中国华融资产管理公司

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1、中国华融资产管理公司  中国华融资产管理公司LOGO中国华融资产管理公司经国务院批准,于1999年10月19日在北京成立。公司是具有独立法人资格的国有独资金融企业,公司资本金为100亿元人民币。全国设有30家办事处,拥有6家平台公司,服务网络遍及30个省、市、自治区。公司以收购、管理和处置金融机构的不良资产为主要任务。公司主要经营目标是最大限度保全资产,提高银行业不良资产回收价值。公司简介  中国华融股改后的新司徽[1]中国华融资产管理股份有限公司[1]经国务院批准,由财政部、中国人寿保险集团(公司)发

2、起设立的非银行金融机构。公司前身为创立于1999年的中国华融资产管理公司。中国华融资产管理股份有限公司总部设在北京,全国设有32家分公司和营业部,旗下拥有华融湘江银行、华融证券、华融信托、华融租赁、融德资产、华融渝富、华融期货、华融置业、华融致远投资、华融汇通资产10家子公司,服务网络遍及30个省、市、自治区,可以为客户提供资产经营管理、银行、证券、金融租赁、信托、投资、基金、期货、置业等全牌照、多功能、一揽子综合金融服务。截至2011年底,公司总资产达2185亿元,净资本收益率达12.58%。经过十多

3、年的成功运作和发展,中国华融全面完成了政策性资产处置目标任务,为促进国有商业银行改革发展、国有企业减债脱困、维护金融体系稳定运行、最大限度减少国家损失、促进社会经济健康稳定发展做出了积极贡献。2012年,经国务院批准,中国华融资产管理股份有限公司正式挂牌成立,标志着中国华融由政策性金融机构转变为市场化的金融机构,中国华融从此迈入第二次创业新征程。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestm

4、ent,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve中国华融始终坚持“听党的话,跟政府走,按市场规律办事”,稳步推进“五年三步走”发展战略,即:一是大力推进实施“大客户”战略,彻底走市场化路子;二是适时引入优秀的战略投资者,走市场化、多元化、综合化的现代金融企业发展路子;三是

5、择机上市,实现公司跨越式发展。在国家有关部门的指导和支持下,2009年以来,中国华融利润已连续三年翻番,三年半累计实现利润112.7亿元,2011年利润首次突破50亿元大关,实现了超常规、跨越式发展。2010年,中国华融荣获“2010年度中国最具创新力企业”称号;赖小民总裁荣获“2010中国企业创新十大年度人物”称号。改制后的中国华融按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则,建立市场化的法人治理结构,努力构建“到位的党委会、规范的股东大会、健康的董事会、有效的监事会、负责任的经营班子”的公司

6、治理结构,建立各尽其责、定位准确、管理科学、运作有序、相互制衡、形成合力的现代金融企业运作机制。中国华融将以市场为导向、以客户为中心、以利润为目标,发挥网络优势、专业优势、品牌优势、牌照优势、资源优势“五大优势”,打好“一体两翼”业务“组合拳”,不断为股东、客户、企业、员工、国家和社会创造更大价值,努力创建“有尊严、有价值、有内涵、有实力、有责任”的“五有”现代金融企业。编辑本段主管部门公司由中国银行业监督管理委员会负责监管,涉及中国银行业监督管理委员会监管范围以外的金融业务,由中国证券监督管理委员会等

7、相关业务主管部门监管,财政部负责财务监管。改制后的中国华融实行统一法人、授权经营的经营管理体制。董事长为公司法定代表人,对公司的经营运作全面负责。总部拥有全公司的法人财产权,是公司的经营管理中心、风险管控中心、决策指挥中心、资源调配中心、经营服务中心和业务创新中心。中国华融把抓好全面风险管理作为各项工作的“重中之重”,坚守风险底线,确保各项业务健康发展,在总部和各办事处成立了两级风险管理和内部控制委员会,各子公司成立风险管理议事机构,建立了风险报告制度和风险分类管理制度。总部对全系统内部审计实行集中统一

8、管理,确保内部审计的独立性和监督作用。为加强对子公司监事会工作的指导,中国华融总部设有监事会工作部,建立子公司监事会联席会议制度。中国华融建立了符合实际需要的ISO9000质量管理体系,并于2005年8月通过国际权威认证机构英国标准协会(BSI)ISO9001:2000国际质量管理标准认证,成为国内首家通过认证的金融资产管理公司。管理层董事长、党委书记:赖小民总裁、党委副书记、董事:柯卡生5.1-9,,services,andmakethe

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