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时间:2018-08-28
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1、作业8管理学原理论汽车行业的企业核心竞争力摘要:通过对汽车行业的企业文化、营销策略的研究、生产管理模式的研究,深层次的了解该行业的企业核心力是什么?并以此为契机,结合实际更好的为现在的工作服务。关键词:企业文化、网络销售、生产管理正文:核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。企业核心竞争力就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去,现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。中国当前的汽车制造行业多数处在模仿跟踪
2、国外汽车企业的技术、营销模式等,而后又以生产规模和价格为导向无序竞争。国外汽车企业控制着我们的关键技术、标准和设计,作为“创造者”,占据着产业链附加值的高端,拿着高额利润,我国汽车企业则处在“制造者”,处于产业链位置的低端,利润越来越低。如何提高企业核心竞争力?首先是销售,我想网络营销是好的方法。再次是企业文化和生产管理。网络营销maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationst
3、atusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus作业8管理学原理汽车4S店已经成为汽车市场的主流渠道。近年来,随着信息科技的发展,尤其是网络的普及,大大拓宽了人们获取信息的渠道,而网络几乎成为消费者了解汽车产品和品牌的主要渠道,消费者通过网络来了解车市行情、选择车型和商家等。之后汽车经销商开始大胆采取网络营销这一新的营销方式。网络营销能充分发挥企业与客户的互相交
4、流优势,而且企业可以为客户提供个性化的服务,是一种新型的、互动的、更加人性化的营销模式。1、由来当前由美国次贷危机引发的金融海啸已蔓延到中国大陆,来势凶猛的金融危机对汽车行业产生了异常大的冲击,汽车营销“寒冬”的号角已吹响。面对汽车市场行业的低迷,汽车生产商和销售商纷纷寻找新的营销策略和出路。通过不断探索整合多方面资源将传统4S店和网络营销优势相结合,汽车营销找到了新的营销渠道--网上4S店。2008年11月13日新浪汽车在中国第一个推出了其整合多项优势资源、颠覆传统营销理念的全新购车工具--“网上4S店”。这是一种全新的购车方式,它运用W
5、ebex强大的协同功能,通过整合文字、图片、视频、音频、互动、网络导航等多种演示手段,彻底颠覆了业界传统的购车方式,为汽车终端销售市场带来了一场全新的变革。2、意义maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasic
6、allymeettheYibintravelneeds.Bus作业8管理学原理网上4S店作为一种具有革命性意义的汽车网络营销整合平台,它通过模拟线下售车的全过程,让汽车购销双方在足不出户的条件下即可实现网上看车、选车、咨询、订单生成的全过程,突破了时间和空间的限制,轻松便捷地完成选车购车的全过程,同时还可享受各种线下4S店没有的特别优惠。可以说网上4S店将网络独具的3D展示和互动的功能发挥到到极致,在此汽车厂商的品牌展示需求和经销商销售需求也通过“网上4S店”实现了有机的结合,一体化推动终端销售。与传统的汽车4S店的“坐销”模式相比,网络营
7、销的主动性和互动性将为汽车行业带来营销模式的全新变革。网上4S店这种全新的以网络为依托的营销平台,是汽车网络营销广度与深度的完美结合。它在充分利用网络的交互性、广泛性等基础上,整合各方面的优势资源于一体,为汽车生产厂商、经销商和消费者之间搭起了一座最好的沟通桥梁,开启了电子化和数字化营销的新篇章。企业文化德国企业文化以基督教理性精神和人文主义思想为基础,注重“科学”与“法制”;中国企业文化的基础则是儒家文化,强调“人情”和“精神”。中国人有很强的学习、适应和变通的能力。中国的企业讲文化常常只有内涵,没有与之匹配的制度与管理的方式和手段。对于
8、丰田公司来言,管理哲学就是事业在于人;上下同心协力,忠实于公司事业,以产业成果报效国家;潜心研究与创造,不断开拓,时刻站在时代潮流的最前端;切戒奢侈浮华,力求朴实稳健;发扬友爱精
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