兴业银行客户满意度调查计划

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1、兴业银行客户满意度调查计划一、调查背景2008年5月以来，国内外形势逐步放生变化，《十八届三中全会公报》指出“使市场在资源配置中起决定性的作用。”这句话中的“决定性”，此前的用词是“基础性”，这一改变对于市场的位置和作用有了进一步的明确和突破。《公报》提出了“允许民间资本发起设立中小型民间金融机构，设立存款保险制度，加快汇率、利率市场化，健全多层次资本市场改革”等涉及金融改革的内容，均表明了中央将金融改革交给市场的勇气和决心。与之相呼应的，“中央经济工作会”提出的“六大任务”，均未涉及政府参与金融改革

2、的具体任务和措施。银监会更是在2014年全国银行业监管会议中明确提出，“要简政放权，还权于市场，让权于社会，放权于基层。银行业金融机构能够管好的事项，监管就不要再管，把权力交给市场主体。”   近期，财政部下发的《金融企业呆账核销管理办法(2013年修订版)》，进一步放宽了银行呆账核销标准。对于商业银行不良资产的处置，也不再会像上世纪末一样由政府给予剥离，而是更多地交给市场处理。与此同时，银监会正在加快酝酿出台《银行破产条例》，即国家不再为储户在商业银行的存款买单，允许银行破产倒闭，一旦有银行破产，则

3、根据“存款保险制度”由保险机构按一定限额进行补偿。钱荒已经成为常态，利率管制即将结束，行业监管愈加严格，电商开始争夺市场，不良贷款持续升温，未来七年是中国金融企业发展的黄金期和机遇期，市场机会会越来越多，竞争会越来越激烈，国家保护会越来越少，在经济转型中，金融企业能否卓越，取决于我们的视野和行动力，了解客户的需求在创新各项产品、提升整体服务素质、策划营销活动方面有着重要意义。二、调查目的通过对客户进行重点问题调研，了解兴业银行西安分行在陕西当地零售客户客群中的整体认知和品牌建设情况，通过随机抽取调研对

4、象的方式同时获取客户业务需求及风险承受能力情况，经过概率分析进行归纳总结，为下一步精准营销做准备。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregional

5、positionandachieve第7页共7页三、调查对象抽查对象针对兴业银行现有客户进行，分别针对我行持卡客户中的不同层级进行抽查，信用卡持卡客户不在调研范围内。抽样调查共计2000人，其中银卡客户1200人，金卡客户600人，黑金卡客户180人，钻石卡客户20人。抽样地区涵盖全省，包含西安、咸阳和榆林地区（榆林本地和府谷抽样数分配情况由榆林分行自行将决定）。各营业网点抽样总数为100人，其中银卡客户60人，金卡客户30人，黑金卡客户9人，钻石卡客户1人。四、调查内容为避免填写调查问卷时间过长、题

6、目敏感等问题，尽量压缩调研题目，尽量将客户需求意向合并提问，调研意向主要包含以下方面：1、客户对我行了解程度；通过调研我们可以更加真实地了解客户对我行的理解与认可，充分认识我行现处的市场地位，利与设计更加确实有力的营销方案和品牌推广方案。2、客户对我行服务满意程度；服务是银行经营的载体，是银行经营不可缺少的有机组成部分。银行经营必须通过银行服务才能实现，银行服务本质上就是银行经营。在金融业竞争日趋激烈的今天，一家银行的服务范围、服务内容、服务效率和服务态度直接影响其所能吸引的客户数量和工作效率，因此，

7、提高银行的服务水平，关系到银行经营的规模质量和效率，关系到银行的竞争能力，决定了银行的经营效益和长远发展。3、客户对贷款需求及还款能力；银行的主营业务还是存贷款，了解客户贷款需求，从而设计更加适合市场的贷款产品有利于我行占领市场主导地位。4、客户风险承受能力。银行的盈利方向正在逐渐朝中间收入转移，了解客户风险承受能力，有利于理财产品、保险、基金、黄金等业务的推广，加快我行转型力度。五、调查事实的组织安排为确保此次调研的严谨性、科学性和有效性，特对此次调研工作进行安排，详情如下：1、2014年11月15

8、日前各营业网点上报1名调研联络人员，上报信息涵盖支行名称、岗位、姓名、联系方式、OA号；5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thuspr