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1、Kolb学习循环表明从实践中学习是最好的学习方式（错）2) 不管是个人的目标,还是组织目标,都必须遵守SMART原则（对）3) 中\长期目标是可以改变的,短期目标一般来说不应该改变（对）4) 一个团队的效率高就意味着这个团队的工作取得了好的效果（错）5) 压力不足和压力过度一样对人身体有害(对)6) 会议能够使人人到场,是解决具体问题的一种最好方式,所以我们要经常召开会议（错）7) 专注聆听别人的讲话是对别人一种尊重（对）8) 一个成
2、功的团队简报,它必须是一个双向沟通的过程（对）9) 展开讨论是抓住听众心理的一种好方法（对）10) 个人头脑风暴法有时会比集体头脑风暴法还有效,但是个人头脑风暴却不能从其他人的想法中获得启发（对）11) 在制定工作计划的过程中,确定工作的优先级是关键的第一步（对）12) 团队简报的陈述者认为团队简报就是向人们灌输信息的过程.（错）13) 与人进行沟通时须先应该确定沟通对象（错）14) 提问是抓住听众注意力最好四处活动.（错）15) 对于
3、普通的管理人员来讲,他们只要把工作做好就表明他们的工作是有效果的.（错）16) 谈判只存在组织和组织之间,组织内部不存在谈判.（错）17) 每一个谈判者都天生非常自信.（错）18) 人们在谈判的过程中容易把自己定位于某一类人,这对谈判结果是没有好处的.（对）19) 天性容易冲动的人,在谈判中遇到激烈争论时候应该能够及时控制自己或及时叫停（对）20) 谈判时老是用眼睛盯住对方是一种礼貌行为错21) 一个人在谈判中具有较高的影响力,他就较容易获得好的谈
4、判结果.（对）22) 在谈判的过程中,赢得人们的支持是很重要的,不同的人看问题的角度不同,所以赢得人们的支持可以弥补个人的缺陷.（对）)23) 在谈判过程,中,双方都能获得好的结果才是最好的谈判结果.（对）24) 谈判存在于我们生活和工作中各个方面（对）25) 对于谈判中出现的冲突,最好不要理睬.（错）26) 法规与公司的规章制度主要是对员工的行为进行了规定.（错）27) 要消除员工的不满,就应该奖罚分明.（错）28) 一个优秀的领导者
5、需要具有各种各样的技能和质,缺一不可.（错）29) 领导和管理是两个不同的概念,所以它们的角色是完全不同的.（错）30) 领导方式只有五种,没有其他的方式.（错）31) 领导方式选择要根据团队和成员具体情况对32) 领导在团队中一般扮演三种角色:完成工作\建设团队\培养他人.（对）33) 授权的领导方式是最好的领导方式.（错）34) 如果团队成员的能力很强,但是他又不情愿工作的前提下,那么对这个成员应该选择命令型的领导方式.（错）35)
6、 团队中成员和领导之间的关系应该建立在信任的基础之上,如果没有信任,团队成员之间的交流和合作就不可能.（对）36) 我们在某种程度上可以说领导者就是服务者,两者没有区别.（对）37) 授权过程中领导就不应过部成员工作进度对38) 任何一个组织都需要经过资源输入,产品输出的过程.（对）39) 输出让客户满意的产品和服务是一个组织的全部.（错）40) 5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengthen
7、ingpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieveKolb学习循环表明从实践中学习是最好的学习方式（错）2) 不管是个人的目标,还是组织目标,都必须遵守SMART原则（对）3) 中\长期目标是可以改变的,短期目标一
8、般来说不应该改变（对）4) 一个团队的效率高就意味着这个团队的工作取得了好的效果（错）5) 压力不足和压力过度一样对人身体有害(对)6) 会议能够使人人到场,是解决具体问题的一种最好方式,所以我们要经常召开会议（错）7) 专注聆听别人的讲话是对别人一种尊重（对）8) 一个
