制造技术党支部创先争优事迹材料(李泽华)

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1、展示党建创新活力，打造技术先锋工程--记东风股份汽车分公司制造技术党支部 在创先争优活动中，我们不断探索推动党支部和党员创先争优的长效机制，尊重员工的着创精神，建立起123工作法推进部门级民主管理，有效打造了汇聚民心的“磁力场”，密切党群干群关系的“连心桥”，推进创先争优的“助力器”。从保障各作业部现场生产服务的实际出发，打出“党委谋发展、支部创先进、党员争标兵”组合拳，实现党建工作与单位生产经营的有机融合，为公司生产发展起到了较好的护航作用。一是组织紧张有序，增强活动向心力。自2010年创先争优活动开展以来，党支部创立并采用了“123”工作法，即以做好1个活动计划书、2个评价细

2、则、3个反省活动的“123”工作法为承载，大力开展以争创“四强四优”主要内容的创先争优竞赛活动，不断提升党支部及党员的学习能力、引领能力、掌控驾驭能力、人才支撑能力、凝聚示范能力。“123”工作法的核心是细化工作内容，量化工作目标，用PDCA的方式，持续改进。制定了《创先争优活动方案书》，明确了活动的指导思想、总体目标和主要任务。成立了由党支部书记、部长为组长的工作领导小组，派出工作督查组深入各党小组开展指导、检查和督促，确保了活动规定动作不走样，自选动作有特色”。各党小组结合实际，制定了讲评会实施方案，作出了详细的日程安排。按照党支部统一要求，各党小组坚持做到八有，即有讲评前调

3、研、有部署、有he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmin

4、e宣讲、有培训资料、有创新形式、有氛围营造、有主题活动、有评价结果，增强了党员的向心力和凝聚力。二是围绕发展大局，提高活动牵引力。党支部利用“为民服务”这一平台，紧紧围绕为民服务做文章，通过抓好“四个教育”、开展“两个讨论”、推进“五项建设”，统一思想认识、丰富为民服务创先争优内容、创新培训方式、全方位、多层次联动，把冬训变成凝聚人心的平台、教育群众的舞台、推动发展的擂台、检验成效的展台，有力地推动了创先争优活动的开展。第一，我们通过创新培训形式，用身边的典型事例激励人，切实提高了党员谋事想事的能力。通过“四讲四明白”（即：讲政策，让党员群众明白国家扶持汽车产业的保障措施是什么；

5、讲现状，让党员群众明白公司的发展思路和目标任务是什么；讲经验，让党员群众明白公司党委和党支部现阶段具体的工作是什么；讲任务，让党员群众明白创建美好生活的立足点和落脚点在哪里）宣讲教育，同时利用技术质量系统改善平台牵一发而动全身，坚定了党员参与公司发展的决心和信心。第二，我们利用三会一课为载体，组织党员群众学习了在中央企业创先争优活动中涌现出的杨善洲、陈超英等一批先进典型代表事迹。与深入推进创先争优活动结合起来，引导党员干部进一步履职尽责创先进、立足岗位争优秀、为民服务作表率。在活动中，我们的党员张华，在设计输入条件严重不足、东风与日产产品标准不一致的情况下，通过查阅大量的产品图纸

6、、早期技术资料，多次与质量、装备部门协商沟通，顺利完成了管理工程图的编制任务。为公司产品质量与工艺管控提供了指导性纲领。目前该套体系系统已推广运行。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoo

7、large,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine党员王平平，坚持主编技术力量团刊，以激情、沟通、分享、成长作为自己和刊物共同成长的文化思悟和总结，以技术新闻、青年论坛、青年风采等版面记录党员和团员朝气蓬勃的精神面貌；党员李泽华主编的法制之窗成为员工学法、懂法、守法的一扇窗户。党员古兵，在新一总装车间的PBS输送线、底盘装配线、内饰装配线、发动机分装线、驾驶室底装自行葫芦输送线、已装配驾驶室自行