高级财务管理期末复习1

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1、《高级财务管理》期末综合练习题一、单项选择题：1．在财务管理的主体特征上，企业集团呈现为（）。A．多元结构特征B．一元结构特征C．直线结构特征D．一元中心下的多层级复合结构特征2．企业集团总部财务管理的着眼点是（）。A．企业集团整体的日常财务事项B．高效而低成本地融资C．企业集团整体的财务战略与财务政策D．合理安排与调度企业集团资金3．企业集团组建的宗旨是（）。A．实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B．实现规模效应，降低生产成本C．提高收益率，降低市场风险D．实现多元化经营，分散市场风险4．对企业集团内成员企业而言各自内部的财务管理活动应（）。A．交给集团总部统一B．交给集团总部

2、财务部统一安排C．交给集团总部董事会安排D．在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行5．企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象，被称为（）。A．目标控制壁垒B．目标逆向选择C．风险与替代D．协调与规划6．公司治理面临的一个首要问题是（）。A．激励制度的建立B．产权制度的安排C．董事问责制度的建立D．组织结构的健全与完善7．（）是法人产权的基本特征。A．享有剩余索取权与剩余控制权B．实施委托代理制C．独立性与不可随意分割的完整性D．明确产权利益关系8．企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原

3、则，其中的“三权”指的是（）。A．财权、物权、人事权B．股东大会权限、董事会权限、监事会权限C．决策权、执行权、监督权D．所有权、经营权、控制权9．母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于（）。A．决策与督导B．归纳与总结C．设计与执行D．审计与监督10．一般来讲，监事会不具备下列权利中的（）。A．决策内容的审计权B．董事会决议的知情权C．列席股东大会权D．在董事会议上行使表决权11企业集团在管理上采取分权制可能出现的弊端是（）。A．信息的决策价值降低B．母公司的控制难度加大C．集团资源配置效率降低D．子公司等成员企业的管理目标换位12．企业集团财务中心隶属于（）。A．

4、母公司财务部B．财务公司C．子公司财务部D．母公司董事会13．下列具有独立法人地位的财务机构是（）。A．财务公司B．内部银行C．财务中心D．子公司财务部14．在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是（）A、审计监督权B、董事选举权C、股票转让权D、剩余索取权与剩余控制权15．实施财务控制的宗旨是（）。A．为集团的财务管理提供控制保障B．更好地发挥激励机制的功能效应C．激发子公司及其他成员企业的危机感D．更好地发挥约束机制的功能效应16．支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（）。A．真实有用性与及时性B．真实有用性与一致性C．真实有用性与相关性D．真

5、实有用性与重要性17．具有财务监督与决策双重职能的委派制是（）。A．财务总监委派制B．财务主管委派制C．财务监理委派制D．财务监事委派制18．公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行（）调整。A．互逆性B．同步性C．浮动性D．全员性19．企业集团财务战略总体目标规划与定位的立足点是（）。A．企业集团的财务环境规划B．企业集团的生产战略规划C．企业集团的营销战略规划D．企业集团的战略发展结构规划20．在企业集团初创阶段，应采用（）为主的筹资方式。A．长期负债B．短期负债C．股权资本D．项目融资21．处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于（）。A．零股利政策B．高股利政策C．

6、剩余股利政策D．现金股利政策22．企业集团发展期的经营战略及其风险特征，要求处于该阶段的企业集团应当采取的财务战略是（）。A．扩张型财务战略B．防御型财务战略C．稳固发展型财务战略D．维持型财务战略23．在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是（）。A．控制或降低财务风险B．控制或降低经营风险C．增加利润与现金流入量D．占领市场与扩大市场份额24．无论是从集团自身能力还是从市场期望看，处于成熟期的企业集团应采取的股利支付策略为（）。A．零股利支付策略B．高股利支付策略C．股票股利支付策D．剩余股利支付策略25．将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管

7、理活动或过程，称为（）。A．责任管理B．决策管理C．预算管理D．目标管理26．从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（）。A．预算执行循环B．预算控制循环C．预算反馈循环D．预算报告循环27．责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（）的控制与推动。A．财务战略B．财务政策C．预算控制的指导思想D．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准28．在预算管理组织中，居于主导地位的是（）。A．母