关于电力企业财务部内容的变革-0807

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1、关于电力企业财务部内容的变革theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boiler

2、hydraulic29目录前言/导论：4一企业概况51.1企业简介51.2愿景51.3使命61.4价值观61.5未来3-5年的企业战略经营目标7二部门情况介绍82.1宁波奉化电力局财务部职责简介82.2部门管理内容简介82.2.1本人工作职位和所负责的工作82.2.2部门经营目标82.2.3部门的愿景82.2.4部门使命宣言82.2.5部门价值观92.3企业的文化和价值观形成的背景92.4企业文化和价值观对各个层面所产生的影响92.5企业组织机构类型对企业文化、价值观和组织行为产生的影响102.5.1分析定义现有的组织机构类型102.5.2组织结构对不同层面企业文化、价值观和组

3、织行为产生的影响10三我国电力企业财务管理现状113.1财务管理意识淡薄113.2管理手段不完善113.3财务信息流通不畅113.4财务风险意识差，风险管理机制不健全123.5内部控制薄弱，考核机制不科学12四分析企业内需要变革的原因及阻力124.1外部（宏观）环境的因素：124.1.1政策12theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationof

4、atotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic294.1.2法律124.1.3经济134.1.4社会134.1.5环境134.2内部（微观）环境的因素：134.2.1政治因素134.2.2内部资源134.3电力企业政策及程序：134.4变革的阻力：环境因素：14五变革方案的选择与评估145.1变革方案的简介145.2人们对变革的反应14六变革

5、方案的实施、监控与评估改进15七报告程序16八总结16九附件17十参考资料18附件19附件1：19奉化市供电公司建设和弘扬“大营销企业文化”调查问卷19附件2：21附件323奉化市供电公司营销业务变革工作月报23附件425奉化市供电公司营销业务变革实施情况检查表25附件426第二部分：动态环境下营销能力的驱动因素27（一）环境动态性27（二）企业资源基础27（三）创业精神28第四部分：企业的绩效28附件629奉化市供电公司营销业务变革实施综合考核评估表29theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupe

6、rvisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic29前言/导论：随着中国经济的快速发展，电力行业作为基础行业已经成为各个行业发展所必须的能源支撑，这就要求电力企业要采取相应的管理措施

7、确保电力供应的稳定与安全。本报告阐述了如何通过组织发展背景对企业文化、价值观的影响和企业文化和价值观对企业内各个层面所产生的影响两方面分析，以及企业组织机构类型对企业文化、价值观和组织行为的影响分析，创建符合现代企业管理的更好的企业文化和价值观。信息技术的飞速发展和广泛应用，彻底改变着企业的生存环境和经营管理模式。在新形势下，财务管理信息系统逐步走向成熟，取代了会计电算化，它使财务管理从静态走向动态，从事后达到实时，极大地延伸了财务管理内涵、效能与质量，实现了业务与财务跨时空、跨地域的高度协