我心目中理想的车班

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1、我心目中理想的班组一、我理想中的班组及理想中的班组要做到哪些:车班班组是工厂的细胞,工厂各项生产的运输工作最终都要通过车班去落实,车班就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。同样,工厂只有让每个班组都充满生机和活力,才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。当前公司班组建设和管理的发展不是很平衡,有的工作中心班组建设抓得很到位,有的工作中心班组长甚至对员工都形成不了约束力,这也直接反映了我们公司员工素质的参差不齐。我觉得我们公司班组建设存在的最大问题还是执行力不够,由于大部分的一线员工都是计件工资

2、,这样他们往往都忽视了生产以外的问题,对班组良好作风与精神面貌的建设和现场6S的改善等都置若罔闻,导致许多事情无人处理,整个现场凌乱不堪,整个班组死气沉沉。另外,各班组之间的联系的不够,生产协调起来比较困难,经常出现“等生产”的现象。一、我心目中的班组建设搞好班组建设,首先要提高对加强班组生产现场管理重要性的认识,生产现场永远都是衡量企业发展水平和产品质量的标准,otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiC

3、ommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountyp

4、artyCommitteeSecretary,Ministersand班组生产现场管理中,通过导入“6S”管理活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全),形成以班组管理为活动平台,以人的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统,从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。再次要营造良好工作氛围,为班组建设奠定基础。良好的工作氛围包括整洁的作业现场、安全的工作环境、融洽的人际氛围,团队的合作精神。一个良好的工作环境能有效保证员工的思想稳定,提高员工的工作热情,更加有利于班组凝聚力、战斗力的生成。一、我心目中理想的班组班组成员学习成长

5、到一定程度,将无需他人管理,而是自动自发地工作,也就是自主管理,这可能也是班组人才建设的最高境界吧。我心目中的自主管理型的班组应该有以下几个特点:1.认识团队只有将团队凝聚力打造起来,将团队的精神进行塑造,将团队的内在进行建设,才能真正形成一支有战斗力的队伍。班组长的职责并不是一个人冲锋陷阵,而是充分调动所有班组成员的积极性,让大家都积极参与到班组建设中去,班组中每一个成员的精彩点、闪光点以及思维的火花加以累积,就会产生无穷的力量。2.全员参与班组成员亲身参与和体悟班组建设活动,通过人人参与并最终确定班组共同理念和精神的建设,做到人人都参与、人人都管理、人人都发言,这样才能使最终确立

6、的理念和精神成为班组的一股坚不可摧的力量!3.良性竞争班组成员在技能上要有一个竞争,在竞争中学习,在竞争中修炼自己,而不是只看到工资利益的竞争。4.将制度管理变为公约管理otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCo

7、mmitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersa

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