成员：在组长的领导下，在副组长的督导下，负责分管专业的质量标准化软件资料的收集、整理工作。(二)、明确各专业安全管理机构及分工：1.井下现场管理技术指导组组长：谭可绪副组长：朱照红组员：敖沛刚(安全员)、任德勤(安全

5、员)、林年录(安全员)、唐元成(安全员)、周兴学(安全员)、刘云仲(安全员)、唐成兴(安全员)6王中炎(带班矿长)翁帮建(带班矿长)以上人员负责井下质量标准化现场监管，落实、指导工作。2.具体分工①王维中、张孟富负责安全管理资料的整理工作。②李小红主管采煤和掘进，并与朱照红负责技术资料整理工作。③郝功友主管机电、运输，并与申世勇、尧荣华负责各种资料整理工作。④廖洪、吴劲松主管通风、防治瓦斯、防灭火、防治水，并与何光平、王现勇、杨宽、刘先均负责各种资料整理工作及现场操作落实工作。⑤龙明艳负责职业危害资

6、料的收集、整理工作。⑤马国灯负责调度指挥及应急救援的资料收集整理工作。⑥曾祥国负责工业广场及办公场所的资料整理收集整理工作。⑦帅永军、谭可绪负责地质测量人员落实工作。3.地面现场管理组：组长：曾祥国副组长：王绍富（主管工业广场、办公室和两堂一舍）成员：雷杨（供应）、施崇明（库管）、李光五（主管食堂）。（三）、各组职责与工作目标1、确保本专业2012年度安全质量标准化验收检查二级达标。2、实际工作成果和硬件设备设施争取达标；软件管理必须达到或超过二级标准。各专业要严格按照标准编制、填写和归档相关资料。

7、各类资料自2012年9月10日开始初验6。要确保各种规章制度、规划计划、方案措施、图纸、记录、报告等完整、正确。3、每月下旬由质量标准化办公室，组织一次全矿各专业软件资料的验收评比工作，认真做好考核。4、各专业每月底，要有一份按照贵州省《安全质量标准化检查评分项目表》进行的打分表，对实施的工作进行自查自评，将失分项目列入下月工作计划，限期解决。二、进度安排分四个阶段实施：第一阶段：2012年8月5日前为贯彻落实阶段。各专业从本年度元月1日至年底，全程覆盖所有安全质量标准化规定的工作内容。第二阶段：8

8、月6-15日为本矿自查自评，完善、整改阶段。第三阶段：8月30日开始，各专业必须将安全质量标准化工作冻结在最好水平，全力以赴迎接检查验收。第四阶段：9月1日验收以后至9月5日，为整改完善和总结评比考核阶段。各专业根据验收检查提出的问题和不足，在整改的基础上，制定2012年度安全质量标准化工作计划。三、实行目标责任考核根据各专业的职责分工和工作目标实现情况，按照思瑞丰集团公司和本矿的考评办法进行考核。考核原则是：1、全矿综合评分达到二级标准，达标的相关专业按名次各奖励元