学校后勤管理中心

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1、学校后勤管理中心2014年工作计划2014年，学校后勤管理中心依据省、市主管部门及县教育局工作要点，本着制度为先、质量为上、突出重点、狠抓落实、确保平安的思路，继续巩固、深化、创新全县学校后勤管理工作，不断推进学校标准化建设和县域均衡发展。一、推进校园校舍标准化建设进程，提升学校办学水平1、做好职教中心一期基地建设管理工作。完成职教中心2万平方米综合实习基地建设，做好监督、监管工作。2、做好4栋新建校舍和两所学校的消防改造招投标工作。对伏龙泉中心校、三盛玉中心校、龙王中学、新农中学4所新建校舍和职教中心、师

2、范高中两所学校实行消防改造进行招标。3、继续抓好县城三所学校的外网及硬化工程建设工作。4、做好农村学校67个项目的续建及收尾工作。2013年已经招标完成的部分村小校舍和幼儿园维修及新建项目共67个，预计2014年初施工，9月份全部竣工。5、做好部分中心幼儿园新建及扩建启动工作。2014年国家、省将加大学前教育投入，争取上级资金用于部分幼儿园建设。二、推进危改项目学校建设进程，构建平安校园6、做好村小危房改造建设工作。根据校舍存在的安全隐患，积极争取县级资金改造校舍26439平方米constructionqu

3、alityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpow

4、erconstructionsupervisionregulations3及室外旱厕建设。7、做好消防设施改造排查工作。对全县学校消防设施情况逐一进行摸底排查，分批次完善消防设施建设。8、做好校舍安全保障长效机制工作。在2013年争取校舍改造长效机制资金的基础上，再争取一部分校舍改造长效机制资金，用于农村学校部分C级危房维修和改造。9、做好校舍常规安全检查工作。采取定期检查与不定期检查结合的方式，每年至少检查四次，春季、秋季以及出现地震等恶劣天气时组织人力逐校逐栋重点检查，确保学校财产及人员万无一失。三、创

5、新项目及校产管理，提升后勤管理中心职能10、成立校产管理领导小组，具体负责项目管理及校产监督、监控，确保资产安全，为学校发展和后勤保障等做好服务。11、创新机制，完善制度，加强学校后勤管理。（1）建立学校资产电子信息档案，实行动态管理，一年一核实制。（2）实行校产缺失责任追究制。（3）项目建设申请审核制。一项一申，一项一审，由学校后勤管理中心把关，未经局里同意或授权，任何单位或个人，不能签订任何合同。（4）实行办公室人员责任包片制。办公室下设科室，一人一片，明确责任constructionqualityac

6、ceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconst

7、ructionsupervisionregulations3，确保监管落实到位，反馈整改到位，服务保障到位。（5）实行阳光透明制度。各个项目建设，从招标到竣工，每个环节，每项程序实行阳光管理，细之又细，慎之又慎，明之又明，做到公正、公平、公开。（6）建筑工程实行责任追究跟踪制。领导小组、包片成员、学校领导层层签订责任书，做到谁主管，谁负责，一包到底。（7）实行蹲点制与巡视制相结合的考评制。包片人员履职尽责，蹲点指导，巡回检查，年末对工程及人员进行考评。12、做好校田地出租管理工作。从2014年起，各校校田地

8、出租，采取一年一租方式。3月份将逐村逐校核实校田地发包情况。13、做好校园风险管控工作。依据上级打造平安校园的指示，落实校园方责任保险工作，并于10月1日前参保结束。14、做好“三创建”和“节约型示范学校”工作。组织各级各类学校落实“三创建”，即“示范性食堂、示范性宿舍、绿色校园”和“节约型示范学校”工作，改善师生学习和生活条件。constructionqualityacceptanceandassessment