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时间:2018-09-01
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1、关于提升企业文化软实力的实践与思考白城机务段党委书记周庆威企业文化是企业发展的软实力,是增强凝聚力和激发创造力的源泉。几年来,白城机务段按照局党委加强“七个文化”建设的总体部署,以创建新形势下新型机务段为目标,大力开展富有系统特点和地域特色的企业文化建设,努力营造积极健康、奋发向上的企业文化氛围,不断提升企业发展的软实力。一、所做的主要工作围绕深入推进“七个文化”建设,坚持环境熏陶有形化、教育引导经常化、行为落地规范化的总体思路,持续用力推进全段企业文化建设,取得了阶段性成效。1.注重征集提炼,挖掘文化
2、内涵。坚持自下而上,广泛征集干部职工的好思路、好想法,采纳好建议,筛选好方案,经过反复修改设计,形成具有白城地域特色,符合机务段自身特点的段旗、段徽、段标。段班子成员深入班组与职工进行沟通交流,对一线职工提出的班组精神,结合承担工作、职能作用及特点进行提炼,形成具有激励引领作用的班组精神131条,全部揭挂上墙。结合选树段“十大标兵”,挖掘提炼精神内涵,找出闪光点,赋予每名标兵一种典型精神,为全段干部职工树起标杆、立起榜样。52.注重教育引导,强化文化引领。利用班组学习会、党员大会、职工座谈会,结合段容段
3、貌改变、作业环境改善、班组条件改进以及工资收入增长等七方面进行对比,增强干部职工的归属感和自豪感。结合“崇德守法、维护权益”专题教育,在全段开展家庭美德、社会公德、职业道德“三德”职工典型评选活动,制作“三德”典型专题片,刻录光盘,复制U盘,下发科室车间及班组,让干部职工随时随地观看学习。充分发挥铁路职工网上家园、手机APP客户端,以及段微信、微博、网站等功用,引导职工科学、文明、绿色上网,营造积极向上的宣传舆论氛围。3.注重“三馆”建设,打造文化设施。对广场环境进行整治,增设展馆俯视平面图和导游参观路
4、线图,做好百台蒸汽机车展馆建设和资源开发,全面绿化环境,整治靓化机车。按照开放式格局设计,利用检修车间辅修库小广场独特位置优势,建成段史陈列馆,馆内的照片、陈列的实物时间跨度80年,成为不同时期发展的历史见证。加强体育场馆建设,对上世纪70年代废旧的职工俱乐部进行改造,铺设塑胶防滑地面、添置健身器材、重新粉刷墙面,更新篮球、网球、排球、乒乓球等比赛设施。4.注重载体运用,拓展文化阵地。段电视台坚持镜头对准一线、走进现场,采集素材,挖掘线索,及时编辑制作新闻。今年以来,上报局电视台新闻28条,制作白机新闻
5、24期,设计走进一线、劳模风采、新闻快报等6个栏目,完成《行走高坡大岭机务人》等4部专题片,拍摄微电影3部,制作PPT音频课件6个。段报5采用双开四版编辑排版,设计12栏目,编发新闻稿件330多篇,图片120余幅,刊登评论、言论42篇,职工创作文艺作品88件,编印38期,每期印刷200份,发放范围覆盖全段9个车间、12个科室、131个班组。编辑制作《白机企业文化巡礼》画册和《白机职工行为规范》,职工人手一本,传递温良恭俭,感受文化力量。坚持开展丰富多彩的文体活动,在职工中组织成立摄影、摄像、书法、绘画、
6、羽毛球、乒乓球、文艺创作演出等8个兴趣小组,定期开展学习交流和作品创作活动,陶冶干部职工情操。二、存在的突出问题尽管全段企业文化建设取得了一些成果,但仍然存在一些突出问题,主要表现在:1.重外美投入,轻队伍建设。对精神内涵、传媒引领、职场文化、品牌效应、行为规范等企业文化建设软实力作用和内涵掌握不清、理解不透,虽然职场环境、作业条件、活动场馆、场区绿化等硬件建设发生了较大的变化,但干部职工的内在素质和自身形象与之还不相匹配,作业行为、文明用语、爱段爱家的责任意识还没有随着环境的变化、条件的改善而有所转变
7、,责任感、荣誉感还没有形成。2.重规模效应,轻持久用力。开展文化活动的实质在于铸魂育人、凝聚队伍、推进发展。但目前组织文化活动还存在“一阵风”、大轰大嗡等现象5,没有统一规划和顶层设计,缺乏有形化、具体化和实效性、延续性,上面有要求机械应付,下面有需求有形式、无效果,成效未能体现出来,文化软实力作用没有彰显出来。3.重形式设计,轻行为养成。安全文化具有提升安全理念、规范安全行为的重要作用。虽然在强化安全教育、提炼安全理念、增设安全“回音壁”、选树安全明星等方面下了一些功夫,但收效还不明显,只有少数干部职
8、工能够认知理解,付诸于实际行动,大多数职工的安全行为和标准习惯还没有养成,安全理念未能根植于心中、落实到共保安全实践中。三、深化的主要思路主要思路是:坚持强基础与强作用并重,通过创建“一园”,建成“三馆”,建设“一个文化广场”,实施“三项工程”,提升全段企业文化软实力,着力形成目标同向、责任共担、齐抓共干、合力共建的浓厚氛围。1.建公园,凸显主题文化。以大安北蒸汽机车展馆为核心,辐射整个大安北院内,建设蒸汽机车主题文化公园。深度挖掘现陈列原
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