领导新年开工致辞

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1、领导新年开工致辞　　送走了吉祥如意的羊年，我们迎来了XX年猴年，希望大家在猴年里一切如意!下面让我们一起来欣赏这篇领导新年开工致辞吧!　　古语云“一年之计在于春”，在正月初八这个春暖花开的日子，升阳升全体同仁迎来了XX年度开工仪式的召开。　　开工仪式于上午9：30准时开始，同时以视频方式向各外区分公司进行直播，尚定刚董事长首先代表公司经营管理决策委员会向全体员工拜年，祝愿全体员工阖家欢乐、万事如意。新春祝福之后，董事长同志要求全体员工必须从即日起收心，将全部尽力投入到本职工作之中。同时就公司XX年度的整体规划做了详细的部

2、署，主要体现在以下几方面：　　一、要有新思路、新意识、新心态，在全公司范围内传递正能量;同时要想做事、要敢做事、要会做事。　　二、转变经营管理思路。公司将从粗放型的管理模式向数字化、制度化、规范化、精细化和常态化的管理模式转变，各项工作必须分类、分项结合以往的经验教训，逐一落实。　　三、加强管理者基本素质的提升，强调“智、勇、仁、强”四字目标。　　四、要有危机感、要有忧患意识，不能夜郎自大，不要沾沾自喜。　　分(子)公司、事业部必须结合行业特点、特性，针对上述四点要求，从今天开始予以贯彻落实。　　在接下来的各职能中心、分

3、(子)公司、事业部负责人拜年环节中，各责任人结合前期工作的实际情况，纷纷对XX年度工作进行展望。　　行政管理中心总监许春林表示，XX年度升阳升感动社会人物为公司增添了无限的正能量，XX年度公司将继续挖掘公司的好人好事，树标杆，促生产。　　生产监督管理中心总监贾三虎就春节值班情况与大家进行了分享，同时表示要当好领头羊，全面贯彻“三新三要”，在岗位上建功立业。　　财务管理中心总监关德胜就资金管理提出“管好钱、用好钱，为公司发展提供血液”。　　投标中心总监刘祖延同志则对XX年度的市场规划进行了展望，重点落实山东、山西、广西等前

4、期培育项目，争取开花结果。　　社工服务社负责人江红妹在介绍社工服务工作时明确表示其工作重点将以“立足深圳、逐步向外区拓展”，期待着公司总部给予支持、帮助。　　市政事业部总经理尚勇同志就开拓珠三角市场、细化经营成本、提升企业品牌等三方面进行阐述。　　楼宇事业部总经理潘华清结合深圳最低工资标准上浮等实际情况进行了说明，表示事业部已做好度“寒冬”的准备。　　广告公司吴永军总经理表示广告公司的定位将着力于短小精干，以房地产和环卫行业为重点突破口。　　环境工作机械设备负责人多俊伟表示将带领全体员工精诚合作，齐心协力，为升阳升进一步

5、的发展壮大添砖加瓦。　　开工仪式在员工互贺新春的拜年声中落实帷幕，虽然时间较为短暂，但它对升阳升XX年的发展将产生积极而深远的影响。　　我们走过了山山水水，脚下总是高高低，经历了风风雨雨，还要寻寻觅觅，生活忙忙碌碌，获得了多多少少，失去了点点滴滴，重要的是开开心心。朋友们，祝你们新年快乐!首先我代表公司热烈欢迎各位加入到本厂这个大家庭来，祝;各位同事家庭幸福，万事胜意、在新的一年里创造更大的成绩!　　春花含笑意，爆竹增欢声，在这样一个喜庆的节日里，我们告别了XX，迎来了充满希望的XX，不管怎样，我们都要努力去迎接新的机遇

6、和挑战,去感谢所有的关爱和支持，去付出自己的真诚和努力，去成就已有的事业和学识。　　回顾近几年来的工作，面临着市场竞争激烈、经济大环境恶化等困难，我们有困难，也有险阻，但这一年里，因为有全体员工的努力奋斗，我们依然在向前，在进步!在XX年经济大环境极度恶劣情况下，公司领导英明决策，投进大笔资金进行改造，开发新产品，提高产品的竟争力，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。XX年将是我们抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝着既定目标奋进的关键一年。在新的一年里，公司将加强岗位的管理，同时加强薪酬体系的改革和考核制度，

7、为员工提供稳健的具有社会竞争力的薪酬水平，并强化绩效考核管理。这一系列的措施将为公司的发展提供坚实的基石!在此同时，公司狠抓安全管理，确保安全生产。公司成立了日常安全管理小组，代表公司落实日常的安全责任工作。并加强日常的操练，进一步加大员工的培训力度，确保每个工作月和工作日的目标验收完成。在优质高效的同时，公司继续推行专业化的营销模式，不断转换经营思路，加强对挂面纸与南金纸的宣传，逐步推行公司的深度营销策略。在注重发展的同时，公司也重点把自己的产品(木浆仿牛皮挂面纸，白板挂面纸)推上品牌之路，加强落实公司理念：“致力于将

8、外部的优秀科技，管理理念和人才引入到企业中”。同时公司也重视“以人为本”的理念，不断加强员工的职业生涯规划和培训，促使员工与企业的和谐发展!让员工在工作的同时得到更多的知识，和公司同步发展!　　梅在风中俏，金龙春来早。XX年已成为昨天的历史!XX年正翘首祈盼这新的一页!展望XX年的奋斗目标与发展蓝图，我们坚信：新的一