管理学成本管理毕业论文 刍议如何搞好施工项目成本管理

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1、湖南师范大学本科毕业论文考籍号:XXXXXXXXX姓名:XXX专业:管理学成本管理论文题目:刍议如何搞好施工项目成本管理指导老师:XXX二〇一一年十二月十日[摘要]建筑施工企业要搞好项目的成本管理,首先要抓好不同阶段成本管理的重点工作,使每个阶段的工作围绕降低成本这个中心任务展开。同时,在施工项目成本管理中要明确其成本管理的各个对象,从不同方面加强控制;灵活地选择适宜有效的控制措施;另外要处理好成本管理与质量、工期、安全管理的关系,实施系统控制。  [关键词]施工项目;成本管理;经济效益     施工项目成本管理是施工企业在项目实施过程中,对所

2、发生的成本费用支出进行有组织、有计划的控制与调整等一系列的科学管理活动。随着市场经济的不断发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量好造价又低的建筑施工产品。如果项目的成本失去控制,则企业将在市场中失去竞争力。因此,施工项目成本管理成为施工企业管理的核心内容,在企业的生产经营中越来越重要。结合作者多年来从事施工项目管理的工作经验,本文就如何搞好施工项目成本管理,提高企业经济效益进行了探讨。    一、抓好不同阶段成本管理的重点工作    施工项目成本管理的中心任务是在建立健全施工项目成本

3、管理经济责任制的前提下,以最低的成本来完成合同要求的质量、工期等内容。各个阶段的工作重点都要围绕着降低成本这个中心任务来展开。  1.做好成本计划,确定较准确的成本目标。在施工项目开始实施前期,确定成本目标是成本管理的第一步,也是成本管理的基础环节。做好成本计划,确定比较准确的成本目标,必须结合项目的实际情况,搞清与项目工程有关的基础资料内容,再结合本企业以前同种项目工程的实际经验,才能制定出符合本企业实际和工程具体情况的成本目标,这样的成本目标才最有可能在后期的成本管理中得到实现。  成本目标的编制主要分为两步。一是要在调查研究的基础上进行成

4、本测算,编制项目初步成本计划,预定完成工程任务所需要的费用支出和成本降低的任务指标。二是要根据内部承包合同和施工进度计划安排进行成本计划分解,确定施工项目月份、季度的成本计划及总成本计划,对项目总成本水平和降低成本的可行性进行分析预测,提出项目的成本目标,以此成本目标为尺度,对各方面的管理提出要求,使得项目从开始就进入良性的成本管理状态,为以后获取最佳的经济效益打好基础。  如果项目不进行成本计划预测,前期没有确定出成本目标,将导致项目的成本管理从一开始就缺乏控制目标,实际上的实施状况好与坏也没有一定的衡量标准,其结果对生产资料消耗和劳动消耗无

5、法控制,引起成本因素的扩大,降低企业的经济效益。  2.抓好成本环节控制,保证项目成本目标的实现。成本环节控制就是在满足工程承包合同条件的要求下,根据成本计划对项目施工过程中所发生的各种费用支出的预测,采取一系列措施来进行严格的监督和控制,及时找出偏差,采取组织、技术、经济、合同等一系列措施来纠正对成本管理造成不利的偏差,稳定和保持对成本管理有利的偏差,保证项目成本目标的实现,它是施工项目成本管理的重要环节。  成本环节控制要将成本计划中的每一个支出点细化落实,使各项支出降到最低。成本环节控制还要做到每一步的成本控制必须以成本核算为依据,只有控

6、制与核算紧密结合,才能抓好成本环节控制。  3.认真组织成本核算与成本分析,为成本环节控制提供依据。施工项目成本核算是在项目实施过程中所进行的工作。通过成本核算,一方面可以显示前一阶段的具体成本管理效果,更重要的是通过成本核算将实际成本与目标成本对照找出偏差,为下一步的成本监控、成本纠偏提供依据。同时,通过成本核算,为施工生产、施工技术和企业经营提供可靠的成本报告和相关资料,促进项目改善管理,提高技术,降低成本。  要搞好成本核算与成本分析,就要做到在项目管理中随时掌握成本信息,随时进行成本分析,并通过分析及时找出成本偏差,采取有效措施纠正不利

7、偏差,发展有利偏差,使工程成本被控制在预定的目标范围之内。如果成本控制中引起目标偏差的原因没有及时被发现,就不能及时进行纠偏处理,也无法达到成本控制的目的。    二、明确施工项目成本控制对象    施工项目成本控制的主要对象包括人工费、材料费、机械费、措施费和管理费成本的控制。具体实施控制时要针对各个控制对象,从不同方面加强控制。  1.人工费成本控制。首先,生产操作层应择优筛选,选拨技术素质高、工作状态稳定、成建制的专业劳务队伍,提高生产效率。其次,要合理安排施工工序,使施工人员适时进入施工现场,做好工种之间的配合与协调,减少窝工和工时浪费

8、,减少无效用工的发生。再次,要做到对施工现场进行合理布置,避免现场材料二次搬运发生导致不必要的二次搬运用工发生。另外,做好前面三项工作的同时,加强职工

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