大型企业HRBP模式实践研究--以华为、腾讯为例

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1、硕士学位论文大型企业HRBP模式实践研究——以华为、腾讯为例培养单位：劳动经济学院学科专业：劳动经济学作者姓名：郑朝阳指导教师：刘俐伶副教授ResearchonthepracticeofHRBPmodelinlargeenterprises—TakeHUAWEIandTencentasexamplesCandidate：ZhengZhaoyangSupervisor：Prof.LiuLilingCapitalUniversityofEconomicsandBusiness,Beijing,China独创性声明本人郑重声明

2、：所呈交的论文是本人在指导教师指导下独立进行研究工作所取得的成果，论文中有关资料和数据是实事求是的。尽我所知，除文中已经加以标注和致谢外，本论文不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含本人或他人为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或学历证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对研究所做的任何贡献均已在论文中作出了明确的说明。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文作者签名：日期：年月日关于论文使用授权的说明本人完全同意首都经济贸易大学有权使用本学位论文（包括但不限于其印刷版和电子版），使用方式包括但不限

3、于：保留学位论文，按规定向国家有关部门（机构）送交学位论文，以学术交流为目的赠送和交换学位论文，允许学位论文被查阅、借阅和复印，将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。保密学位论文在解密后的使用授权同上。学位论文作者签名：日期：年月日指导教师签名：日期：年月日首都经济贸易大学硕士学位论文摘要当今时代，人力资本优势已经成为企业提升竞争能力、应对复杂多变的企业内外部环境、适应市场甚至引领市场方向的重要因素之一。在这样的背景下，企业，尤其是员工较多的大型企业，越来越重视人力资

4、源部门，希望人力资源部门可以更好为业务服务，为企业增值；同时人力资源管理工作者也希望可以摆脱“行政专员”等角色，真正参与企业经营活动，提升人力资源部门价值。HRBP模式因此进入人们的视野。由IBM开始、全球范围内越来越多的企业开始进行人力资源变革，根据自身企业特点，建立HRBP模式以更好的支撑企业复杂多样的业务产品，并且取得了成功。然而，在国内，尽管由华为、腾讯等大型企业开始进行HRBP模式的尝试，但HRBP模式还并不普及同时实践效果也不尽理想，HRBP模式的理论价值远远高于实践价值。由此，本文从由外而内的人力资源管理视

5、角出发，对大型企业华为、腾讯相对成熟的HRBP模式实践进行案例研究，分析其HRBP模式的建立背景、HRBP定位、运行机制以及运行特点等，一方面希望华为、腾讯可以成为国内企业建立HRBP模式时的研究标杆，另一方面希望强化由外而内的人力资源管理思维，强调该思维在企业战略中的重要性。通过对华为、腾讯两大型企业的研究，本文得出以下结论：（1）HBRP模式的建立，需要由外而内的视角、在企业内外部环境综合分析的基础上；（2）HRBP存在多种模式，要以符合企业特点、支持业务为原则；（3）HRBP模式建立之初，如何选拔HRBP人才、组建

6、HRBP团队是关键问题之一。（4）HRBP模式下，HRBP思维最重要。关键词：HRBP模式；由外而内人力资源管理；战略管理AbstractAbstractCurrentera,theadvantageofhumancapitalhasbecomeoneoftheimportantfactorsforenterprisestoenhancetheircompetitiveability,copewithcomplicatedinternalandexternalenvironmentofenterprises,andada

7、pttothemarketandevenleadthemarketdirection.Inthiscontext,enterprises,especiallylargeenterpriseswithmoreemployees,havepaidmoreandmoreattentiontothehumanresourcesdepartment.Itishopedthatthehumanresourcesdepartmentcanservethebusinessbetterandaddvaluetotheenterprise;

8、thesametime,humanresourcesmanagementworkersalsohopetogetridof"administrativecommissioner"andotherroles,therealparticipationinbusinessActivities,enhancethevalue