薪酬制度,工资调整

《薪酬制度,工资调整》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、薪酬制度,工资调整　　篇一：XX薪酬管理制度　　薪酬管理制度　　文件编号：HF/XX-01-01　　版本：版持有部门：分发号：受控状态：　　XX年1月1日发布XX年1月1日实施　　批准：审核：编制：　　目录：　　前言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3第1章总则。。。。。。。。。。。。。。。3第2章管理职责。。。。。。。。。。。。。4第3章薪酬构成。。。。。。。。。。。。。4第4章岗位定薪。。。。。。。。。。。。。10第5章薪酬计算。。。。。。。。。。。。。12第6章薪酬保密。。。。。。。。。。。。。13第7章福利篇。。。。。。

2、。。。。。。。。13第8章附则。。。。。。。。。。。。。。。17执行表单：。。。。。。。。。。。。。。。。181.标准名词解释　　2.薪酬管理制度表单-员工调薪表3.薪酬管理制度表单-住房补贴表4.薪酬管理制度表单-保险月报表5.薪酬管理制度表单-加薪评定表6.薪酬管理制度表单-薪资核定表7.薪酬管理制度表单-星级评定表8.海方网络薪酬管理制度表单–工资表　　海方集团薪酬管理制度　　前言：　　薪酬制定战略目标：　　薪酬战略：通过不断完善成熟本制度，成为本行业内最具薪酬竞争力的公司薪酬制定原则：公平公正，公开竞争，良性激励，符合本地经

3、济，合法合规　　本制度为公司为员工在4种要求符合性达成后支付薪酬：忠诚、绩效、岗位能力、岗位职能　　第1章总则　　1.薪酬制定的目的　　为适应公司长期发展的战略要求，激励员工的工作，拓展员工职业生涯，规范公司及各成员薪酬管理，建立一套相对合理的薪酬体系，根据福州公司现状，特制定本制度。2.薪酬制定原则　　竞争原则：公司保证薪酬水平具有相对市场竞争力。　　公平原则：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。激励原则：公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬。3.适用范围：海方集团所有员工。　　4.制定方法：按照薪

4、点制和宽带薪酬二者结合来制定第2章管理职责：　　公司的董事会负责本公司整体薪酬分配方案的拟定和修订，同时负责高层薪酬标准和薪酬形　　式的确定。　　总经理职责：薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。日常薪酬管理由人力资源部负责。　　人力资源部负责薪酬制度的拟定、修改和解释，负责员工的薪酬的核算与发放、员工工资表的编制等工作，负责员工薪酬调整方案的拟定等。　　财务部负责对人力资源部提交的员工工资表进行审核，并且负责员工工资的最终发放第3章薪酬构成　　公司薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位价值和个人贡献。鼓

5、励　　员工长期和公司一起共同致力于公司的不断成长和可持续发展，同时共享公司发展所带来的成果。　　本公司员工薪资由基本工资、岗位绩效工资、学历工资、职称工资、加班工资、满勤工资、　　工龄补贴、各类福利、各类保险、年终效益奖、十部分构成。　　公司的高层领导及技术骨干享受公司的股权激励、分红由董事会另行规定；确定的依据是上　　一年度公司总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。相关扣款：　　扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被　　处的罚款。　　下列各款项须直接从薪酬中扣除：A、员工工资个人所

6、得税；　　B、应由员工个人缴纳的各种保险费用；　　C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；　　D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。公司正式员工薪资构成　　公司高层薪酬构成=基本工资+岗位绩效工资+学历工资+职称工资+满勤工资+工龄补贴+各　　类福利+各类保险+年终效益奖+股权激励、分红　　公司中层薪酬构成=基本工资+岗位绩效工资+学历工资+职称工资+满勤工资+工龄补贴+各　　类福利+各类保险+年终效益奖　　公司基层员工薪资构成=基本工资+岗位绩效

7、工资+学历工资+职称工资+加班工资+满勤工　　资+工龄补贴+各类福利+各类保险+年终效益奖　　公司后勤人员薪酬构成=基本工资+岗位绩效工资+学历工资+职称工资+加班工资+满勤工　　薪酬项目要素详解：基本工资　　基本工资是公司为保障员工基本生活需要而支付的工资，福州最低工资标准为1050元/月岗位绩效工资　　岗位绩效工资主要根据该岗位在公司中的重要程度来确定工资标准。公司实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。岗位绩效工资计算　　本公司绩效工资按照公司当期净利润的10%进行发放，董

8、事会根据各个部门的贡献与人数将一定数量的奖金分配到各个部门，计算公式如下：　　员工个人的岗位绩效奖金=总岗位绩效奖金*个人绩效系数是根据员工的性质、学历要求、专业知识、技能、难度及其行为对公司的贡献和影响程度而支付的工资。本公司岗位共