设计师你找到自己的定位了吗？

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1、设计师你找到自己的定位了吗？　　c　　v　　我是一个视觉设计师，其实对于自己目前的职业发展还是有一点比较清晰明确的认识的。但是对未来总还是有点不知道如何进行下去的感觉。(未来指的是5-10年之后，未来两三年的规划还是有的)　　视觉设计师在经历了某个初级阶段之后，感觉在自身的专业能力上就没有什么可以进步的东西了，photoshop的技能技法，大家都是大同小异，甚至做的产品虽然说有好有坏，但是也不至于说相差巨大，很多时候只是一个精细度的差别，给予足够的时间去磨，也可以磨出特别精致的作品。　　在我手头上也经历过一系列产品了，虽然都不是特别成功，或者说有的还相当

2、失败，但是总的来说，确实积累了一些经验。在我看来，视觉设计师到达某个高度之后，就需要更加全局的考虑整个产品层面的内容，对于整个产品思路以及用户需求都要有非常敏锐的直觉，能够了解到最核心的东西。在交互层面也可能有自己的理解和看法。最终能够做出成功的产品，我觉得也只是时间和机遇的问题了。　　但是感觉到这里已经不再是一个简单的视觉设计师成长的路径了，更多的变成了一个产品经理的角色。这一点我觉得并不是十分的认同，或者说，我觉得这样就磨灭了一个视觉设计师他特有的特征标记。　　我们公司里的视觉设计师属于技术族群，从T1-T5(应届生进来是T1)，我了解过，真正到了T

3、3+的，似乎已经没多少人再在第一线做设计。我觉得这并不是我想做设计的目的。设计师不应该发展成一个管理者，设计师更多的应该是一个敏锐的发现者，发现问题，解决问题，而不是为一个团队不停的做贡献，做分享，做经验交流。一个高等级的设计师一定是要做出更优秀的作品出来。　　但是真正往专业技术发展，而不是往管理层发展，我就觉得瓶颈很大。似乎设计师到了30多岁还在第一线做设计，就感觉和女生到了30岁还没嫁出去一样(并没有讽刺和否定任何一方的问题，只是说对于周围人的眼光来看，这两类人承受的压力是类似的)，希望得到资深一点的视觉设计师在这方面的一些解答。　　1、积极心态　　

4、Robin(李彦宏)说得好人要做喜欢且擅长的事，首先，你要足够确定你真的喜欢设计，　　热衷于发现美、感受美、创造美，最终能解释美。　　积极的行动和思考是进步的源动力。　　据我所知，业内优秀的视觉设计师都会用业余时间来做很多和视觉设计相关的事，摄影、涂鸦、手工创作、制作影片…兴趣和工作是可以结合的。　　2、明确目标　　视觉设计师的任务是什么?　　1.有效传达信息　　2.简洁而优雅的传达　　3.通过视觉设计，制造愉悦的用户体验　　你每做一个设计，都拿以上3点衡量一下，会清晰许多。　　3、消极心态　　曾不止一次听到抱怨”公司限制太多了，有什么可设计的?没发挥空

5、间”"你花这么多心思做是没用的，老板不要这个”　　初期设计师容易走入的一个误区。他认为好的设计就是把图标画的特逼真，质感多丰富。什么描边发光投影功能都必须得用一遍，恨不得界面上每一个按钮都能飞出一朵花来。如不让他造成这样，他会特失望。当设计一次次被否后，思考和主动性丧失，不再愿意创造突破，懒的思考，老板说什么就做什么。口上不说心里不服，然后开始学会托活，1天的事非得磨3天。他设计最终的目标已在不知不觉中转变为”老板说OK就OK”，然后在不知不觉中，沦为了真正的美工。　　不能说这样做就是错的。老板的眼光和关注度总会比普通员工更准确。但我想说的是，如果想要从

6、根本上进步，首先需要开放的心态和深入的思考，不想有过多教育的口吻，可这是事实。需要把”老板为什么不要这个?和老板要什么?”这2个问题想清楚。设计师需要足够客观的心态面对所有人对设计的评价，”你不懂设计，我是专业的”这样的话其实毫无逻辑。设计本身，就是服务于大众平民的，所有人都有资格评价。谁都有权审美。任何设计也都有据可循。任何优秀设计师都不是只做一稿就缔造辉煌的，经得起所有人推敲，才是正宗好设计。何来”白做了”这一说?　　4、独立意识　　当被老板或总监”蹂躏”过一段时间的设计师，他变的对自己设计把握力不自信起来，可爱的是：”总监，你看这个质感行不行;我做

7、了3个效果，1个是纯黑色的，1个是稍微浅点儿的，还有个带纹理的。你说用哪个?　　此时总监要么笑，要么烦。拜托思考一下，3个颜色差异甚小的细节，会对实际体验造成多大区别还需要开研讨会来确定?你是设计师，你以你的专业眼光和分析下，迅速决策下不就O了。　　先对他的工作勤奋谨慎态度表示敬意，但关键是，领导的工作是为了解决更难更多的问题，而不是为你解答太多小疑惑。　　跟领导沟通，永远要带着解决方案，说出你所推荐的方案和其他可能性方案，以及理论依据。然后征求评价。敢于独立思考和决策很重要，即使决策错了，印象也更加深刻。　　5、革命意识　　有句职场名言你如想要优秀，每

8、天需要抽一些时间，专门去尝试领导已经sayno的方案。是的，设计是感性的，用户也