创业计划书写作精要

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1、创业计划书写作精要　　创业计划书写作精要　　一般来讲撰写创业计划书，首先需要6c的规范。　　1、concept(概念)。就是让他人知道你要卖的是甚么。　　2、customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说以为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。　　3、competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是不是有替换品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。　　4、capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂？比方说开餐馆，假如师傅不做了找不到人，自

2、己会不会炒菜？假如没有这个能力，最少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。　　5、capital(资本)。资本多是现金，也能够是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部份有多少，可以借贷的有多少。　　6、continuation(延续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是甚么。　　创业计划书十要　　1、要精简。以2-3页的执行大纲(executivesummary)为绪言，主体内容以7-10页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨，而一些具体的财政数据则可留待下一步会议

3、事面谈。　　2、要第一时间让读者知道公司的业务类型，可别在最后一页才提及经验性质。　　3、要声明公司的目标。　　4、要阐述为达到目标所制定的策略与战术。　　5、要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖　　6、要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。　　7、要提交企业的经营风险。　　8、要有具体资料，有根据和有针对性的数据必不可少。　　9、要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。　　10、要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好财政数据。　　创业计划书三忌　　1、忌用过于技术化的用词来形容产

4、品或生产营运过程，尽可能用通俗易懂得条款，使阅读这容易接受。　　2、忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如，不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。　　3、忌隐瞒事实之～。