大型室内主题乐园项目可行性研究报告

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1、X(SEGA)大型室内主题乐园项目可行性研究报告目录第一章总论1第一节项目背景1第二节项目概况3第二章市场分析与项目分析7第一节市场分析7第二节项目优劣势分析13第三章场址选择16第一节地址现状16第二节地址条件16第四章节能节水措施19第一节节能措施19第二节节水措施20第五章环境影响评价22第一节项目场址环境现状22第二节项目建设与运营对环境的影响22第三节环境保护措施23·iv·第四节环境影响评价25第六章劳动安全卫生与消防26第一节危害因素及危害程度分析26第二节消防设施26第七章组织机构与人力资源配置29第一节组织机构29

2、第二节人力资源配置33第八章项目实施进度34第一节建设工期34第二节项目实施进度安排34第九章投资估算35第一节投资估算35第二节资金筹措38第十章财务评价40第一节财务评价基础数据与参数选取40第二节主营业务收入及税金估算40第三节成本费用估算41第四节利润及利润分配估算43第五节财务效益分析43第六节不确定性分析44·iv·第十一章研究结论与建议46第一节研究结论46第二节建议47·iv·附录附件:附件1:企业法人营业执照(副本)复印件附表:附表1:项目投入总资金估算表附表1-1:建筑工程费用估算表附表1-2:工程建设其它费用估

3、算表附表1-3:流动资金估算表附表2:主营业务收入、税金及附加估算表附表3:固定资产折旧费估算表附表4:无形资产和递延资产摊销费估算表附表5:总成本费用估算表附表6:利润和利润分配表附表7:财务现金流量表附表8:项目借款偿还计划表附图:附图1:项目所在地地理位置示意图·iv·SEGA大型室内主题乐园项目可行性研究报告第一章总论第一节项目背景一、项目名称SEGA大型室内主题乐园项目二、项目发展商和合作商概况项目发展商是大连X科技集团,合作商是日本SEGA株式会社。大连X科技集团:大连X科技集团创建于1994年,秉承“树业之道、源于精品

4、”的经营理念,先后在辽宁、河北等地开发了工业与商住类型总建筑面积达数百万平的地产项目,实现年产值近几十亿元人民币,经过多年成功经验的积累,目前年开发建设能力已达百万平方米。历经16年的发展,现注册资本1.36亿元人民币,拥有各类管理与专业技术人才307名,已成为集地产投资、装饰工程、园林工程、物业管理、生物科技、红木家俬生产六大支柱产业为一体的集团化企业。大连X科技集团是国家认定的高新技术企业,已通过ISO9000认证,并先后荣获“企业管理先进单位”、“建设部景观园林示范单位”、“大连市诚信企业集团”等荣誉称号。集团于2008年开始

5、研究新一代商业地产模式——·47·SEGA大型室内主题乐园项目可行性研究报告城市主题娱乐综合地产项目,并于当年成为日本SEGA株式会社在中国投资的重要合作伙伴。日本SEGA株式会社:SEGA于1954年在日本成立,1984年以前该公司是一间专门制作弹珠机的公司。1984年后该公司致力于游戏软件、游乐设施设备的开发,一直以来这方面在日本是投资最大的企业。而且,是目前世界上少数拥有能自主“从一般的游戏设备到大型的游乐设备开发、及大型游艺游乐项目的开发、设计、运营”能力的企业。日本SEGA株式会社多年来致力于大型模拟游艺设备研发、游戏软体

6、设计等工作,并先后在日本、韩国、美国、阿联酋等发达国家建设运营了以SEGA大型人机互动为主的室内游乐综合场馆,截止目前SEGA已成为在室内游乐场领域的全球第一。经与日本SEGA集团常务董事田副康夫先生、SEGA株式会社驻中国首席代表杨峻先生的多次交流与谈判后,大连X科技集团已于2010年4月20日与日本SEGA株式会社签订了在中国大连建设《中国SEGA室内游乐场项目》的合作意向书。·47·SEGA大型室内主题乐园项目可行性研究报告SEGA室内游乐场图片·47·SEGA大型室内主题乐园项目可行性研究报告三、可行性研究报告编制依据1、国

7、家计委办公厅关于出版《投资项目可行性研究指南(试用版)》的通知(计办投资[2002]15号);2、国家计委、建设部《建设项目经济评价方法与参数》(第三版);3、辽宁省建筑工程概预算指标及有关费用标准;4、《大连市经济和社会发展“十一五”规划纲要》;5、《建设“大大连”规划纲要》;6、委托方提供的其他材料。四、项目提出的必要性第一,大连旅游的特点是以大海为依托,美丽的自然风光来吸引游客,但是具备高科技休闲互动的场所少之又少。处于旅顺南路沿海观光带上的凌水湾,区域内高素质人群集中,自然风光优美秀丽,毗邻星海湾,是打造大连深层次休闲旅游文

8、化互动娱乐绝佳之选,把凌水湾的自然风光和现代高科技休闲旅游文化娱乐结合起来,必将开创大连旅游新纪元,成为大连旅游又一处旅游胜地。·47·SEGA大型室内主题乐园项目可行性研究报告第二,大连的休闲旅游文化娱乐产业随着时间推移,正在由东部

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