销售现场管理制度

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1、销售现场管理制度一.考勤制度:1.销售人员必须遵守公司颁布的各项规章制度。2.严格执行考勤及作息时间(夏季:8:30-5:30冬季:9:00-6:00),每天上下班前必须打钟卡。3.销售人员每周工作六天,安排休息一天,采用轮休制;休息不得累积,当周不休,下周没有补休。如遇推广促销活动等工作需要,可停止安排休息。重大节日(如“五一”“国庆”“元旦”)全天工作。中午如无太多客户,部门经理可根据实际情况安排销售人员轮流休息,但必须安排好午休时间的当值工作。4.如连续休息两天,须获部门经理批准;如休息3天以上须提前三天向部门经理申请及写“休

2、假申请表”,并由部门经理报单总批准。连续休假3天以上,须提前3天经单总批示。5.每周的排班表由现场销售主管编排,由销售部门负责人批准后执行,销售人员应在销售经理排班前提前申请休息或调班。6.如临时调班,须在上班前经部门经理同意后方可调班,经理对人员的调动应立即补充及调整。7.若遇突发事件而需请假者,须于当日早上8:30前向部门经理批准,上班后即日补齐手续。9.上班时间因特殊原因需外出者,如未获批准不得擅自离岗。如获批准允许时限1-2小时,如超过2小时计旷工一次即扣三天工资。10.如遇特殊情况需早退者,需经经理批准,最长时限为1-2,

3、超时计旷工一次即扣三天工资。11.迟到,迟到一次予以警告并罚款20,第二次迟到罚款40,累计三次扣100,四次扣300,达五次扣本月工资。12.所有会议和培训不得缺席,如有特殊情况不能参加,需经上级批准。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;

4、2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic13.销售人员分批安排进行午膳,平日一般在60分钟内,展销会或客流多时尽量控制在25分钟内完成。14.项目经理负责监督现场销售人员的考勤情况,应以身作则,及时向公司反映真实的考勤状况。二.仪容、仪表1.销售人员于上班时间必须按公司规定统一穿着工衣,佩戴胸卡于胸前。2.男员工须打领带,穿着长袖衬衣时

5、,不得挽袖。3.男员工不可留长发、胡须,发脚长度不得超过耳部及衣领,不可染色夸张。4.女员工不可染发夸张,长发过肩时应束好。5.女员工须清雅淡妆,抹口红,不得浓妆艳抹。6.女员工化妆、补妆、修指甲等应到卫生间或内部工作室进行。7.不可佩戴夸张饰物及同时佩戴多对耳环。佩戴饰物只限于手表、手链(镯)、戒指或非夸张耳环。8.皮鞋应保持清洁光亮,严禁穿拖鞋(示范单位内例外)、露趾凉鞋、松糕鞋及球鞋。9.注意口腔清洁卫生。10.保持仪态,不讲粗言秽语。11.面部保持微笑,态度和蔼。三.管理制度1.严禁在售楼部散播不利楼盘或公司的信息,一经发现

6、应及时制止,并及时向上级报告。2.销售人员不可直接向公司其它部门直接咨询问题,须向上级反映及解决。3.如果遇到特别重要问题或困难,现场销售经理无法解决应立即向上级请示,切记不可向客户传达不正确的楼盘信息。4.遇到客户有特别要求,不要随便作出承诺,例如:改变房屋结构、推迟交款,如因销售人员的原因造成的不良影响,由销售人员负责。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksaccep

7、tancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic5.若发生争客事件,不得在现场争论。私下不能协商的,可向销售经理报告,由销售经理根据实际情况及规章制度协调解决;如有异议,可向销售经理报告,进行处理;如对销售经理之处理有异议,

8、可书面报告形式交销售部门负责人进行最后判决。6.如因销售人员在认购书上计算错误而导致公司蒙受经济损失,销售人员及复核认购书的项目经理有责任赔偿。7.销售人员须随身携带手机,以便通知及了解行踪。销售部人员的移动电话要求每天24小时处于开

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