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时间:2018-08-28
《cplm 08年5月《供应链管理》真题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、CPLM08年5月《供应链管理》真题及答案 一、单项选择题(每小题1分,共计15分)1.拉动式供应链模式的流程为 ( )A.生产商---零售配送中心---零售商店 B.生产商---零售商店---零售配送中心C.消费者购买商品---零售商店---零售配送中心---生产商D.消费者购买商品---生产商---零售商店---零售配送中心2.新型供应链模式生产方式可概括为
2、 ( )A.强调大规模生产 B.大规模定制,为客户定制产品或服务C.完全为客户量身定做 D.多批次,小批量生产3.下列不属于SWOT分析法的因素是 ( )A.机会 B.成本 C.威胁 D.优点4.在企业生产计划模型中,首次提出了基于业务外包和资源外用的生产决策策略和算法模型是在 ( ) A.MRP系统 B.闭环MRP
3、系统 C.MRPII系统 D.ERP系统5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve5.JIT的基本原理是
4、 ( )A.以需定供,适时适量生产 B.大批量生产 C.以产定销 D.集中生产6.影响供应链合作伙伴关系联盟最根本的因素是 ( )A.亲密 B.效果 C愿景 D.机遇7.供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平,可表示为
5、 ( )A.价值增值=企业利润 B.价值增值=企业收入—企业成本C.价值增值=用户满意—用户期望值 D.价值增值=用户价值—用户成本8.假设有一种产品,每年生产12批,每批1000件,假设能够均匀地使用这些产品。同时为弥补需求的波动,可能再额外持有250件作为后备或安全库存。则该物品的平均库存量将为 ( )A.250 B.500 C.750 D.10009.假设某商场彩电销售量情况如
6、 ( )第实际权重预测5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositio
7、nandachieve几天销售量销售量1250.3 2300.4 3350.3 使用加权移动平均法计算彩电第四天的预测销售量A.30 B.31 C.32 D.3310.波动库存是指 ( )A.由于物料必须从一处移动到另一处而产生的库存 B.以大于目前所需要的数量来获得物品造成的库存C.由于不能准确预测销售数量、生产数量和时机而持有的库存
8、 D.为迎接高峰销售季节、市场营销推进计
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