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时间:2018-08-27
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1、大型商场内部装修施工项目的进度管理 摘要:随着社会经济的突飞猛进,大型商场的数量和规模不断增加和扩大,随着装修事业的发展,大型商场内部装修也越来越精美,为了保证商场的正常开业运作,必须对商场装修的进度进行管理。本文对大型商场内部装修施工项目的进度管理进行研究分析,以供参考。 关键词:大型商场;内部装修;施工项目;进度管理 随着国民经济整体实力的不断提升,人民群众消费水平越来越高,促进了消费市场的大繁荣、大发展。大型商场作为城市居民购买消费品的重要场所,在保障人们生活需要,提高生活质量方面发挥了举足轻重
2、的作用。由于自身特性的原因,大型商场内部装修工程施工管理与其它一般性建筑装修截然不同,其施工进度受到更多的影响因素。这既有大型商场经营方式的原因,也有其管理特点的缘故。深入开展大型商场内部装修施工工程进度管理研究,制定出一套有针对性的施工进度管理措施与方法,加快施工进度,保障施工周期,是提高装修工程整体经济效益水平的重要途径。 1、设计及图纸问题 首先,设计问题。商场的经营方式方法,决定了在商场内部装修工程施工过程中存在着大量的设计变更。由于商场在进行内部装修时仍然要开展销售经营活动,使得内部装修工作不能
3、在完全独立的环境下进行,经常要受到商场经营活动的影响,特别是专柜变动的情况较为突出。此外,业主往往从自身经营角度出发,提出许多便于自己更好经营的装修要求。上述情况的存在,导致了大量的设计变更的产生。其次,图纸问题。由于大型商场内部装修工程开工前,未对整体设计进 行充分考虑,致使装修图纸不够完善,便会造成边设计边施工的情况发生,必然影响施工进。最后,施工单位在着手进行施工前,要根据工程设计并结合工程实际情况制定科学完善的施工方案。如果在制定方案时对影响因素考虑不全面,就极有可能导致计划制定出现错误或与实际情况
4、不相符的问题,从而造成施工进度延误。 2、材料供应不到位 在大型商场内部装修工程中,多数都是由甲方提供材料和设备,并由业主方对此进行确认,若甲方供应的不及时或是业主方未能及时予以确认,都有可能造成施工进度延误。 3、工程返工 为保障施工质量,施工单位会严格检查各工序施工质量,并对没有达到质量标准的部份进行返工处理,如果工程施工技术方案不正确,或施工人员技术水平不过关,都会导致大量返工现象的发生,从而延缓整个工程进展。 4、部门协调不到位 大型商场内部装修工程工程量大,施工环节多,为提高施工速度,保
5、障施工进度,施工单位往往采用多道工序同时施工的方法。由于同时进行的工序很多,对管理人员协调、调度效率依赖性很高。协调不力,会导致各工序间彼此冲突,从而对整体施工进度造成影响。 5、成品保护 成品保护措施对应装修工程进度也会有一定程度的影响。由于大型商场内部装修工程工序繁多,各工序完成时间不同,先完成的工序为保护自身,防止其它工序对其产生的影响都会采用成品保护措施。而其它相邻工序在施工时都会为了避免破坏已有“成品”更加谨慎,从而拖延了整体进度。 6、工程事故 工程安全事故也是导致的工程进度受阻的重要原因
6、之一,装修工程在安全管理方面有着很高的要求,施工单位必须严格遵循相关法律、法规和安全管理制度。安全管理力度不足,致使安全事故多发,工程停工频繁,会导致工程进度严重滞后。 7、其他因素 由于某些特殊原因导致施工任务增多,从而使得工程量增加,同事也会影响正常的施工进度;未能对影响进度的事件不能及时做出决策,如突然停电、停水等。施工效率依赖于强有力的施工管理,如果施工单位管理水平不高,也会影响施工进度。 1、合理协调工序顺序 大型商场内部装修一般在各设备安装后按照先湿后干的顺序进行。由于涉及到的设施、设备很
7、多,装修工序非常复杂。比如天花板施工,极有设备安装又有乳胶漆刮涂施工,相互影响,极为繁琐。为避免各工序间的相互影响和冲突,施工单位必须对各道工序予以协调、合理安排同一时间段的工序施工顺序,提高时间使用效率,以保障工期要求。做好工序协调调度工作,需要调度管理人员对整个工程有着全面的了解,对各个工序的特点和需求都有着深入的把握,协调、调度既保障工序间衔接紧密,减少空耗时间,又能避免工序冲突。 2、加强施工进度控制 施工进度控制是进度管理中较为重要的环节之一,其主要是由监理人员负责。为了有效地确保施工进度不受各
8、方面因素的影响,监理人员应当对施工方进行严格监督,并要求按质、按量、按时完成计划内的各项工程。施工进度控制是一个循序渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目施工要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现工期滞后的项目,应当及时找出原因,并制定相应的解决措施,使其能够在预定的工期内完工。此外,监理人员在定期组织的工程例会当中,应合理对施工进行统筹
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