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时间:2018-08-29
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1、店长工作总结与计划 : 工作计划的制作也是一种高超的工作战略和高技巧的工作方法。有了工作计划,你的事业就会有了指引方向的明灯。下面是小编给大家提供的有关下半年工作计划的范文和信息,仅供参考/gongzuojihua/! 一月份(已基本完成) 重点: 1.做好“书店、服饰店、女性用品店”三个网店全面上架前期工作。 2.制定女性用品网站建设初步规划书。 3.处理好“书店”春节暂停配送、产品下架工作。 4.学习(评:时间没能控制好,进展缓慢) 二月份(时间紧、工作量大) 重点:完成“书店、服饰店、女性用品店”三个网店
2、产品上架。 : 具体: 1.完成三个网店产品上架,做好测试及违规预防。 2.开展女性用品网站建设前期准备,挖掘合适的技术支持人选。 3.装修三个网店,做好促销。 三月份 重点:完成女性用品网站一期建设。 具体: 1.完成网站一期建设,包括框架建设、主要功能测试、网络推广、部分产品上架。 2.开展女性用品存货的前期准备。 3.增加女性用品店、服饰店的供应渠道。 4.总结三个网店的阶段运营情况,并做适当调整(3月15日,3月31日)。 5.考虑增加人力支持。 四月份 重点:尝试女性用品广州的配送,完善网站的
3、功能及平面设计,做好网络推广。 : 具体: 1.总结网站阶段运营情况,并做调整,包括功能测试、产品上架、平面流畅性的改进(4月1日,4月30日)。 2.女性用品开始存货,自行发货及配送,但个别网络供应仍合作。 3.完成网店与网站的对接配合,相互促进发展。 4.更新书店、服饰店部分数据。 5.三个网店运营阶段性总结(4月30日) 6.考虑合适的技术合作。 五六月份(缓冲期) 重点:稳定网站的运营,总结经验,不断改进,积极推广。 具体: 1.稳定网站运营,做好总结并改进。 2.形成稳定的广州本地配送、全国发货工
4、作流程。 3.开展女性用品分销渠道前期准备。 : 4.网店数据的适当更新及阶段总结(6月1日)。 5.增加人力支持。 七八月份 重点:1.发展分销渠道,提高网站销量,做好发展内贸的前期分析准备。2.总结供应渠道、物流、库存的协调情况。 九月份 重点:筹备成立贸易公司,主要负责管理网店、网站日常运营,及发展内贸。 十月份 重点:成立贸易公司;用swot分析网站半年的运营,决定以后的发展方向。 十一、十二月份 重点:完善公司管理,形成内贸工作模式,制定XX年工作计划。 定位: 1.建成区域性知名女性用品网站,
5、及稳定的配送网络。优势:速度。 2.建成以女性用品为基础的贸易公司。 : 方向:网店服务网站,网站促进网店发展,相互推动贸易公司的发展。 原则:稳健经营,快速发展! 店面管理制度,其它店统一管理 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经店长同意。 三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司周日和夜间值班由店长统一安排,因工作需要周日或夜间加班的,领导批准后执行。节日值班由公司统一安排
6、。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的由店长批准;3天以内的由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 : 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天
7、的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益提成;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益提成,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益提成,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益提成,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益提成,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者予以辞退。 : 八、工作时间禁止打牌、聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计
8、2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队调动活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条处理。 十
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