全面造价管理在水利水电工程中的应用论述

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1、全面造价管理在水利水电工程中的应用论述  摘要:全面造价管理有利于把项目的建设成本和运营成本进行综合考虑,力争以最小的全生命周期成本实现项目的建设和运营,力争项目投资效益的最大化。本文笔者对全面造价管理在水利水电工程中的应用进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。  关键词:全面造价管理;水利水电工程;应用  前言:水利水电工程项目造价管理是一个系统工作,它应该有全团队的共同参与,贯穿于项目建设的各个阶段,重视对各种风险的识别、评估和应对,将建设成本和运营成本进行综合考虑,力求项目全生命周期成本最低。  1.1勘测设计阶段的造价管理  勘测设计阶段是水利水电工程项目造价控制的重要环节

2、。一定要保证勘测设计工作的深度和质量,推行限额设计,优化设计方案,对工程造价进行事前控制,尽量消除不必要的投资。  1.2施工准备阶段的造价管理  水利水电工程项目的施工准备主要包括征地移民、前期工程建设、主体工程招标。  1.2.1征地移民要收集完整、准确的第一手资料,摸清、掌握移民的实际状况和搬迁期望,加强与移民、地方组织的沟通、协调,一方面以人为本,一方面坚持国家政策,力求实现“及时征地,按时移民,没有反复,没有阻工,不增投资”。  1.2.2前期工程建设对于交通、导流等前期工程要科学规划,既要满足主体工程施工的要求,又要保证不出现重复建设,避免投资浪费。要确保按期完工,为主体工程

3、施工创造条件,否则将贻误主体工程的工期,将导致工程造价上涨。  1.2.3主体工程招标做好招标规划,合理划分标段,重视招标文件的编制质量。招标文件要规范、完整、表述要准确,对于超挖超填超灌等疑难问题,业主应组织相关专家研究提出合理可行的解决办法。要保证招标阶段勘测设计的工作深度,使招标文件对工程的描述和提交的工程量清单尽可能的准确,从而减少实施期间的设计变更,减少承包商以设计变更为由提出的索赔、补偿。对于在招标文件中载明的“业主提供条件”事项,一定要在事前抓紧落实,按时、保质保量地提供。  1.3施工阶段的造价管理  分标段编制造价控制目标,分标段建立造价偏差分析系统,建立完善的合同管理

4、制度、建筑材料采购供应制度和设计变更控制程序、计量支付程序、索赔补偿处理程序,建立设计优化奖励机制。  1.3.1编制造价控制目标工程开工前,根据分标方案和项目投资概算,结合市场价格、风险造价评估等制定各个标段的造价控制目标,作为实施期间分析造价变动幅度和变动方向的依据。  1.3.2建立造价偏差分析系统利用挣值分析等方法建立各标段的造价偏差分析系统。工程实施期间,根据该系统定期对各标段的数据进行分析,然后提出纠偏预警。  1.3.3建立设计变更控制程序控制设计变更是控制造价的关键手段。各个标段在施工期间都要严格执行设计变更控制程序,所有变更必须按程序经过必要性、可行性审查和造价变化分析

5、,然后作出是否变更的决定。  1.4竣工验收阶段的造价管理  收集施工图纸、设计变更通知、监理工程师现场签证、原始地貌测量资料等基础资料,确认其完整性、真实性和有效性,在此基础上,根据合同条款和规程规范形成竣工工程量。对于变更、政策变化和市场价格波动则需根据合同规定调整相关费用。  1.5保修期的造价管理  在保修期内发生的维修、返工、缺陷处理等,其费用要区别责任,根据合同规定进行处理。  综上所述,由于国情不同和行业自身特点,将全面造价管理应用于我国水利水电工程不是一件轻而易举的事,但是对它的研究、探讨可以给我们带来一些新思路、新方法,对我们做好水利水电工程项目造价管理具有参考意义。 

6、 [1]刘伊生.建设工程全面造价管理―――模式・制度・组织・队伍[M].北京:中国建筑工业出版社,XX.

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