外联部面试试题(考察临场应变能力)

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1、外联部面试试题（考察临场应变能力）1、你认为什么样的人最难在工作中一起共事？在这种情况下，你用什么方法和这样的人成功共事？2、讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。你是怎样设法完成这些工作的？3、请描述一下你是怎样计划一个特别忙碌的一天的？4、你是怎样计划每天（每周）的活动的？5、若有很多工作要做，每个工作的完成期限都非常短，你该用什么方法在有限的时间内来完成这些工作？6、你怎样判断哪些工作是重点，而哪些不是重点？7、讲一个这样的经历：在短期危机和长远任务相矛盾的情况下，你是怎样决定哪些是工作重点，而哪些是次重点的？8、干扰是工作中常见的事。过去你

2、用什么方法来减少工作中的干扰的？9、在你前任工作中，哪些本来不属于你的正常工作，而你却承担了？我想知道你为什么要干那些非本职工作呢？10、你在报名表所填写的内容非常“凝练”，非常“发散”，让我感到你并不是很认真、负责的对待你所竞选的职务，而对每个竞选者我们都希望他怀着负责认真的态度。11、竞选相关职务，现在给你一分钟来为自己辩解。例：一学生在报名表的四个主要内容中，只用三十几个字回答，并每个回答让显得答非所问。12、如果让你竞选部长或者副部长，你会选择哪一个？、13、谈谈你对你曾任职务的看法，包括存在的不足以及取得哪些成绩forthequalityofr

3、eviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans1、你为什么会对外联部感兴趣?2、请你说说对外联部的了解？（之前有没参加过这方面的工作）3、你有什么业余爱好？（对写作方面自己

4、感觉如何）4、谈谈你的缺点你的优势？5、你想在外联部想得到什么样的锻炼？6、你想和怎样的同事一起合作？7、你认为去拉赞助，最基本要准备什么呢？8、外联部在星期六、日可能经常要外出工作，当工作和私人问题有冲突时，你会如何处理？9、拉赞助时，商家说刚刚赞助了其它社团，你会怎样做？(考察应变能力！)10、在以前的经历中感到最自豪的一件事是什么？11、如果有一个活动需要对方的赞助，你应该如何说？12、你觉得外联最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?13、你有理想吗（根据个人意愿让他谈下），你曾经为这个理想具体做了些什么，今后又打算具体做什么14、参加这

5、次选拔，从开始到现在，你自己令你最满意的表现是什么，最不满意的又是什么15、你觉的对于一个集体，最重要的是什么，如果你是一个集体的领导，如何让它更具有凝聚力（就外联部谈谈）16、外联部筹办一个活动，时间紧迫，到最后时刻，还有一些赞助还未到位，为此，部长开了一次紧急例会，并把此项任务指派给了一个与你共事的伙伴，而你在心中已经有了盘算，并坚信自己能完成这项任务，那你在例会上会作何反应呢17、如果你今天顺利通过选拔了，你最想感谢的是谁forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompl

6、iance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans1、你是怎样看待尽力这个词的，在你看来，有哪些事是值得你去尽力完成的。请你说出你认为在人与人相处时最重要的三个品质，请按重要到比较重要进行排2、当你发现由于外联部的工作而影响了你的学习，你会如何处理这两者的关系3、临近考试

7、了,你负责了一项赞助,想找一个人陪你一起去,大家都在忙于复习,假如我就是那个你想叫我陪你去的人,你会怎么对我说呢（☆☆）4、如果你现在去应聘工作,你觉的自己的最大筹码是什么?5、在座的各位可能都是初次相逢,你有自己独特的方式给大家伙打个招呼吗?以表达你内心此时的心情.（☆☆）6、如果我们录用你了，你打算为外联做些什么？7、如果拉赞助时候商家说捏门学校价格太高，某某学校比你们低很多，你会怎么说8、如果合作之后商家仍然找你无偿为他们发传单，一边下次合作，你会怎么办9、如果由于某种原因，将你跳到其他部门，你愿意不愿意forthequalityofreviews

8、andreview.Article26threview(a)theCCRAcom