企业年轻员工流失

《企业年轻员工流失》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业年轻员工流失问题及防范公共管理学院公共事业管理专业107032010022颜森辉指导教师：谢宏忠【内容摘要】企业年轻员工流失问题目前已成为企业人力资源管理中的一项重要内容。较高的员工流失率会给企业造成重大的损失，降低企业员工的流失率是企业提高自身竞争力的基础。本文在分析员工流失对企业影响的基础上，对防范员工流失提出了相应的对策。【关键词】年轻员工流失；现代企业；对策对于一个创业中的企业来说，人才使其不断壮大，走向成功；对于一个成功的企业来说，人才能使其长盛不衰。而人才的流失特别是那些积累了大量的隐性资

2、本的人才流失在企业的生产运营中将给企业带来不可估量的损失。作为知识和信息载体的人力资源，是企业竞争优势的来源，是企业创造性的源泉，拥有更多更好更稳定的员工队伍，成为企业健康、持续发展的前提。从企业的角度来看，不能忽略了可能出现的员工流失，员工流失意味着在员工身上进行的人力资本投资的丧失。员工流失可能给企业的发展战略造成影响。从个人的角度来看,员工流失对继续留在企业的员工也有不好的影响，员工流失也可能危害经济的有序增长和生产率的提高，员工的流失常常是伴随整个经济结构的变化而发生的。从社会的角度看，员工流失有

3、利于新兴产业的孕育和发展。在我国，不论是外商投资企业，还是国有企业、私营企业；不论是欠发达的西部，还是经济发达的东部，都在为越来越高的流失率而感到困惑和无计可施。因此，企业必须做好员工流失的防范工作，必须加强对流失人才的关注，才能增加经济效益、提高管理效率，就这是企业兴旺发达、稳步发展的保证。[1]一、企业年轻员工成长背景以及个性特征（一）企业年轻员工成长背景企业年轻员工的成长环境有着极其明显的差异性，具体表现在以下几个方面:中国自1978年实行改革开放以来，社会发生了翻天覆地的变化，而现在企业年轻员工们

4、就是在这种变化中出生和成长。东西方文化、思想、价值观并存，出现多元化。计划经济向市场经济转变，西方的思想和文化大量涌入。上世纪七十年代末中国开始实行计划生育，导致企业年轻员工大都是独生子女。没有兄弟姐妹，在父辈们的精心呵护下成长，导致年轻员工极端的集团观念弱、藐视权威、我行我素、流失率高、个人主义等等。他们中的大多数都接受过高等教育的熏陶，多为现今的知识型员工。现在企业年轻员工在开放中成长，在改革中出生，个性特征、行为方式、价值观等都与前几代人有着明显的差异。在这个群体身上传统的管理方式似乎并不奏效，寻求

5、一种新的行之有效的管理模式也就显得非常有必要了。（二）企业年轻员工的个性特征企业年轻员工更加主张自我张扬，自信甚至自恋，个人主义盛行。他们己经成为当今知识型员工队伍中的主力军，大多数都接受过高等教育。具有以下一些特征:步入社会后他们希望实现自己的职业目标通过自身努力，在校期间就制定出了自己的职业生涯规划，以得到社会的认可、体现个人价值。受过高等教育的熏陶和训练，希望有更多的自我空间，希望在工作中可以发挥主观能动性，这样才能体现出自我价值。企业年轻员工不仅具备较强的学习能力，同时还具备专业的知识和技能，接受

6、新技能、新知识、新事物比较快。喜欢冒险和有挑战性的工作，他们更愿意接受新事物、新挑战。企业年轻员工的忠诚度更多的是针对自身择业和的自身的专业意愿，而非企业。反对一成不变，工作中流动意愿强烈，forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,inves

7、tigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans对企业的忠诚度下降，一旦企业或者工作内容无法满足企业年轻员工的需求，他们就会选择离职。[2]二、企业年轻员工流失的现状和影响（一）企业年轻员工流失的现状随着我国经济社会的发展和改革开放，员工离职不再是一件只可想不可做的事情，离职的障碍逐渐消除，跳槽变得越来越容易。户口、子女及档案的教育等问题成为限制企业员工主动流失的限制性因素。很大程度上，尤其是近十年来不断攀升

8、的房价，薪金自然而然成了他们选择企业首要考虑的因素，房子成为他们工作的主要奋斗目标。如果有其他企业向自己伸出橄榄枝，而薪金高于目前的水平，毫无疑问80后员工肯定会选择跳槽，另谋高就。[3]在知识经济迅猛发展的今天，从总体上来说，我国企业的知识型员工呈现出稀缺性，企业间对知识型员工的争夺日趋激烈。这时，他们的忠诚度更多地是指向自己的意愿，而非企业。对企业的忠诚度对于他们而言似乎并不重要，因此，企业年轻员工的流失问题对于企业管理者