xx电器有限公司金牌导购(ppt 57页)

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2、尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组八件事按时出勤形象布置盘点库存跟踪货源售前售后报表填报现场销售促销执行尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组按时出勤按作息时间上下班。请假必须经过业务主管及商场同意。换班必须告知公司。尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组八件事按时出勤形象布置盘点库存跟踪货源售前售后报表填报现场销售促销执行尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组形象布置样品清洁,保证样品光洁如新。柜台清洁按照公司的《终端形象标准》进行产品布置。(POP、赠品、电磁炉赠品等)尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组尚朋堂金牌导购尚朋

3、堂培训组尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组八件事按时出勤形象布置盘点库存跟踪货源售前售后报表填报现场销售促销执行尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组盘点库存每天掌握门店的进、销、存每周小计终端进、销、存(进销存报表)每月总计终端进、销、存(月度报表)尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组八件事按时出勤形象布置盘点库存跟踪货源售前售后报表填报现场销售促销执行尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组跟踪货源熟悉定货流程制定货源计划及时联系供货商或公司业务主管找出断货原因,反馈公司尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组八件事按时出勤形

4、象布置盘点库存跟踪货源售前售后报表填报现场销售促销执行尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组售前售后售前机的把关(标识破损原因)售后问题(严格遵循调换原则,并标识破损原因)尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组八件事按时出勤形象布置盘点库存跟踪货源售前售后报表填报现场销售促销执行尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组报表填报及时准确填送进、销、存竞品各类动态(新品、促销、特价)其他信息反馈尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组八件事按时出勤形象布置盘点库存跟踪货源售前售后报表填报现场销售促销执行尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组现场销售展示产品、展示自我。牢记产品知识,抓住顾客的

5、心。改善产品销售结构尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组八件事按时出勤形象布置盘点库存跟踪货源售前售后报表填报现场销售促销执行尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组促销执行店内促销内容海报、POP张贴店外促销配合赠品签收、发放尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组主要内容一线销售人员的使命每天要做的八件事现场销售的十大要决金牌导购的职等发展尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组十大要决1.推销的不是产品,而是自己2.重要的不是销售,而是人气3.不是要会讲产品,而是要建立信任4.讲产品只是基本,讲产品之外才是根本尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组金牌导购十大要决5.产品的坏话自己

6、要先说,产品好话要让顾客自己说6.向顾客出售的是梦想,向自已出售的是希望7.向顾客灌注的是你对产品的信念,向自己灌注的是永不懈怠的激情尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组金牌导购十大要决8.打动顾客不只是产品的功能,更是顾客说服自己的理由9.不只是要自己说自己好,更重要的是让顾客说你好10.没有感激的心态,就没有职业的未来—让我们永远怀感激吧!尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组主要内容一线销售人员的使命每天要做的八件事现场销售的十大要决金牌导购的职等发展尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组二级考核体系的建立全国导购考核排名分客户系统考核排名尚朋堂金牌导

7、购尚朋堂培训组二级考核体系的建立全国导购考核排名-与职等发展通道挂钩分客户系统考核排名-代理商奖励优秀导购尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组例:松立系统导购考核奖励方案尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组系统名称奖项设置(销售+零售+终端形象+残次品退换率)名额一等奖二等奖三等奖易初莲花▲1欧尚▲1大润发▲1国美▲1苏宁▲1百货▲1尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组系统名称具体考核备注销售金额(35%)零售数量(35%)终端形象(20%)残次品退换率(10%)易初莲花系统排名倒数3名欧尚系统排名倒数1名大润发系统排名倒数1名国美系统排名倒数3名苏宁系

8、统排名倒数3名百货系统排名倒数3名尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组考核原则公正公平奖罚分明优胜劣汰尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组日本终端揭秘尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组时尚产品(MD)尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组日本市场的电饭煲尚朋堂金牌导购尚朋堂培训组日立(HITACHI)流

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