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时间:2018-08-28
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1、浅谈加强对国有企业领导人员特别是“一把手”权力运行的制约和监督新洛公司纪委:王木根[摘要]国有企业是国民经济的重要支柱,是全面建设小康社会的重要力量。近年来,由于监督措施不到位,少数企业因领导人员的滥用职权、贪污腐败严重损害了企业的利益和在人民群众心目中的形象。如何加强对国有企业领导人员特别是“一把手”权力运行的制约和监督,进一步深化国有企业改革,实现国有企业的健康稳步发展,已成为亟待解决的社会难题。本文分析了当前国有企业领导人员特别是“一把手”权力运行的制约和监督方面存在的主要问题及产生的原因,并谈了自己的一
2、些粗浅对策。[关键词]国有企业领导人员权力运行制约和监督改革开放以来,国有企业的改革发展取得了巨大成就。但在国企发展建设过程中也暴露了不少问题,少数国企领导人员违纪违法行为频频发生,国企“一把手”的落马不绝于耳。2008年12月,云南铜业(集团)有限公司原董事长邹韶禄因受贿罪被判处无期徒刑。2009年2月,首都机场集团公司原董事长李培英,因贪污、受贿罪被判处死刑。他们身为国有大型企业的领导人员,违反组织原则,滥用职权,给国家和企业造成重大损失。 一、当前国企领导人员权力运行的约束和监督方面存在的问题mai
3、ntenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus9“一把手”违纪违法,除了物欲膨胀等个体原因外,企业运营机制、体制和管理上存在
4、的缺陷、漏洞,客观上使得他们有隙可钻,有机可乘,这不仅导致了企业领导人员的腐败,也对企业的健康平稳发展造成了严重制约。其主要表现在:一是制度建设滞后于国企改革发展形势的体制机制要求,管人、管事、管物的制度明显“缺”。对国企领导人员廉洁自律的自主意识依赖性过强,而建规立章完善管人、管事、管物的制度体系又过慢,往往是事后堵漏建制的多,事前预防的少。制度的不完善导致了企业领导班子成员之间的监督“难”。表现在企业同级党组织想管却“难管”,管多了担心会影响党政关系,进而对“一把手”存在的问题听之任之,使党组织的监督保证作
5、用发挥无力;班子副职因受制于人而不敢理直气壮地监督,有的班子成员之间不但监督无力,甚至于同流合污。二是权力运用的监督制度刚性不够,监督制约呈现“软”。对国企领导人员特别是“一把手”应该怎么做、不能怎么做的规定较多,但对不按制度办事要怎么办规定得不够严细,行使监督更显软弱苍白。权力的正确运用往往依靠于领导人员的人格和道德素质,一旦领导人员的人格和道德产生异变,就极容易造成权力的滥用。三是权力运行机制不健全,企业内部监督机构的监督“弱”。目前,国企党政领导人员代表国家行使着企业党政的所有权力,企业领导权力的日常运行
6、缺乏多方面利益代表者的制衡。国企领导人员特别是党政“一把手”maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus9廉洁自律方
7、面一旦出了问题,没有对等的权力方进行纠正。企业纪检监察组织负有“对党员领导干部行使权力进行监督”的权力,但处在与同级管理系统平行的地位,对“一把手”的监督很难到位。企业内部的审计、财务等部门,虽然负有监督职责,但都在被监督者的直接领导下工作,弄不好就可能换“位子”,丢“帽子”,甚至丢“饭碗”。即使实施监督,充其量只能对企业内部的下级单位实施监督,不仅无法监督企业“一把手”。有的甚至还会帮着出谋划策,应付上级的监督。四是对国企领导人员特别是“一把手”权力的影响力难以实施有效的监控,监督制约反映“虚”。从领导人员廉
8、洁自律的角度来说,对领导人员特别是“一把手”权力影响力的监督和控制难度要远远大于对权力本身的监督和控制。领导人员行使权力有一定的范围和规范,但权力的影响力所及范围是无法界定的。领导人员的配偶子女及亲属从业经商、亲朋好友之间的关照,业余时间的高消费娱乐,社会各种关系网的相互照应等等,很难被局外人所掌握,也容易产生权力滥用和其他不廉行为。五是一些不规范的市场和经营环境,给国企领导人员遵循廉
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