市场销售总部薪酬管理

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1、市场销售总部员工薪酬管理总则第一条根据商用车营销发展战略和人力资源政策,为充分发挥薪酬制度吸引、保留和激励人才的作用,进一步完善市场销售总部薪酬分配制度,特制订本办法。第二条 薪酬分配原则(一)为岗位付薪。薪酬水平体现岗位价值差异,岗变薪变。(二)为业绩付薪。薪酬分配体现业绩差异,强化业绩导向,薪随业绩变。(三)为能力付薪。薪酬水平体现员工能力差异,鼓励员工提升能力。(四)体现公司效益与员工利益的关联性,个人薪酬与部门、公司业绩相关联。(五)体现透明、公正与公平原则。第三条适用范围本办法适用于市场销售总部除高管(扩充高管)外,与东风汽车有限公司签订劳动合同的员工。薪酬结构、薪资比例及薪

2、级薪档第四条薪酬结构maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus—13—薪酬基本工资津贴年度业绩工资其他奖金福利考核工资年功工资各类津贴、慰问金月度考核工资季度考核工资专项奖金超挑战奖金第五条

3、薪酬项目释义(一)基本工资。员工在正常出勤并提供正常劳动情况下的保障性工资。(二)津贴。包括年功工资、回民津贴、中班津贴、夜班津贴、公司级(含)以上专家津贴和节日慰问金。年功工资依据公司工龄确定,体现员工经验和劳动贡献积累。节日慰问金为非常设项目,视公司经营状况而定。(三)考核工资。包括月度考核工资和季度考核工资。(四)年度业绩工资。根据员工业绩评价结果确定的工资。(五)其他。包括加班工资和保留工资。加班工资是对因生产经营或特殊工作需要,安排员工超出制度工作时间之外工作给予的报酬;保留工资是薪酬制度优化过程中暂时设立的工资项目。maintenancemeasures,thereisab

4、igsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus—13—(六)奖金。包括超挑战奖金和专项奖金。超挑战奖金是公司在利润核算单位超过综合挑战目标和挑战利润指标时对该部门员工的奖励;专项奖金是对在特定项目中有突出贡献或特殊才能的员工的奖励。(七)福利。包括国家

5、、地方政府规定的基本养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险、住房公积金;公司依法为员工建立的企业年金等各项福利。第六条 年目标工资依据薪级薪档对照《薪级薪档及年度目标工资表》(附件1)确定,是计算月度标准基本工资考核工资和目标业绩工资的依据。第七条 薪资比例员工类别年目标工资季度考核工资月度基本工资月度考核工资目标业绩工资驻外营销平台40%40%20%40%营销支持平台50%30%20%30%营销保障平台70%10%20%10%第八条 薪级和薪档根据岗位评价结果,员工岗位分为15个等级。薪级与岗位等级相对应,体现岗位价值差异,从1级到15级递增。每一薪级内设9个薪档

6、,体现员工能力与业绩差异,从1档到9档递增。结合公司各单位工资水平现状,为规范工资制度提供衔接和过渡空间,暂设立4个虚档(-1、-2、+1和+2档),虚档将在制度运行后3年内取消。 实际薪酬计算maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeet

7、theYibintravelneeds.Bus—13—第九条 薪资表驻外营销平台薪资表见附件2.1;营销支持平台薪资表见附件2.2;营销保障平台薪资表见附件2.3。第十条 月度基本工资  S月基本=月度标准基本工资-考勤扣减项考勤扣减项=S日基本×扣减工资的缺勤天数S日基本=月度标准基本工资÷月平均制度工作日月平均制度工作日=(年日历天数-年公休日天数-年法定节假日天数)÷12≈21第十一条 考核工资S月度考核=月度标准考核工资×R1×K1S季

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