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时间:2017-11-13
《安检员参加区队班前会管理创新》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、安顺煤矿第二季度管理成果研究报告“安检员参加区队班前会管理办法”在煤矿安全管理中的运用贵州永润煤业有限公司安顺煤矿-12-安检员参加区队班前会管理办法一、环境背景煤矿安全管理是煤矿的重中之重,区队开展班前会是煤矿安全管理的重要环节,但是在很多区队开班前会已经变成一种形式,没有实质意义,开班前会时,安全负责人不在现场,该交代的安全注意事项没交代清楚,对员工安全问题的“一问一答”不开展,班前会记录也是随便写,完全是为了应付,这是对员工的安全不负责,拿员工的生命开玩笑。为了规范区队开班前会,加强安全管理,安监部将派安检员监督各区队开班前会。二、
2、“安检员参加区队班前会管理办法”内容为了保证各区队规范、有效地开展班前会,加强煤矿安全管理,安检员在提前开完自己的班前会后将去参加各区队的班前会,安检员将会记录下区队开班前会的情况,然后由信息站汇总,第二天开早调会将在会上公布各区队班前会开展情况,如果有没有按规定开展班前会或者其他方面没开展好的区队,将对负责人作相应的处罚。安检员还在区队班前会上讲解各种安全知识,提高员工的安全意识,对区队开展的不足之处加以补充。三、“安检员参加区队班前会管理办法”施行取得的效果(一)通过安检员监督各区队开展好班前会,我矿在精细化安全管理上有了进一步提升,
3、各区队认真开好了班前会,检查员工的精神面貌,强调各种安全注意事项和对员工的“岗位描述,手指口述”进行提问监督学习,员工的安全知识得到了很大提升,“三违”人员也降低很多。进一步规范了员工的操作行为,为我矿安全生产打下了夯实基础。-3-(二)加强员工自律。煤矿工作的重点、难点都在现场,提高每个员工的安全知识和安全意识是现场管理的重点,员工在会上认真听取了安全负责人的安全讲解、各种措施的学习,那么员工在现场工作时安全意识将会大大提高,进一步规范员工现场的各种行为,实现了员工自律和“要我安全”向“我要安全”的转变,从而增加了公煤矿安全生产的系数。
4、安全工作重于泰山、安全工作任重而道远,我矿始终把安全工作当做“一号工程”来抓,通过加强班前会的开展,员工提高了自主保安意识,自我约束能力,提高了岗位操作技能和规范了操作行为,做到“四不伤害”,减少了“三违”现象的发生。改善了员工的工作精神面貌,提升了员工搞好安全生产工作的责任心,实现了员工自律,促进了现场安全管理工作,从而巩固了安全基础,拓展了安全管理平台,进一步促进了我矿安全生产工作朝着持续稳定的良好态势发展。五、总结安全管理是煤矿安全生产的重中之重,也是各个企业最关心、最想解决而又很棘手的问题。-3-安全是煤矿永恒不变的话题,要抓好安
5、全就要有好的安全管理办法。好的安全管理办法能有效地做好一个企业的安全工作,能加快企业的发展步伐。安全是企业最大的效益,是企业发展的基本保障。员工的操作行为、安全意识和思想状态直接影响着现场的安全状况,因此员工的安全意识和安全行为是煤矿安全的最大安全隐患,要消除这个隐患,加强员工安全管理是重点,而加强员工安全管理的重要环节就在开展班前会这一环节,实现井下员工安全意识增强,工作技术水平提高。变被动为主动地去做安全工作,能有效的降低各种安全事故的发生,我们不在事故上“亡羊补牢”。在事故上“亡羊补牢”是对员工的安全不负责,是拿员工的生命开玩笑,是
6、拿一个家庭的幸福开玩笑。人的不安全意识和不安全行为这个隐患消除了,那么事故将会远离我们,真正做到安全生产,打造安全矿井,树立标杆矿井旗号。-3-
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