【b028 】论bbc的成功之道

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1、论BBC的成功之道【摘要】解剖BBC的成功之处以及对BBC未来的思考【关键词】BBC成功未来“英国群众可以不相信某位政治官员的讲话,但是会相信BBC的报道。”如此震慑性的语言足以表明BBC在英国的权威性,据统计:过去三个月以来BBC的网站全球排名为第46名,在英国网站排名位居第7,可见它在全球也具有很深的影响力。BBC成为当今世界上机构最庞大、面积覆盖最广、影响力最大的一家新闻机构,BBC国际广播在全球已经覆盖了近2亿长期观众;BBC世界台是世界上影响最大的国际广播电台,已经在美国、澳大利亚、印度和欧洲大多

2、数国家、中东主要国家开设了专门频道,拥有近7000个电视家庭。那么BBC为什么会如此成功呢,它的成功之道是什么呢。一BBC的原则与标准没有原则的企业是不能生存下去的,BBC有它坚持的原则,这对它的成功起到了举足轻重的作用公正 适度的公正是BBC的灵魂。BBC的所有节目和服务都应该是思想开放、公平并尊重事实的。任何一种重要的思想都不会在BBC遭到封杀或刻意压制。准确 BBC保证准确,并作好准备接受检验、重复检验并征求意见以保证准确性。只要可能,BBC就要亲临现场采集一手资料;如果不可能,BBC就要对那些曾经在

3、现场的人进行采访。但是,准确通常并不仅仅是获得正确事实的问题。必须衡量所有相关的资料信息,才能决定什么是应该报道或描述的事实。公平BBC的节目建立在公平、开放和忠实的基础之上。节目参与人得到真诚接待,受到尊重。他们有权利知道一档节目的主要内容,他们应该投什么稿子,以及这个稿子是否会直播、录像或是否会被编辑。对不同民族和文化进行充分而公正的报道对英国和全世界的不同民族和文化进行充分而公正的报道,BBC的节目和服务应该反映和吸收社会的多样性以反映生活的本来面目。编辑的统一性与独立性观众完全可以相信BBC节目的统

4、一性。他们应该确信节目制作的唯一标准是提高节目质量,而不是出于某种不适当的压力,政治的、商业的或其它特别的利益。BBC节目制作人的外界活动绝不能对节目制作造成不适当的影响。尊重隐私BBC尊重个人的隐私。如果不得不侵犯隐私,其前提应是为了谋求更大的好处。除非是为了更广泛的公众利益,否则私人行为,通信和谈话都不能进入大众媒体。尊重品位和礼仪的标准节目制作人应该了解并尊重观众的不同观点,知道他们对于节目会有不同的爱憎。BBC必须保证制作人有权利以创新的、令人惊叹的方式挑战受众的预期值,但同时不能让观众因为我们所广

5、播和印行的东西而受到不必要的冒犯和伤害。重要的是了解观众对某些特定节目、服务和时段安排的期望。BBC的电视节目安排必须保证晚9点的Watershed。公平对待受访者BBC的采访应该是态度良好、合乎礼仪的。采访者可以努力探究事实,提问尖锐,怀疑一切和单刀直入——但不能偏颇、粗鲁或在感情上倾向于某一方观点。他们可以富有挑战性,但即使受到挑衅也不能表现出侵略性,危言恫吓或待人粗鲁。受访者应该享有公平的机会,对所有问题进行充分回答。独立于商业利益之外BBC的节目一定不会给人这种印象,即它们在宣传或促销某种产品、服务

6、或公司。对所有产品和服务的评价,在编辑处理上应该遵循正当原则,并避免任何促销的成分。二对待员工可以说是软硬兼用硬规范员工的离播行为BBC要求员工的离播行为不应有损于公众对BBC的公正、正直和客观的认知。离播活动,包括向报章杂志撰搞、写论文、写博客、写网站、著书、接受采访、演讲、主持讨论会或给媒体培训等,都须报请批准。BBC员工的博客和网站必须在部主任那里备案,如果表明是为BBC工作,则应在醒目位置贴诸如“此仅系个人观点,并非代表BBC”的免费声明。BBC员工拟出版任何主题的书籍须事先书面报部主任批准,书籍的

7、拷贝应在出版前有充分的时间提交部主任或不住人授权人审批,该书的市场促销计划还应报纸有关新闻宣传经理。BBC员工应经部主任允许后方能出席外界公开活动,以及在会议上发言,未经有关部主任允许,任何情况下不得和外界代理机构签约。公开身份为BBC职员们以及BBC编外合同记者和自由撰稿人不得承担任何媒体培训工作。软员工的福利很高,奖罚制度分明,让员工有依赖感,有安全感。三尊重在英国的不同受众BBC将全英国每个观众视为服务对象,在他们的价值观中,受众是他们所做一切的中心。我们通过一组数据来了解下英国人对BBC的接触程度。

8、全英国约有2500万个家庭,其中98%的英国人认为,新闻是所有节目中最重要的节目品种。英国人平均每周花50个小时来听广播、看电视或者上网,其中约有1000万人收听BBC的46个地方和全国性广播节目,有150万人每周都收听BBC的数字广播,而BBC国际新闻每周约有1.8亿受众,可见BBC在观众中的影响力。BBC宣称,为受众服务、对受众负责是BBC的宗旨,为受众报道真实世界,提供表达平台是BBC的传统,尊重受众的尊严

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