营销部经理工作内容

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1、营销部经理工作内容　　营销经理指导产品与服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并且为销售代表制定培训项目。　　1、协助前期市场策划、政策及项目调研等工作。　　2、制定公司总体销售策略、销售模式、销售计划及销售预算。　　3、参与价格的制定及调整。　　4、全面开展销售现场的日常管理，跟进销售道具的维护。　　5、组织及培训销售人员(包括代理公司)有效执行销售工作。　　6、组织各类客户调研及问卷并整理分析。　　7、参与各类销售及推广活动。　　8、订购协议、预售合同、出售合同的洽谈及签定。　　9、做好现场

2、销售控制及策略调整，有效管理销售人员(包括代理公司)完成销售目标。　　10、完成相关销售报告，及时更新销售进展情况。　　11、组织开展大客户开拓和关系维护工作。　　12、有效与各部门、银行及政府协调、沟通及执行相关工作。　　13、上级主管安排的其它相关工作。　　1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;　　2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;　　3.组织制定产品销售、入库

3、、出库、在仓保管制度。明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作;　　4.负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转;　　5.加强仓库管理基础工作。认真办理产品出入库手续，定期进行清仓盘点工作，做好在库产品的安全消防工作;　　6.负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时择写销售统计分析报告，为公司领导

4、决策服务;　　7.负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划，合理平衡产品供货，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续;　　8.负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率;　　9.负责做好优质服务、售后服务工作。加强对营业人员的教育，走访用户，及时处理用户投诉，提高企业信誉;　　10.负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作。关心营销人员

5、的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生;　　11.有权向主管领导提议下属科长、经理人选，对其工作考核评价;　　12.按时完成公司领导交办的其他工作任务。