年终盘点报告18篇

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1、年终盘点报告18篇　　年终盘点报告　　年终盘点报告（一）：　　年终盘点报告　　盘点时间：12月30-31日　　盘点人员：各科组成立的盘点小组成员　　盘点范围：全公司固定资产及物料　　盘点方法：　　1、固定资产有各部门自行组织盘点登记　　2、根据仓库实际库存物品数量核对仓库结余账。　　3、根据ERP系统带给的物料盘点报告单核对手工帐账目。　　4、依据比对结果给出该次盘点结果由盘点人及复核人签字确认该次　　盘点状况，送交财务部编制盘点报告。　　盘点结果：　　该次盘点帐实基本相符，无盘盈盘亏现象，体现了库房管理人员对于库房备件的有效管理，同时也反映出库管人员对工作的认真尽责，具备高度的职责心

2、。　　一、xx备品备件库、xx备品备件库基本状况介绍　　1、xxxx两库库房库存备件均堆码整齐，备件分类清晰，各个备件库内卫生条件良好，根据备件的存放要求不同分类存放，且做了基本的防腐防锈保护。　　2、各库管人员对自己管辖内的备件熟悉程度很高，能在短时间内找到所需备件。　　3、各备件卡片标识清楚，卡片标识与账存规格、数量一致。仓库日记账帐页项目与备件存放顺序基本一致，有利于盘点时　　实物与账目比对。　　二、x备品备件库盘点状况　　总体来说合成氨备品备件库（以下简称合成氨备件库）盘点状况良好，未出现盘亏现象。但也存在以下问题：　　1、供应部采购回货后存放于库房，未及时办理入库手续，究其

3、原因是供应部门未下单，暂不能办理入库。　　2、库房中存在从老厂遗留下的备件，在我公司帐上未反应，且该备件在最近两到三年都未使用过，在库房中占位较宽，推荐清理，以便有效利用库房空间资源。该问题在XX年盘点报告中已有提及，也进行了相应的清理，但不完全，今年尚需继续清理。　　3、x库房电气类元件遗留备件多，且和新买配件区分不明显。　　三、xx备品备件库盘点状况　　总体来说x备品备件库（以下简称x备件库）盘点状况良好，未出现盘亏现象。但也存在以下问题：　　1、供应部采购回货后存放于库房，未及时办理入库手续，究其原因是供应部门为下单，暂不能办理入库。　　2、库房中存在部分从老厂遗留下的铁器备件，

4、在我公司帐上未反应，且该备件在最近两到三年都未使用过，推荐清理。　　四、财务部推荐　　在盘点过程中有发现仓库日记账与实物不一致的状况，其差异主要是新开的领料未及时下账所致。两个库房都存在的问题是物品的入库不及时的状况，该问题需与采购人员沟通协调解决，及时下单，及　　时入库，保证仓库实物与账面一致。　　1、加强xx备件库的呆滞备件处理，优化使用库房货架，暂时缓解备件货架紧张问题。　　2、加强xx电仪电器类备件清理，将有用的遗留备件和新买备件区分开来，方便日常管理。　　3、xx库房存在漏水状况，对部分存放要求严格的备件有影响，虽库管人员有采取措施保护备件，但效果一般，应从根本上解决此问题，

5、延长备件的有效使用期限。　　4、供应部在合同签订后，应在三天内下订单。避免货回到仓库因未下订单而不能入库的状况。　　年终盘点报告（二）：　　从20xx年x月x日开始筹划年终盘点工作开始，到20xx年x月x日盘点监察完成，其间历时1个月时间。盘点监察由8个监察小组共计19位监察人员组成，监察工作从1月x日开始实施分批监察，从最终监察结果来看，开关业务（含仓库及车间）的盘点精度为%，油泵业务（含仓库及车间）的盘点精度为%。开关业务的盘点结果基本可靠，存货基本能够信赖，而油泵业务的盘点结果明显不可靠，存货仅供参考。具体状况如下：　　1、各区域盘点监察结果　　本次盘点共分12大区域，其中7大区

6、域到达设定目标，属于合格区域，其中5大区域达不到目标，详见下表。　　2、各业务范围盘点精度　　3、盘点不贴合点数统计　　本次盘点抽查总点数为1274点，其中有68点不符，不贴合率到达%，而这68点主要集中在盘点计数问题。　　4、盘点问题的原因分析：　　a)盘点经验不足，很多盘点人员对盘点的基本要求理解不透。　　b)各部门对盘点的培训和宣讲不深入，指导不到位，盘点操作不统一。　　c)油泵仓及油泵车间问题主要是前期对物料的整理、标识、隔离工作未落实，日常　　过程的规范未严格执行造成。　　d)开关生产车间盘点方法不当，盘点过程中未扣除包装、未正确称重、未实际点数　　现象存在。　　e)本部门在

7、盘点后的抽盘工作未落实。　　f)开关生产车间由书面到电子档的输入未实施有效确认，导致错误点数多。5、盘点工作中发现的其他问题　　a)生产车间盘点前的退料多，配料余量太多。　　b)产线呆滞、不良、剩余物料未及时退返，导致盘点前超多物料堆积。c)仓库盘盈盘亏工作未及时实施，造成监察前超多盘盈盘亏提出。　　d)油泵车间及油泵仓库物料精度低下，需要强化管理工作。　　e)监察的判定标准比较宽松，需要制定针对定期盘点的物料相符标准。f)成品样品未及时处理，