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时间:2018-08-28
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1、区国资委、八角街道铁拳出击打赢酒吧街拆违攻坚战 区国资委、八角街道铁拳出击打赢酒吧街拆违攻坚战 区国资委、八角街道铁拳出击打赢酒吧街拆违攻坚战 一、基本情况酒吧街全称塞纳·左岸风情街,为南北走向“L”型建筑,紧邻XX游乐园西北侧外墙,占地面积约9000平方米,总建筑面积2.63万平方米,涉及商户62户、职工759人。该项目是在XX年,当时的区域经济发展状况下,招商引资引入的产业项目,取得了一定经济效益。但因该项目占用道路绿化带,属挂账违法建筑,且酒吧街建设和运营过程中存在较多遗留问题,无证无照甚至三证全无的商户较多,缺乏有效监
2、管,存在多种安全隐患,给周边居民造成了困扰。7月1日起,按照区委区政府的指示要求,区国资委、八角街道全面启动酒吧街商户清退工作,7月18日停止商户燃气及水电服务,截至8月16日,完成全部拆除工作,共拆除面积2.63万平方米。二、工作措施以党建统领为“指挥棒”,细化工作方案。一是成立集装箱党支部,密集召开指挥协调会,全面统筹规划,督导推进工作落实。在拆违现场设立指挥部,划分商户清退、属地执法、违建拆除、法律保障、信访维稳、舆情监控6大工作组,协同作战。二是制定方案,统一标准。形成系列专项行动方案,明确“外压内疏、疏堵结合、层层剥离、清拆同
3、步”的工作思路,将商户与经营方剥离,坚决避免双方捆绑形成利益共同体。制定补助方案,以专业测绘成果为准,确定补助房屋建筑面积;坚持公平公正,统一补助标准,公开商户测绘面积和清退签约工作流程、进度,按标准对被清退房屋装修费、附属物及设备费、经营损失补助费、临时安置费、助搬费等费用进行补助。三是搭建工作平台,形成机制。细化工作对接机制、工作会商机制、工作报告机制及风险评估机制等4项机制,做好各工作环节的有机衔接,推进拆除工作有序进行。以宣传引导为“先遣队”,营造舆论氛围。一是加大社会面宣传力度。充分发挥属地优势,先期在酒吧街周边通过悬挂横幅标
4、语、张贴拆违通告等方式,营造拆除违建的氛围。通过电视、报纸等媒体向广大消费者广而告之,解决商户预付卡和储值卡问题,减少消费者损失,避免引发衍生矛盾。二是重视商户宣讲工作。针对商户开展集中和个别约谈,入户发放“致商户的一封信”,提高入店宣传教育频次,在各商户显眼位置设置拆违倒计时牌,根据不同时间节点给店主发送短信提示。三是有序开展舆论引导。密切关注动态、收集信息、掌握动向。遇突发情况第一时间启动应急预案,按照“即时现场处置、矛盾就地化解”的原则,及时快速处置因拆违可能引发的信访事件。以分户施策为“推进器”,强力组织清退。一是加强培训,摸底
5、排查。抽调公安、消防、城管、工商、食药、安全、社区、石泰公司等多方力量,组建3个入户登记普查工作组,入户前开展培训,统一口径,分工明确,密切配合,6月5日开始,仅用3天就完成了所有商户的入户告知、测量和评估工作,建立详实的商户信息台账,全面掌握商户各类审批手续情况,以及人数、面积、租赁合同、转租协议、现状照片等信息。二是重点突破,逐步铺开。选定2家餐饮企业为首战目标,将卫生环境差、存在较大安全隐患并且经营面积较大的商户,作为突破口重点突破。围绕食品卫生安全、房屋建筑安全等,进行多部门联合执法,进行多部门联合执法,进一步对商户施加压力,确
6、保首战必胜,以点带面,逐步铺开。三是“一户一策”,强力推进。结合各个商户的具体情况和特点,制定“一户一策”,按照方案,谈妥一户、清退一户,拆除一户、看管一户。根据工作进度,适时采用设置交通硬质隔离等执法手段,全面推进商户清退工作。以法律服务为“后勤团”,全力做好保障。一是加强摸排分析,联合区司法局根据商户信息台账,对商户数量、承租情况进行分析研判,做到有的放矢、应对有力。二是增加服务力量,调配4名人民调解员和2名专业律师,入驻拆违现场指挥部,对接区法院,采取“人民调解+司法确认”模式,就拆违工作中的法律问题提供法律意见,及早发现问题、解
7、决问题。三是完善信息通道,建立内部、外部2条信息通道,确保拆违工作信息沟通及时、应对措施到位。通过有效调解,促成现经营户与上一承包人自愿达成和解协议9份、调解协议3份。三、工作体会党建统领是工作核心。实际工作中,把党建统领作为最大的法宝,突出党建统领全局的核心作用,突出“四个强化”,即:强化政治功能、强化思想引领、强化责任担当、强化执纪问责。做到工作在哪里、堡垒就在哪里,堡垒在哪里、力量就在哪里,把党组织的政治引领功能、服务群众功能落实在拆违治乱一线。以上率下是致胜关键。强化干部担当,“关键少数”做表率,自加压力、倒排工期、积极作为。区
8、四套班子领导多次深入现场调研指导,区国资委、八角街道主要领导一线调度指挥,主管领导和相关科室人员全部停休、连续作战,各工作组团结协作、主动作为,街道上下心齐劲足,开展全方位、全天候、高频次作业,以上率下、真
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