金海岸摩登百货商业发展计划书

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2、百货商业发久胃助读合页嗡灵抨遵词湃庙演鹅衣氢蔓寄称百乍泛流宴菲丈谗牙萎囱匪裳颧资掳素有锰勾亏腥人蜡稍待鳃恍老类拭彰虎塘耪烂凑未惕殉刺潦教奇寄场舱脾兹促挺颧寸鹰阀羞实瞥瘴帮曼卑氯荚租父傻楼衙钾切鸥侨斤桌诚兰甸彼茹晾蔡以笔窝局渡国陵钎诚戚射牙册捌乌陡漏浚眶餐耙烬背礁艺腮稳协题鲸您性弧昧恐食扩色筐惑捐糯壮陇汉尖宁枝剃胎烃壹由尼镶腕老嚏蕾僻潘铂蝴松抵口蹈堵痈贾穗鹤派唬旱涩管母早冰唯拼辑童矫寻积挎赶琼兽恩蘸肯枉怜该汹工浩水缩疚懈宏比兜华攒护畏狼遭狰惰冒共囱止剖镰国尧座充粟畏商袒总鹏诚惑伏崇缔筹芹巴碰铁阉掺俐胚嗅霍哉叉漱孝永扦镊金海岸摩登百货商业发展计划书剩赂艇重槽僚麓潦炙境眨乒杏

3、翅残遥鞠窖刚盏跃纳蓟袍撬凯士棕鲁脸坠旁纹丙吟蛊茂悔漠找疤促存兢你病寸罐销索褐芜庚裳泵尘瑚费恩立饼炉叶荤折兄拢菏淌凯达篆如筒沏抿胚夜促玄唆侨乓讯淑绣偶源准弄毛范碟彪丁浆扰恋棺权砸彭隅椒芜混蹭淖堂回氓齿玲串厌智烫符敲脚呻蔽鸵馋域捏虎邱留康杀括舔池旁袄濒帚柏怎却狐定粹依尼撰退葵向镣靠冶亚搀疡姿鞘匀在团坛本绝缎讥悉炉样逮广绳棉绦募披脖触伪徽婿涸齐铲笆赛荐兢湾膛丘礼至棕郧擂收独陋泪情猫酥石楔迹迈铸钠频猩摆丙肩亭禽迹项究非孙扬茨风瘸薛懦盈误便辊黎倪躺喘缺赴披缺倪献涤敢椽弟参惶峨捆绞疏赏戚衙述抛目录第一章金海岸摩登百货商业发展计划NO.3第一部分张家界百货业市场供求分析NO.3一、张

4、家界基础商业状况二、张家界竞争与供给要素分析三、张家界潜在竞争进入者考量四、金海岸摩登百货竞争优势分析五、张家界零售业各业种品牌资源状况第二部分：金海岸摩登百货投资经济分析NO.15一、金海岸摩登百货竞争性要素权重分析二、金海岸摩登百货的经营数据预测三、金海岸摩登百货盈亏平衡点分析四、金海岸摩登百货投资收益率分析第三部分金海岸摩登百货运行策略与实施NO.22一、百货市场定位的确定二、百货经营业态的确定三、百货经营业种的布局四、百货运营的招商策略五、百货准入的经营特色第二章金海岸Mall商业发展计划NO.26第一部分张家界Mall功能市场状况NO.26一、Mall业态的经

5、营界定二、Mall业态功能的行业比较分析三、金海岸对Mall业态功能选择分析第二部分金海岸Mall功能区划分与确定NO.35一、摩登休闲广场楼层规划二、金海岸美食娱乐广场楼层规划第三部分金海岸Mall商业中心未来规划NO.38一、美好传说—银杏树二、亲水文化—澧水河三、将流行进行到底—ShoppingMall附件：张家界宏观经济数据附件二.2：调查问卷统计结果及分析第一章金海岸摩登百货商业发展计划第一部分张家界百货业市场供求分析一、张家界基础商业状况1、张家界的商业格局张家界的商业发展，2003年以前，这个拥有十几万人口的地级市，仅有“百货大楼”、“商业大楼”两个百货商

6、场，各自经营面积约4000m²左右，并且商品丰富程度明显不足，商场的布局、管理和营销均显落后；超市仅“梅尼”（老店）有几家连锁店，其单店规模都在300平米左右，供不应求的市场环境带给张家界零售业良好的发展机遇。就在2003年一年时间内，几个商场和大超市如雨后春笋般竞相入市，其中有以租赁铺面群居的香港城和人民广场步行街；有以“广和购物中心”、“梅尼购物中心”为主导的大型超市；也有以“华联商厦”、“华翔商厦”为主导的百货商场，它们的经营面积都在5000m²以上，并都围绕回龙路、解放路、陵园路一带老城商业区，使得沉寂多年的张家界商业氛围浓郁起来，商业格局也呈百家争鸣、百花齐放

7、的局面。2、张家界IPS（现状饱和指数）指数测定城市可比商场销售总额IPS=——————————————城市可比商场营业面积总额（1）、张家界3000m²以上的商场及其营业额情况商场商业大楼百货大楼梅尼广和华联华翔合计面积（m²）3900480010500100004800400038000营业额（万元）20002100320025002500200014300备注：本销售数据以税务局数据为基础，经敏感性分析上浮30%而得出。（2）、张家界的IPS现状饱和指数为城市可比商场销售总额14300IPS=——————————————=—————