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时间:2017-11-13
《工商管理企业文化毕业论文 企业文化建设的“六不要”原则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、湖南师范大学本科毕业论文考籍号:XXXXXXXXX姓名:XXX专业:工商管理企业文化论文题目:企业文化建设的“六不要”原则指导老师:XXX二〇一一年十二月十日 [摘要]企业文化建设的误区是影响企业健康发展的绊脚石,如果不消除对企业文化的各种误区,一味盲从下去,结果只能使企业在激烈的市场竞争中败北。吸取其他企业文化建设的经验教训,必然会在一定程度上促进自己企业的健康发展。 [关键词]企业文化误区规避 现在,许多企业都在进行着企业文化建设,许多人也在热议着企业文化,但同时也有不少人特别是企业界的一些人在烦恼着、困惑着、质疑着企业文化。究其原因,企业文化建设没给企业带来实质性的变化和实实在
2、在的好处,甚至给企业带来了一定的消极影响。之所以会出现这样的结果,主要是他们所进行的企业文化建设进入了误区。借鉴他人,成就自己,我们在进行企业文化建设的时候,要尽量做到以下六个方面的“不要”。 一、不要把企业文化建设“口号化” 我们的一些企业总希望找出能振奋人心的口号、标语,或者一句话、几句话来表现自己的企业文化。许多企业不惜重金聘请专家或咨询公司来精心设计华丽的辞藻、动听的语言,或者企业领导人自己引经据典,费尽脑汁地找出一些时髦的标语口号,贴在围墙、走廊、办公室和车间的墙上,或打印成小册子上发给员工。这些标语口号形形色色,措辞铿锵有力,诸如“以人为本”、“人本管理”、“厚德载物”、“拼
3、搏创新”、“顾客就是上帝”、“效率就是生命”等等。为企业提一些振奋人心的口号、标语无可非议,但有的人把这当成了企业文化,等同于企业文化了,这就不对了。标语、格言、口号能振奋人心,激发斗志,能起到凝聚人、鞭策人、警醒人、激励人的作用,但几个词语、一两句话很难概括企业的文化,企业文化是个系统,企业文化建设也是个系统工程,不是简单的几个词语、一句话或几句话所能概括了的。 再者,这些口号、标语是否能真实地反映自己企业的价值取向、经营哲学、行为方式,管理风格?是否符合自己企业的特点和本行业的特色?是否能得到员工们的理解和认同进而产生共鸣?是否有相应的管理制度相配套?恐怕连企业的决策者都很难说清楚。这
4、是把企业文化口号化的典型表现,是企业文化建设的一个误区,要加以规避。 二、不要把企业文化建设“文体化” 当问到企业文化建设时,企业领导人常常会说一些文娱、体育之类的活动,如办了俱乐部,开了舞会,放了电影,建起了健身房,还组织了歌咏比赛、登山比赛、诗歌朗诵,出了墙报、黑板报,成立了篮球队,赞助了一些社会文化事业和体育活动,等等。好像这就是企业文化,就是企业文化的全部。这不能说不是企业文化的内容,而且是看得见、摸得着的。企业的文体活动,对于增进员工之间的友谊和沟通情感有益,对于企业员工的身心健康有好处,能在一定程度上提高企业的吸引力、凝聚力和向心力。但不能因此把它看成是企业文化的全部,把它等
5、同于企业文化,企业文化是以企业价值观、企业经营理念为核心,以企业行为方式、精神面貌、外在形象为表象的文化系统。而企业的文体活动充其量是企业精神面貌、外在形象的一种表现,它是企业文化的表层内容,离价值观、理念等企业文化的核心层有很远的距离,把它等同于企业文化是对企业文化的“窄”化、“浅”化和“小”化。 再者,一个企业的文体活动可能只是部分文体爱好者的事情,它只能活跃一部分人,而这部分人对于整个员工队伍来讲毕竟是少数,而一个企业的生存和发展主要靠优秀的管理、生产、研发和销售人才,所以企业并不能靠文体活动去挖掘人才、发现人才和留住人才。 三、不要把企业文化建设“趋同化” 综观我国企业的企业文
6、化,方方面面大体相似,缺乏鲜明的个性特色和独特的风格,全国恐怕有上万家企业有着“团结、高效、求实、创新”的企业价值观,有逾千家有着“以质量求生存,以信誉谋发展”企业精神,这是企业文化价值观、理念趋同化的表现。这种趋同化淹没了企业的个性,没有个性,这种价值观在企业员工心目中就很难落地生根。 其实,每一个企业的创建背景不同、发展历程不同、员工构成成分不同、所有制成分不同,面对的竞争压力也不同,其对环境作做出的反应和处理企业内外事务的方式肯定也不能相同。同样属于日本文化,索尼公司的文化强调创新,尼桑公司的企业文化强调顾客至上;同样是属于美国文化,惠普公司的企业文化强调对市场和环境的适应性,IBM
7、的企业文化强调尊重人、信任人。这说明,企业文化是在同一文化背景下,将企业自身发展阶段、发展目标、经营策略、行业特点、企业内外环境等多种因素综合考虑而确定的独特的文化管理模式。就像“世上没有两片完全相同的树叶”一样,世上也没有完全相同的两个企业,这决定着企业文化的建设内容也必然是丰富多彩的,必然要打上企业特色的烙印。这种企业文化的特色,正是企业员工认同并自觉遵循企业价值观、理念、精神的前提基础,是企业文化建设成
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