镇2011综治工作总结

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1、加强和创新综治维稳工作为构建和谐富裕新文昌保驾护航文昌镇党委、政府(二〇一一年十一月十四日)文昌镇地处市区中心地段,全镇共辖8个行政村,7个居委会,86个机关企事业单位,6所学校,20个物业企业,总人口67290人。辖区内商业网点多、人员居住复杂。为确保一方平安,今年以来,镇上按照构建和谐社会的总体要求,以化解矛盾纠纷为主线,以深化平安创建为载体,坚持“打防结合、预防为主”的方针,巩固创新并重,全面推进社会管理创新。一年来,全镇八类刑事案件比上年同期下降9.4 %,调处各类较大矛盾纠纷133起,调处率100%,成功率98%,为全镇经济和社会事业发展营造了和谐稳定的社会环境。一、

2、强化目标管理,进一步落实综治责任。我镇以加强社会治安综合治理,确保全镇社会政治大局稳定为目标,以创建“平安文昌”活动为载体,实施了“组织、制度、责任制、落实、督查、典型示范”六个保障机制,对涉及社会稳定的重大信访矛盾及时召开专题会议,安排专人,限期解决,并将处办情况作为年终目标考核的重要内容。3月份在全镇综治工作会议上,总结回顾了2010年工作情况,安排部署了2011年工作任务。与各村、社区、企事业单位签订了综治、无毒、无邪教、无传销村(居)目标管理责任书,同时表彰奖励了2010年度综治工作“先进集体”和“先进个人”。otherstaffoftheCentre.Duringth

3、ewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,Shenmu

4、fuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand11二、创新工作机制,加大矛盾纠纷排查调处力度。 (一)建立健全社会矛盾预防化解管理体系1、建立矛盾纠纷预警排查机制。立足抓早抓小,坚持从源头抓起,按照“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”的要求,实行常态化管理。一是建立矛盾纠纷排查制度。坚持日常排查与重点排查相结合,对常见的、多发的矛盾纠纷,各村(居)做到3天一排查,镇上坚持每周一排查

5、,并逐级报送辖区内摸排的不稳定因素,坚决防止小问题演变为大矛盾、个别性矛盾演变为群体性矛盾,把矛盾解决在萌芽状态。二是建立矛盾纠纷分析研判制度。镇综治委认真分析研究社会经济生活中涉及群众切身利益的重要共性问题,准确判断实施过程中的社会效应和群众影响,及时研究制定应对化解方案,确保“小事不出村、大事不出镇”。镇上每月召开一次矛盾纠纷分析研判会议,村上每周召开一次。三是建立重大事项社会稳定风险评估制度。按照“谁决策、谁负责,谁实施、谁处理”的原则,确定社会稳定风险责任主体和责任人。建立“党委统一领导、政府组织实施、职能站室具体负责、维稳机构指导检查”的评估工作运行机制。对涉及容易引

6、发社会矛盾的领域,涉及群众切身利益的重大决定、决策等,从合法性、合理性、可行性和可控性方面进行社会稳定风险评估,加强责任查究。2、完善规范群众诉求机创。一是建立了便民信箱服务群众制度。在各村(居)辖区设立了“便民信箱”otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganizat

7、ion,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,M

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